Design Thinking -projektowanie kreatywnych rozwiązań biznesowych
Poznań Biznes Partner oraz firma GET BETTER Beata Zięba zapraszają na bezpłatny, 3-dniowy warsztat stacjonarny pt. Design Thinking -projektowanie kreatywnych rozwiązań biznesowych.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności związanych z praca projektową metodą Design Thinking, stosowaniem narzędzi DT, kreowania atmosfery współpracy zespołowej oraz tworzenia i wdrażania projektów związanych z planowaniem i rozwojem działalności gospodarczej. Szkolenie ma także zwiększyć poziom umiejętności menadżerskich uczestników, w tym szczególnie umiejętność pełnienia roli moderatora Design Thinking w przyszłej lub obecnej firmie. Celem praktycznego warsztatu jest także zapoznanie uczestników z metodami kreatywnego myślenia w środowisku zawodowym, możliwymi do wykorzystania przy różnorodnych wyzwaniach biznesowych.
Korzyści:
Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności związane z efektywnym analizowaniem potrzeb użytkowników (klientów, partnerów biznesowych), planowaniem pracy, generowaniem różnorodnych pomysłów, ich testowaniem i przygotowaniem do wdrożenia w środowisku zawodowym. Dzięki udziałowi w szkoleniu będą potrafili użyć odpwiednich metod i technik, pozwalających na kreatywne podejście do problemów i stosowanie odpowiednich narzędzi.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców z sektora MSP i osób, które planują podjęcie działalności gospodarczej, zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w zakresie pracy przy użyciu metody Design Thinking.
Program szkolenia:
1. Myślenie projektowe - nowe wyzwania dla biznesu (1 godz.)
- Analiza potrzeb środowiska biznesowego
- Kiedy warto stosować kreatywne podejście do rozwiazywania problemów
- Odkrywanie potrzeb klientów i generowanie nowych
2. Zasady Design Thinking, (1,5 godz.)
- 4 filary Design Thinking
- Jeden problem wiele rozwiązań - jak wykorzystać myślenie dywergencyjne i konwergencyjne
- Filozofia Design Thinking
3. Kreatywny zespół (1 godz.)
- Dobór członków zespołu - optymalizacja wiedzy i doświadczeń
- Organizacja przestrzeni
- Metody wybory wyzwań w pracy zespołowej
- Materiały niezbędne w pracy metodą Design Thinking
4. Etapy procesu Design Thinking (5 godz.)
- Empatyzacja - proces i narzędzia
- Persona
- Mapa empatii
- Podróż użytkownika
- Mood Board
- Metoda 5W1H
- Wywiad
- Definiowanie problemu - synteza dostępnych informacji
- Generowanie pomysłów
- Wykorzystanie technik kreatywnych
- Wybór pomysłu do prototypowania
- Budowanie prototypów
- Wizualizacja przestrzenna wybranego rozwiązania
- Testowanie rozwiązań
- Opinie użytkowników
- Modyfikacja rozwiązania
5. Od wyzwania do wdrożenia - praktyczne podejście do tworzenia innowacyjnych rozwiązań i pomysłów (2 godz.)
- Skuteczność nowatorskiego podejścia do rozwiązywania problem
- Analiza interesariuszy Poziom konsultacyjny
- Poziom realizacyjny
- Metoda Design Thinking jako punkt wyjścia do zmian w podejściu do pracy zespołowe
- Podsumowanie
Prowadząca:
Beata Zięba - Socjolog, trener biznesu i administracji, doradca MSP. Posiada niemal 20 letnie doświadczenie szkoleniowe. Współpracuje jako trener, wykładowca, konsultant z wielkopolskimi uczelniami, firmami szkoleniowymi oraz instytucjami rynku pracy z całej Polski. Od wielu lat prowadzi szkolenia dla administracji publicznej, osób bezrobotnych i poszukujących pracy oraz środowiska biznesowego: przedsiębiorców, pracodawców i kadry menadżerskiej. Bazując na zdobytych doświadczenia prowadzi również z sukcesami doradztwo dla mikro, małych i średnich firm m.in. w zakresie tworzenia strategii firm, budowania strategii marketingowych, budowania sieci trwałych kontaktów biznesowych, tworzenia standardów obsługi klienta, wdrażania koncepcji Flexicurity oraz w zakresie selekcji i rekrutacji pracowników.
Warsztat jest finansowany ze środków budżetowych Urzędu Miasta Poznania.
Serdecznie zapraszamy!