Szkolenie PGM :: "Nowa rzeczywistość w automotive: strategie wzrostu i odzyskiwania marży dostawców" (szkolenie stacjonarne)
Sala konferencyjna SPLINE
ul. gen. Józefa Sowińskiego 4,
Katowice
Od 26 lis 9:00 do 26 lis 17:00
Od 0,00 zł
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego reagowania na dynamiczne zmiany w branży motoryzacyjnej oraz do wdrażania rozwiązań zwiększających efektywność operacyjną i odporność biznesową dostawców automotive.
Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę o kluczowych trendach kształtujących sektor, czynnikach wpływających na konkurencyjność zakładów produkcyjnych w Polsce oraz strategiach umożliwiających utrzymanie marży i wzrost w warunkach niestabilności rynkowej.
Szkolenie ma charakter praktyczny - łączy analizę trendów rynkowych z warsztatem poświęconym odzyskiwaniu marży, planowaniu operacyjnemu i zarządzaniu kosztami poprzez innowacje, inwestycje i współpracę w łańcuchu dostaw.
| GDZIE | Szkolenie: sala konferencyjna SPLINE, Katowice | |||
| KIEDY | 26 listopada 2025 r. | |||
| GRUPA DOCELOWA | osoby odpowiedzialne za procesy compliance, zrównoważony rozwój, zarządzanie łańcuchem dostaw, specjalistów ds. zakupów, specjalistów ds. jakości, specjalistów ds. ESG | |||
| PROGRAM | Automotive Market Outlook - suppliers perspective, challenges & opportunities - presentation & discussion - 75 minutes Speakers: Krzysztof Maruniak (A&M Warsaw office) + Geng Wu (A&M Munich office) Agenda:
Workshop facilitator: Stefan Rathausky (A&M Wien office) + Geng Wu + Krzysztof Maruniak + Jacek Byrt (A&M Warsaw office). Agenda:
| |||
| TRENER | Krzysztof Maruniak - Senior Director, Alvarez & Marsal Central and Eastern Europe (CEE), Warszawa
Zrealizował ponad 30 projektów z zakresu transformacji operacyjnej i restrukturyzacji dla globalnych klientów z branż przemysłowej, metalurgicznej, górniczej oraz energetycznej. Przed dołączeniem do zespołu Alvarez & Marsal pełnił funkcję Senior Managera i eksperta sektorowego w firmie McKinsey & Company. Wcześniej zajmował stanowiska kierownicze w sektorze metali i górnictwa, gdzie odpowiadał m.in. za rozwój i operacyjne zarządzanie kopalnią Sierra Gorda w Chile - inwestycją o wartości ok. 7 miliardów dolarów. Stefan Rathausky - Senior Director, Alvarez & Marsal Corporate Transformation Services, Wiedeń Posiada ponad 20-letnie doświadczenie doradcze i menedżerskie zdobyte w międzynarodowych firmach z sektora B2B. Specjalizuje się w programach naprawczych, restrukturyzacjach operacyjnych oraz kompleksowym zarządzaniu wynikami finansowymi (P&L) w dużych organizacjach. Prowadził inicjatywy ukierunkowane na wzrost przychodów, redukcję kosztów oraz transformację operacyjną w branżach takich jak przemysł wytwórczy, chemiczny i motoryzacyjny. Do jego znaczących osiągnięć należy m.in. przeprowadzenie procesu wycofania inwestycji o wartości 400 mln euro w sektorze chemicznym oraz optymalizacja struktur produkcyjnych przedsiębiorstw. Jacek Byrt - Managing Director, Alvarez & Marsal Central and Eastern Europe (CEE), Warszawa Specjalizuje się w transakcjach fuzji i przejęć (M&A), obejmujących doradztwo po stronie sprzedających i kupujących, a także w projektach restrukturyzacyjnych oraz strategicznym doradztwie M&A — w tym w zakresie strategii transakcyjnych, analiz typu commercial due diligence, integracji po przejęciach i optymalizacji wartości przedsiębiorstw. Dysponuje ponad 25-letnim doświadczeniem w doradztwie transakcyjnym i strategicznym. Wspiera międzynarodowe korporacje, duże polskie przedsiębiorstwa oraz fundusze private equity w opracowywaniu i realizacji strategii transakcyjnych. Jego doświadczenie obejmuje branże takie jak przemysł wytwórczy, motoryzacyjna oraz ochrony zdrowia. Geng Wu - Managing Director, Alvarez & Marsal Corporate Transformation Services, Monachium Specjalizuje się w zwiększaniu efektywności operacyjnej oraz projektach naprawczych w obszarach operacji i zakupów. Posiada ponad 12-letnie doświadczenie doradcze i menedżerskie zdobyte w branży konsultingowej oraz w międzynarodowych organizacjach przemysłowych. Pracował głównie w sektorze motoryzacyjnym — zarówno z producentami OEM, jak i dostawcami — a także w branżach pokrewnych. Przed dołączeniem do Alvarez & Marsal pełnił funkcję Senior Vice Presidenta w Grupie Volkswagen, gdzie kierował programami transformacji zakupów oraz globalnymi zespołami zadaniowymi, w tym działaniami zapewniającymi ciągłość dostaw w czasie wojny rosyjsko-ukraińskiej. Wcześniej zdobywał doświadczenie w Volkswagen Consulting oraz w McKinsey & Company. | |||
| CENA | ||||
| SPRAWY ORGANIZACYJNE |
| |||
| UWAGI | Certyfikaty: Wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia. | |||