Zarządzanie zespołem czyli ABC menedżera - szkolenie z cyklu Akademia Lidera (WARSZAWA)
Według danych Gallupa od lidera zależy aż 70% zaangażowania zespołu.
Jednocześnie, nawet 80% z niech nie zostało przygotowanych do roli lidera w obecnym świecie VUCA i BANI, charakteryzującym się m.in. zmiennością, niepewnością, złożonością, kruchością i niepokojem.
To oznacza, że umiejętności przywódcze są nie tylko pożądane, ale wręcz niezbędne dla sukcesu organizacji.
Rola współczesnych liderów polega nie tylko na prowadzeniu zespołów z zaangażowaniem i inspiracją, ale także na wspieraniu ich w zmianie, osiąganiu doskonałych rezultatów oraz rozwoju indywidualnych umiejętności. Wszystko to wymaga empatii i autentyczności, aby zespół mógł nie tylko spełniać oczekiwania, ale również się rozwijać.
Warsztaty pomogą zbudować przewagę konkurencyjną opartą na efektywnym zespole, bo jak mówi znakomity ekspert i praktyk w dziedzinie zarządzania zespołami oraz budowania organizacji, Patrick Lencioni - "to nie finanse, ani strategia, ani technologia, ale właśnie praca zespołowa jest decydującym czynnikiem przewagi konkurencyjnej - zarówno dlatego, że jest tak potężna i wszechmocna, jak i dlatego, że występuje tak rzadko".
Czy chcesz znaleźć najlepszą dla Ciebie odpowiedź na pytania:
- Jak dopasować odpowiedni styl zarządzania do pracownika?
- Jak zbudować dobry zespół i podjąć długoterminowe działania zapobiegające dysfunkcjom zespołowym?
- Jak dobrze zarządzać konfliktem i oporem w zespole, by wspierać w zmianie i rozwoju?
Jeśli zależy Ci, aby rozwijać swoje umiejętności przywódcze i wzmacniać skuteczność swojego zespołu w oparciu o efektywną komunikację zapraszamy Cię na warsztat "Zarządzanie zespołem czyli ABC menedżera", który jest częścią cyklu warsztatów w ramach Akademii Lidera.
W świecie, w którym żyjemy, w którym jest tysiąc bodźców, tysiące impulsów, ciągła bieżączką i wyścig z czasem, kompetencją przyszłości jest umiejętność uważności i zatrzymywania się. Umiejętność robienia przystanków STOP to jedna z głównych kompetencji menadżerów przyszłości. Dlatego zachęcamy Cię do podjęcia wyzwania i zainwestowania w swój rozwój jako lidera. Niech kompetencje przyszłości staną się Twoją mocną stroną pozwalającą wyróżnić się ponad przeciętność w dynamicznym świecie biznesu.
Moduł: Zarządzanie zespołem czyli ABC menedżera
(Warszawa, 7-8 stycznia 2025)
- Jak budować i wzmacniać zespół w oparciu o wspólne zasady i jasną komunikację?
- Jak dopasować styl zarządzania zespołem do etapu jego rozwoju?
- Jak skutecznie motywować i angażować członków zespołu do zaangażowania, współpracy i brania odpowiedzialności?
- Jak efektywnie zarządzać zespołem międzypokoleniowym?
- W co grają ludzie w Twoim zespole i jak nie dać się w to wciągnąć - praktyka asertywnej komunikacji
- Konflikt i opór w zespole - jak dobrze nimi zarządzać i radzić sobie z trudnymi emocjami?
WARTOŚCI:
W ramach Akademii Lidera uczestnicy poznają i dostaną dostęp do badania FRIS® - zaawansowanego narzędzia rozwojowego opartego na psychologii poznawczej, określającego Twoje style myślenia i działania. Umożliwia poznanie własnego sposobu funkcjonowania. Podpowiada, w jakich warunkach czujemy się najbardziej komfortowo, kiedy jesteśmy najbardziej skuteczni, co nas uskrzydla i wprowadza w stan FLOW. Trafnie określa i opisuje naturalny sposób myślenia oraz działania, określa naturalny, intuicyjny sposób, w jaki postrzegamy oraz przetwarzamy informacje. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje - w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. Każdy z uczestników otrzyma swój indywidualny raport FRIS®.
