Szkolenie PGM :: "Jak dobrze komunikować się i motywować zespół" (szkolenie stacjonarne)
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności skutecznej komunikacji menedżerskiej w oparciu o model stylów zachowań DISC, ze szczególnym uwzględnieniem realiów pracy w środowisku produkcyjnym i przemysłowym. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać dominujące style zachowań pracowników oraz świadomie dostosowywać sposób komunikowania poleceń, informacji zwrotnej i zmian organizacyjnych do indywidualnych potrzeb zespołu.
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu modelu DISC w codziennej pracy managera produkcji. Menedżerowie poznają, jak poszczególne style reagują na presję czasu, krytykę, zmianę procedur czy sytuacje awaryjne, a także jak prowadzić rozmowy korygujące i motywujące w sposób minimalizujący opór i napięcia. Uczestnicy zdobędą konkretne narzędzia ułatwiające szybkie "czytanie" stylu zachowania na podstawie obserwacji i krótkich interakcji, np. podczas odpraw czy rozmów 1:1.
Istotnym elementem warsztatu jest komunikacja motywująca i docenianie zespołu w warunkach produkcyjnych. Uczestnicy przećwiczą krótkie, precyzyjne formy feedbacku, które wzmacniają zaangażowanie bez dezorganizowania pracy, oraz nauczą się prowadzić rozmowy o błędach i jakości w sposób rzeczowy i respektujący pracownika. Całość szkolenia ma charakter wysoce praktyczny — uczestnicy pracują na realistycznych scenariuszach, symulacjach odpraw, rozmów korygujących i komunikowania zmian, bezpośrednio odnoszących się do codziennych wyzwań zespołów produkcyjnych i technicznych.
| GDZIE | Warszawa (informacja o dokładnej lokalizacji zostanie podana zarejestrowanym uczestnikom w najbliższym czasie) | |||
| KIEDY | 11 lutego 2026 r. | |||
| GRUPA DOCELOWA | kierowników produkcji, liderów zmian, brygadzistów i mistrzów, menedżerów działów logistyki, jakości, utrzymania ruchu i planowania, osób przygotowujących się do objęcia roli liderskiej, specjalistów HR wspierających rozwój kompetencji menedżerskich, osób odpowiedzialnych za organizację pracy zespołów oraz budowanie kultury efektywnej komunikacji w zakładach sektora automotive. | |||
| PROGRAM | Moduł 1. Komunikacja w oparciu o style zachowań DISC 1. Zrozumienie czterech stylów zachowań DISC (D, I, S, C) w środowisku produkcyjnym
1. Jak wykorzystywać komunikację jako realne narzędzie motywacji na produkcji
| |||
| TRENER | Ewa Migo - certyfikowana trenerka biznesu i sprzedaży, ekspertka w obszarze rozwoju kompetencji sprzedażowych i menedżerskich. Absolwentka Wyższej Szkoły Handlu i Prawa w Warszawie oraz Uniwersytetu Ekonomicznego. Swoją karierę zawodową rozpoczynała w branży doradztwa finansowego, gdzie odpowiadała za budowę, rozwój i zarządzanie zespołami sprzedaży.
Od 2015 roku działa na rynku jako trenerka i konsultantka, realizując projekty doradczo-szkoleniowe dla zespołów sprzedaży w wielu branżach, m.in. logistycznej, informatycznej, wydawniczej, rekrutacyjnej, well-being oraz retailowej. Pracuje zarówno z organizacjami typu start-up i MŚP, jak i z dużymi korporacjami, co pozwala jej trafnie diagnozować zróżnicowane potrzeby biznesowe uczestników szkoleń. W latach 2016-2022 była aktywnie związana z BNI (Business Network International), pełniąc funkcję prezeski jednej z warszawskich grup oraz trenerki. Wprowadzała również na rynek polski międzynarodową firmę szkoleniową Integrity Solutions Poland. Obecnie odpowiada za rozwój pracowników firmy Michael Page jako HR Business Partner i Talent Development, gdzie projektuje oraz wdraża programy rozwojowo-szkoleniowe. Jej podejście do szkoleń łączy praktykę biznesową z pasją do rozwoju ludzi — stawia na realne przełożenie wiedzy na wyniki i skuteczność działań uczestników. | |||
| CENA | 900 zł netto / osoba | |||
| SPRAWY ORGANIZACYJNE |
| |||
| UWAGI | Certyfikaty: Wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia. | |||