Moc komunikacji. Jak rozmowy mogą zmieniać zespoły?
Szkolenie "Moc komunikacji. Jak rozmowy mogą zmieniać zespoły?"
Czy zdarza Ci się, że w zespole brakuje jasności, zrozumienia lub współpraca nie przebiega tak, jak powinna? A może czasem trudno przekazać swoje uwagi tak, by były one dobrze przyjęte?
Szkolenie "Moc komunikacji. Jak rozmowy mogą zmieniać zespoły?" to praktyczne warsztaty, które pomogą Ci zrozumieć, jak udzielać informacji zwrotnej, by motywowała do działania, budowała relacje i sprzyjała lepszej współpracy w zespole.
Pokażę również, jak mówić o przyszłości i rozwoju, czyli jak używać informacji, która zamiast skupiać się na błędach, inspiruje do działania i wprowadza pozytywne zmiany w codziennej pracy.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Nauczysz się, jak rozmawiać z pracownikami, by wspólnie osiągać lepsze wyniki.
- Dowiesz się, jak udzielać informacji zwrotnej, by motywowała, a nie zniechęcała.
- Poznasz sposoby na rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole.
- Przećwiczysz, jak otwarcie mówić o potrzebach i oczekiwaniach.
To szkolenie da Ci narzędzia, które w prosty sposób pozwolą poprawić komunikację w zespole i wprowadzić lepszą atmosferę w pracy.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Dla właścicieli małych i średnich firm.
- Dla menedżerów i liderów zespołów.
- Dla każdego, kto chce lepiej rozmawiać z pracownikami lub współpracownikami.
Program szkolenia:
9:00-9:15 | Powitanie uczestników
- Krótkie wprowadzenie i omówienie celów szkolenia.
9:15-10:15 | Dlaczego rozmowy są kluczowe dla sukcesu zespołu?
- Wprowadzenie do roli informacji zwrotnej w budowaniu zaufania i zaangażowania.
- Jak dobre rozmowy wpływają na motywację i atmosferę w pracy?
10:15-11:15 | Jak mówić, żeby zostać zrozumianym?
- Praktyczne wskazówki, jak formułować swoje uwagi, by wspierały rozwój.
- Jak wyrażać krytykę w sposób konstruktywny?
- Znaczenie tonu, emocji i wyboru odpowiednich słów w rozmowie.
11:15-11:30 | Przerwa kawowa
- Chwila na oddech, networking i regenerację przy kawie, herbacie oraz przekąskach.
11:30-12:30 | Informacja zwrotna i rozmowy o przyszłości
- Jak udzielać informacji zwrotnej, by motywowała, a nie zniechęcała?
- Wprowadzenie do metody feedforward - skupienie na przyszłości zamiast przeszłości.
- Tworzenie konstruktywnych rozmów opartych na wspólnych celach.
12:30-13:00 | Lunch - finger food
- Lekki posiłek w formie przekąsek, umożliwiający swobodną wymianę doświadczeń między uczestnikami.
13:00-14:30 | Warsztaty praktyczne: ćwiczenia w parach i grupach
- Symulacje rozmów z wykorzystaniem narzędzi do informacji zwrotnej i feedforward.
- Praca nad konkretnymi przykładami z życia uczestników.
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole i budowanie pozytywnej komunikacji.
14:30-15:00 | Podsumowanie i pytania
- Najważniejsze wnioski z warsztatów.
- Sesja pytań i odpowiedzi, omówienie indywidualnych przypadków.
Prowadząca:
Agnieszka Dobosz - Mentorka, trenerka biznesu i ekspertka w pracy z liderami. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w zarządzaniu i pracy z ludźmi, w prosty i praktyczny sposób pokaże Ci, jak lepiej rozmawiać z pracownikami, rozwiązywać trudne sytuacje i budować atmosferę współpracy.
Dowiedz się więcej o mnie na mojej stronie internetowej: https://agnieszkadobosz.pl/, a także obserwuj mnie również na LinkedIn, gdzie dzielę się wskazówkami i inspiracjami: https://www.linkedin.com/in/agnieszka-dobosz-fbif/
Informacje organizacyjne:
- Koszt udziału: 365,04 zł netto (+23% VAT).
- W cenie zostały uwzględnione materiały szkoleniowe, przerwa kawowa oraz lunch w formie przekąsek finger food.
- Liczba miejsc ograniczona - zarezerwuj swoje miejsce już dziś!