Warsztat: Co naprawdę motywuje — nie tylko służbowe auto i premie
"Co naprawdę motywuje — nie tylko służbowe auto i premie"
Drugie spotkanie w ramach cyklu "Pokolenia w pracy: jak zrozumieć, zmotywować i zatrzymać najlepszych" koncentruje się na jednym z największych wyzwań współczesnych pracodawców:
utrzymaniu zaangażowania pracowników o różnych potrzebach, doświadczeniach i oczekiwaniach.
Motywowanie zespołu przestaje być dziś kwestią jednego systemu premiowego czy benefitów "dla wszystkich".
To warsztat, który pokazuje, dlaczego to, co działało kiedyś, dziś często zawodzi — i jak budować motywację w sposób świadomy, dopasowany i długofalowy.
Celem spotkania jest wyposażenie przedsiębiorców i menedżerów w praktyczne narzędzia oraz nowe perspektywy, które pozwalają:
- lepiej rozumieć, co naprawdę napędza pracowników na różnych etapach kariery,
- budować motywację pozafinansową, która przekłada się na realne zaangażowanie
- ograniczać frustrację, wypalenie i "ciche odchodzenie" z organizacji,
- dostosowywać styl zarządzania do różnic pokoleniowych bez utraty spójności zespołu
Warsztat ma charakter praktyczny i refleksyjny — uczestnicy pracują na realnych sytuacjach z własnych firm i otrzymują konkretne wskazówki do wdrożenia od razu po spotkaniu.
Dlaczego warto?
Wiele firm traci dobrych pracowników nie dlatego, że oferuje za mało pieniędzy, ale dlatego, że nie trafia w ich rzeczywiste potrzeby motywacyjne. Często dzieje się to nieświadomie — poprzez styl komunikacji, brak jasności oczekiwań, nieadekwatny feedback lub zarządzanie "jednym schematem" dla wszystkich.
Podczas warsztatu pokażemy, jak rozpoznawać sygnały spadku motywacji, jak ich nie pogłębiać oraz jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą się angażować — niezależnie od tego, czy należą do pokolenia X, Y, Z czy tzw. "płatków śniegu".
Zakres tematyczny
Warsztat obejmie m.in. następujące zagadnienia:
- Co naprawdę motywuje pracowników z różnym stażem i w różnych momentach życia zawodowego
- Różnice pokoleniowe w podejściu do pracy, lojalności, autorytetu i rozwoju
- Motywacja poza pieniędzmi: relacje, poczucie sensu, autonomia, jasność zasad i oczekiwań
- Jak dawać feedback, który wzmacnia zaangażowanie, a nie podcina skrzydła
- Najczęstsze nieświadome demotywatory: słowa, zachowania i style zarządzania
- Jak nie zrażać młodszych pracowników i nie frustrować tych bardziej doświadczonych
- Jak dopasować komunikację i oczekiwania bez "chodzenia na palcach"
Warsztaty poprowadzi
Anna Gadalińska - Doświadczona trenerka biznesu, HR Business Partner i konsultantka z ponad 15-letnią praktyką we wspieraniu liderów, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji przywódczych, budowaniu odpowiedzialnej komunikacji oraz prowadzeniu trudnych rozmów w organizacjach. Praktyk coachingu prowokatywnego - metody, która łączy bezpośredniość, celne pytania i humor, by dotrzeć do sedna i realnie poruszyć uczestników. Projektuje i prowadzi warsztaty, które zostają z zespołami na długo - dzięki praktycznemu podejściu i angażującej formie.
Korzyści dla uczestników
Po warsztacie uczestnicy:
- lepiej zrozumieją, dlaczego różni pracownicy reagują inaczej na te same bodźce,
- nauczą się rozpoznawać prawdziwe potrzeby motywacyjne swojego zespołu,
- zyskają narzędzia do budowania zaangażowania bez ciągłego podnoszenia kosztów,
- zwiększą skuteczność swojej komunikacji menedżerskiej,
- poczują większą pewność w pracy z zespołem wielopokoleniowym.
Forma spotkania
Spotkanie ma formę interaktywnego warsztatu. Prowadząca łączy wiedzę merytoryczną z ćwiczeniami, przykładami z polskich firm oraz dyskusją opartą na realnych wyzwaniach uczestników. Każdy uczestnik otrzyma materiały podsumowujące kluczowe wnioski, narzędzia i rekomendacje do dalszej pracy.