Autorytet lidera. Jak delegować i motywować aby budować autorytet. Zastosowanie postawy coachingowej w praktyce
Poznań Biznes Partner oraz Sebastian Stachowiak zapraszają na szkolenie:
Autorytet lidera. Jak delegować i motywować, aby budować autorytet? Zastosowanie postawy coachingowej w praktyce
Jak budować autorytet lidera w oparciu o skuteczną komunikację, mądre delegowanie i świadome motywowanie zespołu? Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się, jak lepiej rozpoznawać potrzeby pracowników, budować zaangażowanie oraz wzmacniać odpowiedzialność w zespole. Szkolenie pokaże, jak tworzyć jasne komunikaty, skutecznie przekazywać zadania i wykorzystywać pytania otwarte w codziennej pracy lidera. To praktyczny warsztat dla osób, które chcą rozwijać coachingowy styl zarządzania i świadomie budować swoją pozycję w organizacji.
Termin: 9 kwietnia (czwartek) | 10:00-13:00
Miejsce: Poznań Biznes Partner, ul. 28 czerwca 1956r. nr 404, sala C, II piętro
Dla kogo?
Szkolenie skierowane jest do:
- liderów i osób zarządzających, które chcą zwiększyć efektywność swoich zespołów,
- menedżerów zainteresowanych rozwijaniem coachingowego modelu zarządzania,
- przedstawicieli MŚP, spółek i korporacji, którzy dostrzegają potencjał w rozwoju zespołów,
- osób zarządzających, które chcą wpływać na kulturę komunikacji w organizacji.
Co zyskasz?
Uczestnicy szkolenia:
- poznają podstawy coachingowego modelu zarządzania,
- nauczą się budować skuteczne i angażujące komunikaty,
- zdobędą wiedzę na temat motywowania pracowników,
- dowiedzą się, jak lepiej delegować zadania i wzmacniać odpowiedzialność w zespole.
Program szkolenia
Szkolenie podzielone jest na trzy części:
1. Część szkoleniowa z elementami dyskusji i wymiany doświadczeń (ok. 1,5 godz.)
- czym jest autorytet lidera i co wpływa na jego budowanie,
- na czym polega motywowanie pracowników,
- potrzeby pracowników i wybrane modele motywowania,
- czym jest delegowanie i jak budować skuteczny komunikat przy delegowaniu,
- co wpływa na skuteczność delegowania,
- najczęstsze dysfunkcje pracy zespołowej.
2. Część warsztatowa (ok. 1 godz.)
- praktyczne ćwiczenia z budowania komunikatów,
- praca na przykładach z codziennej praktyki lidera.
3. Sesja pytań i odpowiedzi (ok. 0,5 godz.)
- Q&A z prowadzącym.
Bio trenera
Sebastian Stachowiak - mentor liderów, coach PCC ICF (w trakcie akredytacji), ekspert metodologii Lean Management i Kaizen. Ma ponad 20 lat doświadczenia w doskonaleniu procesów w branżach FMCG, TSL, automotive, przemyśle i usługach. Zrealizował ponad 10 000 godzin szkoleniowych i mentorskich, wspierając rozwój ponad 200 liderów oraz przygotowując kandydatów do ról dyrektorów i prezesów. Zrealizował również ponad 30 projektów transformacyjnych i optymalizacyjnych. Jest ceniony za holistyczne podejście, dopasowanie do potrzeb organizacji oraz łączenie pracy relacyjnej z orientacją na wyniki i rozwój kompetencji.
Strona internetowa:
www.seiton-stachowiak.com
LinkedIn:
http://www.linkedin.com/in/sebastian-stachowiak-coach-mentor
Zapraszamy do zapisów !
Facebook | Instagram | LinkedIn
Dostępność
Sala szkoleniowa jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.
Zgoda na wykorzystanie wizerunku
Rejestrując się na wydarzenie, uczestnik wyraża zgodę na nieodpłatne utrwalanie i rozpowszechnianie przez Miasto Poznań swojego wizerunku w postaci zdjęć oraz materiałów filmowych wykonanych podczas wydarzenia - w celach informacyjnych i promocyjnych, bez ograniczeń czasowych i terytorialnych.
Administrator danych
Organizatorem wydarzenia jest Poznań Biznes Partner.
Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych dostępne są w klauzuli informacyjnej: