Spotkanie Członków PGM w firmie ZAMEH na Dolnym Śląsku

GDZIE: Hotel NIEMCZA Wino &Spa**** (hotelniemcza.pl)
ul. Strzelińska 8, 58-230 Niemcza
- konferencja i noclegi

KIEDY: 17-18.11.2025 r. (poniedziałek-wtorek)

REJESTRACJA: [ LINK ] (trwa do 15.10.2025 r.)

AGENDA*:

17.11.2025 (poniedziałek)

12:00 Lunch
13:30 Prezentacja Gospodarza - firmy ZAMEH
14:00 Jak team coaching i coachingowy styl zarządzania mogą pomóc skuteczniej realizować cele biznesowe?
16:00 Przerwa kawowa
16:30  Ulgi proinnowacyjne w branży przemysłowej - case studies firm przemysłowych, które już skorzystały z ulg podatkowych i instrumentów wsparcia B+R
17:30 PGM Networking Mixer
19:30 Wspólna kolacja

18.11.2025 (wtorek)

Grupa 1:
08:00 - Plant tour w firmie ZAMEH (ul. Kłodzka 10, 58-210 Łagiewniki)
09:30 - Warsztaty RESILIENCE 2030 - czytaj więcej (Hotel Niemcza, ul. Strzelińska 8, Niemcza) 

Grupa 2:
09:00 - Plant tour w firmie ZAMEH (ul. Kłodzka 10, 58-210 Łagiewniki)
11:30 - Plant tour w firmie THEUSLED (ul. W. Grabskiego 22, 55-011 Siechnice)  

*) agenda może ulec pewnym zmianom - aktualna agenda zawsze znajduje się tutaj (na tej stronie www).

W programie:

Jak team coaching i coachingowy styl zarządzania mogą pomóc budować zaangażowanie, wzmacniać odpowiedzialność w zespołach i skuteczniej realizować cele biznesowe?:

• interaktywny warsztat, na którym porozmawiamy o tym, jak liderzy mogą w praktyce wzmacniać swoje zespoły, budować zaangażowanie i odpowiedzialność oraz zwiększać skuteczność współpracy - nie przez kolejne procedury czy szkolenia, lecz przez zmianę sposobu myślenia i komunikacji w zespole. To krótkie, interaktywne spotkanie pokaże, jak świadome wykorzystanie potencjału ludzi przekłada się na realne wyniki biznesowe i lepszą atmosferę w organizacji. Uczestnicy poznają narzędzia i podejścia stosowane w skutecznie zarządzanych firmach na świecie - takie, które pomagają liderom wyższego szczebla rozwijać swoje zespoły, inspirować je do samodzielności i budować kulturę współodpowiedzialności sprzyjającą trwałemu rozwojowi organizacji. Warsztat poprowadzą doświadczone menedżerki z branży motoryzacyjnej:
  • Katarzyna Jasińska - wcześniej wieloletnia liderka dywizji motoryzacyjnej w Sanok Rubber Company S.A. (członek PGM), odpowiedzialna m.in. za zakłady produkcyjne firmy w Polsce, Niemczech, Meksyku i Chinach, dziś wspiera liderów i zespoły jako akredytowany coach ICF, oraz 
  • Bożena Michońska, przez ponad 18 lat związana z VOLVO Polska sp. z o.o. jako wiceprezes ds. personalnych i centrum ekspertyz na Polskę oraz członek Zarządu, również akredytowany coach ICF.

Warsztaty RESILIENCE 2030: Adaptacja Strategii w Obliczu Globalnych Wyzwań

• Przyjrzymy się, jak skutecznie dostosowywać strategie firm do zmieniających się realiów rynkowych, technologicznych i legislacyjnych. To spotkanie zaprojektowane z myślą o liderach, którzy chcą budować odporność swoich organizacji - rozumianą nie tylko jako zdolność przetrwania kryzysów, ale także jako umiejętność szybkiego reagowania i wykorzystywania pojawiających się szans. W oparciu o konkretne przykłady i interaktywne narzędzia uczestnicy przejdą przez siedmiostopniowy proces adaptacji strategii, otrzymają zestaw praktycznych checklist oraz dostęp do materiałów eksperckich. Warsztat poprowadzi Jacek Kurczyk, konsultant ds. zwinnej transformacji w Silesia Automotive & Advanced Manufacturing, od lat wspierający firmy produkcyjne w budowaniu elastycznych i odpornych modeli działania, menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w automotive (m.in. MAGNA Lighting, Magneti Marelli; wdrożenia World Class Manufacturing).

• W dobie rosnących kosztów energii, materiałów i pracy, kluczem do utrzymania przewagi konkurencyjnej staje się innowacyjność. Podczas wystąpienia przedstawiciele Euro-Funding pokażą, jak wykorzystać dostępne ulgi podatkowe i instrumenty wsparcia dla działalności B+R, aby przekształcić wyzwania ekonomiczne w realne oszczędności i źródło przewagi strategicznej. Uczestnicy poznają praktyczne przykłady i case studies firm przemysłowych, które już z powodzeniem skorzystały z tych rozwiązań.

PGM Networking Mixer 

• Kontynuujemy sprawdzoną formułę biznesowych "szybkich randek". Podczas poprzedniego spotkania to wydarzenie zebrało znakomite opinie - to okazja do lepszego poznania się w gronie członków PGM i odkrycia nowych możliwości współpracy, wymiany doświadczeń, zainicjowania nowych aktywności w PGM, albo znalezienia tu osób, które będą mogły Wam w czymś pomóc - np. swoimi doświadczeniami, wiedzą, kontaktami…

• ZAMEH sp. z o.o. - polski producent precyzyjnych komponentów dla branży motoryzacyjnej, specjalizujący się w zaawansowanej obróbce CNC i produkcji skomplikowanych elementów ze stali oraz metali kolorowych. Firma realizuje dostawy dla klientów z Europy i Ameryki Północnej, spełniając najwyższe standardy jakości potwierdzone certyfikatami ISO 9001, ISO 15085 i 1090.
• TheusLED - polski producent przemysłowych opraw LED z własnym działem projektowym i produkcją w Siechnicach k. Wrocławia. Od ponad 11 lat firma opracowuje i wytwarza rozwiązania oświetleniowe dostosowane do potrzeb przemysłu, w tym OEM produkcję opraw i modułów LED oraz montaż kontraktowy. Współpracuje m.in. z Mercedes-Benz, Faurecią, VW i Winkelmannem. Dla uczestników plant touru TheusLED zaoferuje bezpłatny audyt oświetlenia w ich zakładach - umożliwiający ocenę potencjału oszczędności energii i poprawy warunków pracy.