Możesz liczyć na:
- wzmocnienie kluczowych kompetencji lidera przyszłości
- pomoc w wypracowaniu indywidualnego i efektywnego stylu zarządzania zespołem
- nabycie umiejętności wychodzenia poza swój punkt widzenia i myślenia oraz doceniania różnorodności
- nabycie umiejętności budowania efektywnego zespołu i przeprowadzania go przez konflikt lub zmiany
Warsztaty poprowadzą:
Ewa Cieślawska
Certyfikowana trenerka FRIS® i FACET5, coach, facylitatorka, trenerka myślenia wizualnego
Posiada wieloletnie doświadczenie branży HR w międzynarodowym koncernie. Współpracuje jako trenerka z EY Academy of Business. Jest absolwentką Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz innowacyjnego programu kreowania i rozwijania liderów i trenerów Leaders are Trainers. W swojej pracy trenera facylitatora pracuję autorską metodologią Momentum Method Beaty Kapcewicz, zawierającą narzędzia z obszaru treningu kompetencji, treningu mentalnego, procesu grupowego i przyspieszonego uczenia. Wprowadza zmianę na poziomie świadomości, postaw, nawyków liderskich i zachowań. Wspiera i motywuję liderów w budowaniu odważnego przywództwa opartego na wrażliwości, zaufaniu i wykorzystaniu naturalnych predyspozycji oraz wspiera organizacje w obszarze rozwoju ludzkiego potencjału, budowania efektywnych zespołów, komunikacji i pobudzania zaangażowania pracowników. W swojej pracy wykorzystuje metodologię i narzędzia diagnostyczne FRIS®, Facet5, Talenty Gallupa. Jest także pasjonatką myślenia wizualnego, od lat uczy sketchnotingu i zajmuje się również facylitacją graficzną, które wspierają proces edukacyjny.
Małgorzata Chruściak
Coachka i mentorka akredytowana przy EMCC, certyfikowana trenerka EY Academy of Business i FRIS®, a jednocześnie doświadczona prawniczka. Wspiera prawniczki i prawników w budowaniu kariery zawodowej w zgodzie ze sobą, swoimi potrzebami i wartościami. Łączy ponad 25-letnie doświadczenie praktyki adwokackiej w renomowanych międzynarodowych kancelariach z praktyką mentorki i coachki biznesu (studia podyplomowe coaching i mentoring i Psychologii Pozytywnej na SWPS, akredytacja przy European Mentoring & Coaching Council) oraz certyfikowanej trenerki EY Academy of Business i FRIS®. Odniosła sukces w życiu zawodowym i wie, co sprawia, że praca może być źródłem radości i satysfakcji. Z własnego doświadczenia rozumie, z czym zmagają się liderzy w trudnych czasach wciąż zwiększającej się konkurencji i presji na wynik, a jednocześnie coraz większej nieprzewidywalności i zmienności realiów biznesowych. Przez wiele lat była uznawana za czołową ekspertkę z zakresu regulacji rynku finansowego, co potwierdzają coroczne rekomendacje w najbardziej prestiżowych międzynarodowych rankingach prawniczych. Miesięcznik Forbes Women wymienił ją w 2021 r. w zaszczytnym gronie 25 prawniczek wspierających biznes. W trakcie swojej kariery zawodowej współpracowała z najbardziej renomowanymi instytucjami finansowymi i kancelariami prawnymi, w tym ok. 10 lat na stanowisku partnera odpowiedzialnego za rozwój praktyki bankowej w warszawskim biurze międzynarodowej kancelarii Cameron McKenna (CMS).
Miejsce szkolenia - Warszawa, dokładny adres zostanie podany uczestnikom dwa tygodnie przed szkoleniem.
Termin (wtorek-środa): 7-8 stycznia 2025
Jeśli potrzebujesz jakichkolwiek dodatkowych informacji, zadzwoń lub napisz:
- pod numer 666 350 718 lub wyślij mail na adres [email protected]
- lub pod numer 667 669 415 lub wyślij mail na adres [email protected]
- odpowiemy chętnie na wszystkie pytania.