Komunikacja wspierająca rozwój i zaangażowanie w zespole - szkolenie z cyklu Akademia Lidera (WARSZAWA)
Według danych Gallupa od lidera zależy aż 70% zaangażowania zespołu.
Jednocześnie, nawet 80% z niech nie zostało przygotowanych do roli lidera w obecnym świecie VUCA i BANI, charakteryzującym się m.in. zmiennością, niepewnością, złożonością, kruchością i niepokojem.
To oznacza, że umiejętności przywódcze są nie tylko pożądane, ale wręcz niezbędne dla sukcesu organizacji.
Rola współczesnych liderów polega nie tylko na prowadzeniu zespołów z zaangażowaniem i inspiracją, ale także na wspieraniu ich w zmianie, osiąganiu doskonałych rezultatów oraz rozwoju indywidualnych umiejętności. Wszystko to wymaga empatii i autentyczności, aby zespół mógł nie tylko spełniać oczekiwania, ale również się rozwijać. Dobra komunikacja jest kluczem do powodzenia.
Komunikacja w zespole to fundament budowania relacji w grupie. Jej skuteczność w dużym stopniu decyduje o tym, jak jesteś postrzegany przez współpracowników, szefów i klientów. Jeśli uświadomisz sobie, że kluczem do zrozumienia jest różnorodność to możesz bardzo szybko poprawić jakość każdej części swojego życia.
Czy zauważyłeś, że czasem trudno jest Ci nadążyć za członkiem zespołu, który chce jak najszybciej "dojść do brzegu" nie słuchając Twoich szczegółowych analiz?
A może jest całkiem inaczej - gdy Ty jesteś już na etapie działania Twoi współpracownicy wciąż zadają dziesiątki szczegółowych pytań o cel, proces, kierunek….
A może jesteś osobą, która ma mnóstwo doskonałych pomysłów i problem ze zrozumieniem ze strony szefów i współpracowników, którzy oczekują od Ciebie analitycznej pracy nad jednym idealnie wypracowanym rozwiązaniem.
A może nic tak Cię nie drażni jak pytania o wstępne konkluzje, gdy Ty jeszcze wciąż analizujesz temat.
Czy chcesz znaleźć najlepszą dla Ciebie odpowiedź na pytania:
- Jak zbudować dobrą relację z członkami swojego zespołu w oparciu o zaufanie i zaangażowanie?
- Jak bardziej efektywnie komunikować ze swoim zespołem?
- Jak dawać informację zwrotną w sposób, który motywuje i wzmacnia więzi w zespole?
Jeśli zależy Ci, aby rozwijać swoje umiejętności przywódcze i wzmacniać skuteczność swojego zespołu w oparciu o efektywną komunikację zapraszamy Cię na warsztat "Komunikacja wspierająca rozwój i zaangażowanie w zespole", który jest częścią cyklu warsztatów w ramach Akademii Lidera.
W świecie, w którym żyjemy, w którym jest tysiąc bodźców, tysiące impulsów, ciągła bieżączką i wyścig z czasem, kompetencją przyszłości jest umiejętność uważności i zatrzymywania się. Umiejętność robienia przystanków STOP to jedna z głównych kompetencji menadżerów przyszłości. Dlatego zachęcamy Cię do podjęcia wyzwania i zainwestowania w swój rozwój jako lidera. Niech kompetencje przyszłości staną się Twoją mocną stroną pozwalającą wyróżnić się ponad przeciętność w dynamicznym świecie biznesu.
Moduł: Komunikacja wspierająca rozwój i zaangażowanie w zespole
(Warszawa, 25-26 marzec 2025)
- Style poznawcze stojące za mechanizmami podejmowania decyzji i komunikacji
- Sztuka udzielania informacji zwrotnej w sposób motywujący i wzmacniający więzi:
- konstruktywna informacja zwrotna,
- pozytywna informacja zwrotna,
- zachęcanie do dawania informacji zwrotnej
- dobre przyjmowanie informacji zwrotnej
- Ocena okresowa
- Przekazywanie informacji w sposób wzmacniający Twój autorytet jako menadżera
WARTOŚCI:
W ramach Akademii Lidera uczestnicy poznają i dostaną dostęp do badania FRIS® - zaawansowanego narzędzia rozwojowego opartego na psychologii poznawczej, określającego Twoje style myślenia i działania. Umożliwia poznanie własnego sposobu funkcjonowania. Podpowiada, w jakich warunkach czujemy się najbardziej komfortowo, kiedy jesteśmy najbardziej skuteczni, co nas uskrzydla i wprowadza w stan FLOW. Trafnie określa i opisuje naturalny sposób myślenia oraz działania, określa naturalny, intuicyjny sposób, w jaki postrzegamy oraz przetwarzamy informacje. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje - w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. Każdy z uczestników otrzyma swój indywidualny raport FRIS®.
