Tylko 30% projektów transformacyjnych kończy się sukcesem — co je wyróżnia?

Choć większość firm prowadzi projekty strategiczne i transformacyjne, jedynie 30% z nich kończy się sukcesem. Nie chodzi tu o brak technologii czy budżetu, lecz o podejście zarządcze, przygotowanie organizacji i świadome liderowanie zmianie. Podczas naszego warsztatu poznasz kluczowe czynniki, które decydują o powodzeniu projektów transformacyjnych - od etapu planowania, przez egzekucję, aż po realne rezultaty biznesowe.

Dla kogo?

• Top management - prezesi, członkowie zarządów, dyrektorzy odpowiedzialni za transformacje, cyfryzację i operacje
• Kadra kierownicza średniego szczebla - właściciele projektów, liderzy zmian, managerowie PMO
• Specjaliści ds. zarządzania zmianą i strategii - osoby odpowiedzialne za wdrażanie inicjatyw transformacyjnych i kształtowanie kultury organizacyjnej
• Liderzy IT i cyfryzacji - CIO, CTO, liderzy rozwoju technologicznego jako partnerzy w procesie transformacji
• HR oraz HR Business Partnerzy - dyrektorzy i managerowie HR, HRBP, specjaliści odpowiedzialni za rozwój organizacji, wspieranie procesów transformacji, zarządzanie talentami oraz kształtowanie kultury organizacyjnej.

Co zyskasz?

✔️ Zrozumiesz, dlaczego 70% projektów transformacyjnych nie osiąga zakładanych efektów
✔️ Dowiesz się, jakie sześć czynników przesądza o sukcesie projektów strategicznych
✔️ Poznasz najczęstsze błędy organizacyjne i sposoby, by ich unikać
✔️ Usłyszysz konkretne przykłady dobrych praktyk, które możesz zaadaptować w swojej firmie
✔️ Weźmiesz udział w dyskusji i wymianie doświadczeń z ekspertami oraz uczestnikami

AGENDA WYDARZENIA:

| 08:30-09:00 | Rejestracja | Coffee & Networking ☕ |
| 09:00-09:05 | Powitanie i wprowadzenie |
| 09:05-10:30 | Ekspert: [Imię Nazwisko], Sii Polska
📌 Skala problemu i typowe przyczyny porażek transformacyjnych
📌 Sześć kluczowych czynników sukcesu w projektach strategicznych
📌 Przykłady skutecznych praktyk i najczęstsze błędy organizacyjne
| 10:30-12:00 | Coffee Break & Networking ☕ |
| 12:20-12:30 | SESJA Q&A z udziałem eksperta |
| 12:30 | Coffee & Networking ☕ |

👤EKSPERT

[FOTO]
[Imię i Nazwisko] | [Rola] | Sii Polska
[LinkedIn]

Ukończył Studia Magisterskie w Szkole Głównej Handlowej - specjalizacja zarządzania projektami - oraz program CEMS Masters in Management. Studiował również w Kanadzie oraz Singapurze.

Trener, konsultant, mówca, mentor, certyfikowany ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i operacjami. Menedżer z ponad 15-letnie doświadczeniem w obszarach zarządzania projektami, budowania modeli operacyjnych, transformacji cyfrowych, optymalizacji procesów biznesowych oraz zwiększania poziomu zwinności i dojrzałości projektowej organizacji. Pracując w kilku krajach Europy oraz w Stanach Zjednoczonych Marcin wdrażał kompleksowe rozwiązania IT dla klientów m.in. w branżach telekomunikacyjnej, finansowej, healthcare i retail. Od wielu lat Marcin promuje i wdraża Agile w organizacjach ze szczególnym naciskiem na skalowanie zwinności. Za swoje osiągnięcia w zarządzaniu projektami, transformacjami oraz wdrażaniu biur projektów Marcin otrzymał liczne nagrody m.in. w konkursach organizowanych przez Project Management Institute. Posiadacz certyfikatów PMP®, PMI-ACP®, SPC5, PRINCE2® Practitioner, MoP® Foundation, ITIL® Foundation. Jako jeden z nielicznych w Polsce akredytowany trener uprawniony do prowadzenia szkoleń ze Scaled Agile Framework. Przez 8 lat pracy trenerskiej przeszkolił kilka tysięcy osób.

Organizatorzy: RARR S.A. | PPNT AEROPOLIS | Sii Polska

INFORMACJE OGÓLNE

📅 Data: 18 czerwca 2025 (środa)
🕘 Godzina: 09:00-12:00
📍 Miejsce: Inkubator Technologiczny, PPNT Aeropolis, Jasionka 954, sala 132
🅿️ Bezpłatny parking
☕ Kawa i poczęstunek w cenie (czyli: za darmo :)

Do zobaczenia w Jasionce!