Tylko 30% projektów transformacyjnych kończy się sukcesem — co je wyróżnia?

Choć większość firm prowadzi projekty strategiczne i transformacyjne, jedynie 30% z nich kończy się sukcesem. Nie chodzi tu o brak technologii czy budżetu, lecz o podejście zarządcze, przygotowanie organizacji i świadome liderowanie zmianie. Podczas naszego warsztatu poznasz kluczowe czynniki, które decydują o powodzeniu projektów transformacyjnych - od etapu planowania, przez egzekucję, aż po realne rezultaty biznesowe.

DLA KOGO?

Wydarzenie jest skierowane do:
🎯 Kadry zarządzającej, która odpowiada za strategiczny rozwój organizacji
🎯 Liderów projektów transformacyjnych i cyfrowych
🎯 Dyrektorów operacyjnych, HR oraz menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenia zmian
🎯 Specjalistów ds. strategii i rozwoju biznesu

CO ZYSKASZ?

✔️ Zrozumiesz, dlaczego 70% projektów transformacyjnych nie osiąga zakładanych efektów
✔️ Dowiesz się, jakie sześć czynników przesądza o sukcesie projektów strategicznych
✔️ Poznasz najczęstsze błędy organizacyjne i sposoby, by ich unikać
✔️ Usłyszysz konkretne przykłady dobrych praktyk, które możesz zaadaptować w swojej firmie
✔️ Weźmiesz udział w dyskusji i wymianie doświadczeń z ekspertami oraz uczestnikami

AGENDA WYDARZENIA:

| 08:30-09:00 | Rejestracja | Coffee & Networking ☕
| 09:00-09:05 | Powitanie i wprowadzenie
| 09:05-10:30 | Ekspert: Marcin Cieśliński | SPCT Candidate, PMP
📌 Skala problemu i typowe przyczyny porażek transformacyjnych
📌 Sześć kluczowych czynników sukcesu w projektach strategicznych
📌 Przykłady skutecznych praktyk i najczęstsze błędy organizacyjne
| 10:30-12:00 | Coffee Break & Networking ☕
| 12:20-12:30 | SESJA Q&A z udziałem eksperta
| 12:30 | Coffee & Networking ☕

👤 EKSPERT

Marcin Cieśliński | SPCT Candidate, PMP

Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i transformacjami cyfrowymi, budowaniu modeli operacyjnych oraz skalowaniu zwinności. Trener, konsultant, mówca, mentor i certyfikowany ekspert., Wdrażał kompleksowe rozwiązania IT w Europie i USA (telekomunikacja, finanse, healthcare, retail). Laureat licznych nagród Project Management Institute. Posiada certyfikaty PMP®, PMI-ACP®, SPC6, PRINCE2® Practitioner, MoP® Foundation, ITIL® Foundation.

Ukończył studia magisterskie w SGH (specjalizacja: zarządzanie projektami) oraz program CEMS Masters in Management. Studiował także w Kanadzie i Singapurze.

ORGANIZATORZY: RARR S.A. | PPNT AEROPOLIS | Sii Polska

Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. - od ponad 30 lat wspiera rozwój przedsiębiorczości, innowacji i inwestycji w województwie podkarpackim. Zarządza Podkarpackim Parkiem Naukowo-Technologicznym "Aeropolis", który skupia ponad 50 nowoczesnych firm z sektora inteligentnych specjalizacji woj. Podkarpackiego w tym ICT, lotnictwa, motoryzacji, R&D i przemysłu 4.0.

Sii Polska to czołowy dostawca doradztwa technologicznego, transformacji cyfrowej oraz usług inżynieryjnych i biznesowych w Polsce. Firma zatrudnia ponad 7 300 ekspertów i realizuje projekty dla największych organizacji z całego świata. Dzięki podejściu customer-centric oraz dogłębnemu zrozumieniu potrzeb klientów dostarcza innowacyjne, dopasowane rozwiązania w wielu sektorach.

INFORMACJE OGÓLNE

📅 Data: 24 września 2025 (środa)
🕘 Godzina: 8:30-12:30
📍 Miejsce: Inkubator Technologiczny, PPNT Aeropolis, Jasionka 954, sala 132
🅿️ Bezpłatny parking
☕ Kawa i poczęstunek w cenie (czyli: za darmo :)

Do zobaczenia w Jasionce!