Możesz liczyć na:
- wzmocnienie samoświadomości i pewności siebie
- wzmocnienie jednej z kluczowych kompetencji lidera przyszłości - skutecznej komunikacji
- pomoc w wypracowaniu efektywnego sposobu komunikacji z zespołem
- doskonalenie sztuki udzielania informacji zwrotnej w sposób motywujący i wzmacniający więzi
- nabycie umiejętności wychodzenia poza swój punkt widzenia i myślenia oraz doceniania różnorodności
- nabycie umiejętności budowania efektywnego zespołu
Warsztaty poprowadzą:
Ewa Cieślawska
Certyfikowana trenerka FRIS® i FACET5, coach, facylitatorka, trenerka myślenia wizualnego
Posiada wieloletnie doświadczenie branży HR w międzynarodowym koncernie. Współpracuje jako trenerka z EY Academy of Business. Jest absolwentką Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz innowacyjnego programu kreowania i rozwijania liderów i trenerów Leaders are Trainers. W swojej pracy trenera facylitatora pracuję autorską metodologią Momentum Method Beaty Kapcewicz, zawierającą narzędzia z obszaru treningu kompetencji, treningu mentalnego, procesu grupowego i przyspieszonego uczenia. Wprowadza zmianę na poziomie świadomości, postaw, nawyków liderskich i zachowań. Wspiera i motywuję liderów w budowaniu odważnego przywództwa opartego na wrażliwości, zaufaniu i wykorzystaniu naturalnych predyspozycji oraz wspiera organizacje w obszarze rozwoju ludzkiego potencjału, budowania efektywnych zespołów, komunikacji i pobudzania zaangażowania pracowników. W swojej pracy wykorzystuje metodologię i narzędzia diagnostyczne FRIS®, Facet5, Talenty Gallupa. Jest także pasjonatką myślenia wizualnego, od lat uczy sketchnotingu i zajmuje się również facylitacją graficzną, które wspierają proces edukacyjny.
Małgorzata Chruściak
Coachka i mentorka akredytowana przy EMCC, certyfikowana trenerka EY Academy of Business i FRIS®, a jednocześnie doświadczona prawniczka. Wspiera prawniczki i prawników w budowaniu kariery zawodowej w zgodzie ze sobą, swoimi potrzebami i wartościami. Łączy ponad 25-letnie doświadczenie praktyki adwokackiej w renomowanych międzynarodowych kancelariach z praktyką mentorki i coachki biznesu (studia podyplomowe coaching i mentoring i Psychologii Pozytywnej na SWPS, akredytacja przy European Mentoring & Coaching Council) oraz certyfikowanej trenerki EY Academy of Business i FRIS®. Odniosła sukces w życiu zawodowym i wie, co sprawia, że praca może być źródłem radości i satysfakcji. Z własnego doświadczenia rozumie, z czym zmagają się liderzy w trudnych czasach wciąż zwiększającej się konkurencji i presji na wynik, a jednocześnie coraz większej nieprzewidywalności i zmienności realiów biznesowych. Przez wiele lat była uznawana za czołową ekspertkę z zakresu regulacji rynku finansowego, co potwierdzają coroczne rekomendacje w najbardziej prestiżowych międzynarodowych rankingach prawniczych. Miesięcznik Forbes Women wymienił ją w 2021 r. w zaszczytnym gronie 25 prawniczek wspierających biznes. W trakcie swojej kariery zawodowej współpracowała z najbardziej renomowanymi instytucjami finansowymi i kancelariami prawnymi, w tym ok. 10 lat na stanowisku partnera odpowiedzialnego za rozwój praktyki bankowej w warszawskim biurze międzynarodowej kancelarii Cameron McKenna (CMS).
Miejsce szkolenia - Warszawa, dokładny adres zostanie podany uczestnikom dwa tygodnie przed szkoleniem.
Termin (wtorek-środa): 25-26 marzec 2025
Jeśli potrzebujesz jakichkolwiek dodatkowych informacji, zadzwoń lub napisz:
- pod numer 666 350 718 lub wyślij mail na adres [email protected]
- lub pod numer 667 669 415 lub wyślij mail na adres [email protected]
- odpowiemy chętnie na wszystkie pytania.