Zarządzanie Rozwój osobisty

Warsztat Leader's ToolKit

location icon
On-line
calendar icon
Od 5 gru 9:00 do 5 gru 13:00
ticket icon
Od 1 490,00 zł

O czym jest warsztat?
Leader's Toolkit to 4 moduły w ramach jednej 4-godzinnej sesji - to wiedza o bezpieczeństwie psychologicznym w zespole, to proste modele i konkretne pomysły na to, jak wspierać zespół, jakie zachowania liderów mają realny wpływ na wzmacnianie bezpieczeństwa psychologicznego, a jakie mogą je osłabiać. To certyfikowany warsztat Fearless Performance.

Na warsztacie poznasz prostą i jasną strukturą, którą opracowała specjalnie dla liderek/ów Amy C. Edmondson, badaczka Harvard Busienss School, twórczyni definicji "bezpieczeństwo psychologiczne".

Podzielimy się z Tobą naszym wieloletnim doświadczeniem w pracy z liderami/liderkami różnych zespołów, z różnych branż, w różnych miejscach na świecie - pokażemy też, na co (naszym zdaniem) warto zwrócić uwagę biorąc pod uwagę specyfikę polskiego rynku.

Jakich efektów możesz się spodziewać po warsztacie?
1.Nauczysz się korzystać z prostych modeli, które pomagają uczynić bezpieczeństwo psychologiczne projektem zespołowym, z jasną rolą lidera.

2.Będziesz wiedzieć, po czym poznać, że w Twoim zespole jest wysokie bezpieczeństwo psychologiczne (lub, że ten obszar wymaga pracy).

3.Poznasz model Leader's Toolkit, składający się z 3 konkretnych kroków, które przekładają się na bardziej efektywną współpracę i budowanie zaangażowania w zespole.

4.Dowiesz się (lub upewnisz się), jakie zachowania liderek/ów mają realny wpływ na ten aspekt w zespole i wyjdziesz z konkretnymi pomysłami, na to jak można modelować bezpieczeństwo psychologiczne.

5.Warsztat zakończysz indywidualnym planem: co możesz zrobić, żeby zadbać o jakość interakcji i dialogu w swoim zespole i jednocześnie kształtować poczucie (współ)odpowiedzialności.


Marta Skrzydelska
Trenerka i konsultantka biznesu, superwizorka coachingu i mentoringu, Executive & Team Coach, Mentorka. Posiada międzynarodowe akredytacje indywidualne ICF PCC oraz EMCC Senior Practitioner. Prowadzi coaching indywidualny, zespołowy i grupowy. Z wykształcenia socjolożka (Lancaster University) i filolożka (UW).

Współtwórczyni projektu FearlessPerformance.pl, w którym pomaga lider(k)om, zespołom i organizacjom w stawaniu się bardziej efektywnymi (i inkluzywnymi) poprzez inwestowanie w obszar bezpieczeństwa psychologicznego.

Wprowadza mentoring i coaching do organizacji, jest opiekunką merytoryczną programów mentoringowych. Jako trenerka specjalizuje się w obszarach związanych z rozwijaniem kompetencji przywódczych, radzeniem sobie ze stresem i napięciem, pewnością siebie, rozwiązywaniem konfliktów, budowaniem zaangażowania i porozumienia w zespole. Ma doświadczenie w projektach międzynarodowych, m.in. Europa, USA, Indie, Bliski Wschód.

Współpracowała m.in. z Coca Cola, Microsoft, Snowflake, Adidas, PwC, Deloitte, CBRE, ING Hubs, Estee Lauder, Paribas, SAMSUNG czy Orsted.

Wierzy, że inwestowanie w autentyczność i szczerą, życzliwą komunikację się opłaca, bo uczymy się i współpracujemy chętniej, gdy czujemy się bezpiecznie (nie mylić z komfortowo ;).

https://www.linkedin.com/in/martaskrzydelska/

Jacek Bełdowski
Lider z ponad 20-letnim na stanowisku CEO (Egmont). Był członkiem globalnych zespołów zarządzających, które przekształcały biznes, dostosowując swoją organizację do radykalnych zmian w otoczeniu. 

Absolwent Politechniki Warszawskiej. Ukończył między innymi studia Executive MBA w Szkole Biznesu na swojej alma mater, Advanced Management Program w IESE Business School (Barcelona) oraz kurs Diploma in Professional Coach-Mentoring  w TheOCM (Wielka Brytania). 

Executive Coach i Mentor EIAPractitioner EMCC. Pracuje jako executive coach i mentor z prezesami, właścicielami firm, członkami zarządów i managerami

Prezes European Mentoring & Coaching Council Poland. Współtwórca Fearless Performance www.fearlessperformance.pl. Wykładowca przywództwa na Executive MBA Szkoły Biznesu PW. Jest trenerem i superwizorem mentoringu. Prowadzi szkolenia między innymi z przywództwa, skutecznej komunikacji, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów, negocjacji nastawionych na współpracę, motywacji i budowania zaangażowania.Współpracował m.in. z:  Unilever, mBank, Vet Planet, Tarkett, AMROP, Vistra, Deloitte, MAAT4, REDD, ALTO Advisory, Adidas, Perfetti Van Melle, Independent Digital, Fundacja Panoptykon, Ashoka, ARSKOM, Infinity Group, Związek Pracodawców Polska Miedź, Gaspol, Workplace, Geodis, Fundacja Liderek Biznesu, Boehringer Ingelheim, Bristol Myers Squibb. 

https://www.linkedin.com/in/jacekbeldowski/

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Warsztat "Leader's Toolkit"
3 Grudnia 2024 1 490,00 zł