Kurs Six Sigma - metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów
Cognity Szkolenia
Online
Od 26 sty 8:45 do 27 sty 16:00
Od 4 797,00 zł
Kurs Six Sigma - metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów, odbędzie się 26-27 stycznia 2026 r.
Więcej informacji dostępne na stronie: https://www.cognity.pl/kurs-six-sigma-metodyka-dmaic-i-narzedzia-doskonalenia-procesow
Program szkolenia Six Sigma
1. Podstawy Six Sigma
- geneza metody i jej główne założenia,
- pojęcie sigma - poziomy jakości oraz liczba błędów w procesach,
- najważniejsze funkcje w zespołach Six Sigma (m.in. Champion, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt).
2. Cykl DMAIC - fundament podejścia Six Sigma
- Define - precyzyjne określenie problemu oraz oczekiwanych rezultatów,
- Measure - zbieranie danych i ocena kluczowych parametrów,
- Analyze - ustalenie głównych źródeł trudności i niezgodności,
- Improve - opracowanie i wdrożenie działań korygujących,
- Control - utrzymywanie poprawionego stanu i standaryzacja usprawnień.
3. Zestaw narzędzi stosowanych w Six Sigma
- SIPOC, drzewo CTQ oraz analiza głosu klienta (VOC),
- diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawy) oraz metoda 5 Why,
- wykresy statystyczne: histogramy, analiza Pareto, boxploty, korelacje,
- FMEA - ocena ryzyka i wybór obszarów wymagających działań.
4. Wprowadzenie do statystyki wykorzystywanej w Six Sigma
- pojęcie zmienności i charakterystyka rozkładów danych,
- ocena zdolności procesów (wskaźniki Cp i Cpk),
- testy statystyczne wspierające identyfikację przyczyn,
- praktyczne użycie narzędzi takich jak Minitab lub Excel.
5. Mapowanie procesów i analiza miejsc generujących straty
- opracowywanie map przepływu (Value Stream Mapping),
- rozpoznawanie głównych typów marnotrawstwa (7 waste),
- ocena wartości dodanej i identyfikacja obszarów krytycznych.
6. Realizacja usprawnień i utrzymanie rezultatów
- przygotowanie planu wdrożenia i skuteczne prowadzenie zmiany,
- monitorowanie osiągniętych efektów oraz raportowanie postępów,
- łączenie narzędzi Six Sigma z koncepcjami Lean Management.