Happy Hybrid Teams — szkolenie dla liderek i liderów zespołów rozproszonych.
💻 Zarządzasz zespołem hybrydowym lub zdalnym?
Chcesz skutecznie budować zaangażowanie, zaufanie i efektywność, gdy Twoi ludzie pracują z różnych lokalizacji?
Zapraszam na otwarte szkolenie online:
🎯 Happy Hybrid Teams — praktyczne szkolenie dla liderek i liderów zespołów rozproszonych
✔ 4 dni po 2 godziny dziennie
✔ Interaktywne spotkania na MS Teams
✔ Kameralna grupa liderów z różnych organizacji
✔ Spotykamy się codziennie w godzinach 10:00-12:00
Dla liderów, team leaderów, menedżerów projektów i wszystkich, którzy chcą:
✅ lepiej organizować pracę zespołów rozproszonych
✅ poprawić komunikację i współpracę
✅ dbać o dobrostan i unikać wypalenia
Agenda szkolenia Happy Hybrid Teams
Dzień 1 — Ourselves: My jako liderki i liderzy
🔹 Work-life balance czy work-life integration — co działa w praktyce?
🔹 Strategie zapobiegania wypaleniu lidera
🔹 Twój dobrostan i szczęście w pracy jako fundament dla zespołu
Dzień 2 — Others: Twój zespół i jego potrzeby
🔹 Jak budować zaufanie i zaangażowanie w zespole hybrydowym?
🔹 Skuteczna integracja ludzi pracujących w różnych miejscach
🔹 Jak dbać o poczucie przynależności i bezpieczeństwa psychologicznego?
Dzień 3 — Outcomes: Przejrzysta komunikacja
🔹 Jak prowadzić spotkania hybrydowe, żeby wszyscy byli zaangażowani?
🔹 Jak ograniczyć liczbę spotkań i uporządkować komunikację?
🔹 Jakie narzędzia ułatwiają pracę zespołu rozproszonego?
Dzień 4 — Outcomes: Efektywność pracy
🔹 Jak mierzyć efektywność bez micromanagementu?
🔹 Jak zadbać o sprawiedliwą ocenę pracy w modelu hybrydowym?
🔹 Jak budować zaufanie i odpowiedzialność w zespole rozproszonym?
Dlaczego to szkolenie jest wyjątkowe?
Zarządzanie zespołem rozproszonym? To znam z własnego doświadczenia — i to od podszewki.
W 2015 roku byłam dokładnie w tym miejscu, w którym dziś jest wielu liderów.
Prowadziłam międzynarodowy zespół rozproszony na 4 kontynentach.
Poranne spotkania z Singapurem, popołudniowe czaty ze Stanami.
Świetnie radziłam sobie z komunikacją po angielsku, prowadziłam spotkania online, rozmowy 1:1, feedback, wszystko zgodnie z najlepszymi praktykami.
Ale zapominałam o jednej, najważniejszej osobie — o sobie. Były dni, gdy o 16:00 orientowałam się, że nadal siedzę w piżamie. Bez śniadania. Bez obiadu. Bez chwili oddechu między jednym wirtualnym spotkaniem a drugim.
Dziś wiem, że skuteczne zarządzanie zespołem hybrydowym to nie tylko narzędzia, ale też umiejętność dbania o siebie.
Dlatego na moim szkoleniu:
👉 dostaniesz konkretne metody pracy z zespołem rozproszonym,
👉 ale też sprawdzone sposoby, jak nie zgubić siebie w tym wszystkim.
Lubię mówić, że zajmuję się… przewidywaniem przyszłości pracy. Dlaczego?
W 2015 roku obroniłam doktorat o przywództwie w zespołach rozproszonych u prof. Płoszajskiego w SGH — wtedy, gdy praca zdalna była rzadkością.
W 2018 roku założyłam firmę specjalizującą się w szkoleniach z pracy zdalnej i zarządzaniu zepsołami rozproszonymi. Wszyscy mówili: "ciekawa nisza".
A potem przyszedł 2020 rok i nagle temat pracy zdalnej stał się codziennością.
Od tamtej pory:
✔️ Przeprowadziłam setki godzin szkoleń dla liderów zespołów rozproszonych.
✔️ Pracowałam ze studentami, menedżerami i właścicielami firm.
✔️ Testowałam rozwiązania jako liderka zespołów zdalnych.
Teraz zapraszam Cię na praktyczne szkolenie, w którym podzielimy się wiedzą, narzędziami i doświadczeniami — także tymi trudnymi.
Będzie konkretnie, praktycznie i na luzie. Każde szkolenie to okazja do networkingu, pogłębionych rozmów, ćwiczeń na realnych przykładach.
To nie jest wykład, wymagane jest Twoje zaangażowanie, żeby to spotkanie dało Ci jak najwięcej wartości.
Do zobaczenia!
Magda.
Happy Hybrid Teams
dr n.ekon. Magda Ferretti - psycholog organizacji, ekspertka ds. pracy zdalnej i hybrydowej
https://www.linkedin.com/in/magdaferretti/
Sprawdź mój kurs online na Udemy - "Happy Hybrid Teams" - 5 bezpłatnych lekcji: https://www.udemy.com/course/happy-hybrid-teams/