Kurs Microsoft Project - poziom podstawowy
Cognity Szkolenia
Online
Od 26 cze 8:45 do 27 cze 16:00
Od 4 646,94 zł
Kurs Microsoft Project - poziom podstawowy odbędzie się w terminie 26-27 czerwca 2025 roku.
Szkolenie Microsoft Project jest dla osób, które:
- nie znają programu Microsoft Project lub znają go tylko pobieżnie,
- chcą nabyć i rozwinąć praktyczne umiejętności tworzenia projektów w tym programie,
- chcą zdobyć odpowiednią wiedzę, aby zastosować ją w codziennym zarządzaniu zadaniami oraz kadrą pracowniczą.
Po szkoleniu Microsoft Project będziesz mógł:
- stworzyć projekt i ustawić jego parametry,
- dodawać zadania oraz ustawiać ich czas trwania,
- stworzyć harmonogram zadań, dodawać zasoby wraz z dodatkowymi parametrami, takimi jak rodzaje czy współzależności, oraz formatować je za pomocą prostych poleceń,
- stworzyć i wydrukować raport.
Ramowy program szkolenia
1. Wprowadzenie do środowiska MS Project
- czym jest Microsoft Project i do czego służy,
- obszary zastosowań w praktyce projektowej,
- kluczowe terminy i definicje,
- personalizacja interfejsu użytkownika - dostosowanie pasków narzędzi oraz widoków.
2. Etapy zakładania nowego projektu w MS Project
- czym jest projekt w ujęciu narzędziowym,
- proces inicjowania projektu, ograniczenia początkowe,
- ustalanie ram czasowych projektu,
- wybór metodyki harmonogramowania - podejścia czasowe.
3. Budowanie harmonogramów projektowych - podejście praktyczne
- typy harmonogramów w zależności od projektu,
- najważniejsze reguły i wskazówki tworzenia harmonogramu.
4. Tworzenie i zarządzanie zadaniami projektowymi
- określanie zadań i ich struktury,
- czas trwania, typy ograniczeń,
- ustalanie zależności pomiędzy zadaniami,
- jednostki i miary czasu - różnice między czasem roboczym a kalendarzowym,
- zadania sumaryczne oraz zadania kontrolne.
5. Zarządzanie kalendarzami w Microsoft Project
- konfigurowanie czasu pracy i dni wolnych,
- wyznaczanie pracochłonności w ujęciu tygodniowym i miesięcznym.
6. Zaawansowane metody pracy z zadaniami
- techniki sortowania informacji,
- filtrowanie danych projektowych,
- grupowanie zadań według wybranych kryteriów,
- wyznaczanie i analiza ścieżki krytycznej projektu.
7. Zarządzanie zasobami jako kluczowy element pracy projektowej
- typologia zasobów: ludzkie, sprzętowe, materiałowe,
- przypisywanie zasobów do zadań i zależności z tym związane,
- zarządzanie kosztami: stawki, sposoby rozliczeń,
- przegląd zasobów, sortowanie i analiza,
- przeciążenia zasobów i strategie ich optymalizacji.
8. Przegląd różnych trybów i widoków w MS Project
- edycja i modyfikacja wykresu Gantta,
- widok kalendarzowy projektu,
- analiza kosztów w dedykowanych widokach,
- korzystanie z niestandardowych perspektyw.
9. Praca z gotowymi raportami w MS Project
- przegląd i zastosowanie standardowych raportów dostępnych w programie.
10. Planowanie i kontrola realizacji projektu
- ustalanie planu bazowego i planu operacyjnego,
- definiowanie punktów kontrolnych,
- monitorowanie postępu za pomocą linii postępu.
11. Przygotowanie do wydruku i publikacji danych projektowych
- ustawienia drukowania i formatowanie widoków do wydruku.