Optymalizacja Kosztów Energii w MŚP
📅 25 czerwca 2026 r., godz. 9.00 - 15.00
👉 CEL I ZAKRES
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy i narzędzi umożliwiających realne obniżenie kosztów
energii elektrycznej w małych i średnich przedsiębiorstwach. Uczestnicy poznają mechanizmy funkcjonowania
rynku energii, nauczą się analizować faktury oraz identyfikować obszary generujące niepotrzebne koszty.
Szkolenie obejmuje zarówno zagadnienia związane z zakupem energii, jak i optymalizacją kosztów dystrybucyjnych
oraz przygotowaniem do inwestycji w efektywność energetyczną.
Program koncentruje się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia od razu
- bez konieczności dużych nakładów inwestycyjnych.
Po szkoleniu Uczestnicy będą wiedzieli:
• jak czytać i analizować fakturę za energię,
• gdzie najczęściej "uciekają" pieniądze w umowach z dostawcami,
• jak dobrać taryfę i moc umowną do realnych potrzeb firmy,
• jak przygotować się do negocjacji i zakupu energii,
• jak zaplanować proces optymalizacji krok po kroku.
👉 ODBIORCY
Szkolenie skierowane jest do:
• właścicieli firm z sektora MŚP,
• członków zarządu i kadry menedżerskiej,
• dyrektorów finansowych i operacyjnych,
• osób odpowiedzialnych za koszty mediów i administrację,
• specjalistów ds. zakupów i utrzymania infrastruktury,
• firm produkcyjnych, usługowych oraz handlowych o istotnym zużyciu energii.
Nie jest wymagana specjalistyczna wiedza techniczna
- szkolenie prowadzone jest w sposób przystępny i praktyczny.
👉 PROGRAM
Moduł I - Analiza faktury za energię
Część poświęcona zrozumieniu, za co faktycznie płaci przedsiębiorstwo.
Uczestnicy dowiedzą się:
1) jak działa rynek energii i jakie podmioty wpływają na cenę,
2) jak poprawnie odczytać fakturę energetyczną,
3) jakie są rodzaje opłat (stałe, zmienne, dystrybucyjne, mocowe itd.),
4) które pozycje kosztowe można realnie zredukować,
5) jakie błędy i ukryte zapisy najczęściej pojawiają się w umowach z dostawcami.
Moduł II - Optymalizacja kosztów dystrybucji
Obszar często pomijany, a generujący znaczące oszczędności.
Zakres modułu obejmuje:
1) przegląd taryf operatorów systemów dystrybucyjnych,
2) dobór taryfy do profilu zużycia przedsiębiorstwa,
3) optymalizację mocy umownej,
4) metody redukcji opłaty mocowej,
5) koszty energii biernej (indukcyjnej i pojemnościowej) oraz sposoby ich ograniczania.
Moduł III - Zakup energii elektrycznej
Jak kupować energię świadomie i bezpiecznie.
W tej części omówione zostaną:
1) zasady funkcjonowania rynku hurtowego i Towarowej Giełdy Energii,
2) wpływ profilu zużycia na cenę energii,
3) modele zakupowe (cena stała, zmienna, model transzowy i inne),
4) przygotowanie skutecznego zapytania ofertowego,
5) kluczowe zapisy umowne i elementy wymagające szczególnej uwagi.
Moduł IV - Case studies: realne przykłady oszczędności w firmach
Praktyczne przykłady pokazujące, ile można zaoszczędzić i w jaki sposób.
Uczestnicy przeanalizują:
1) konkretne przypadki firm, które zredukowały koszty energii,
2) kalkulacje oszczędności krok po kroku,
3) sprawdzone rozwiązania możliwe do wdrożenia w różnych branżach,
4) przykłady inwestycji w efektywność energetyczną i ich opłacalność.
Moduł V - Praktyczny proces optymalizacji
Kompleksowy schemat działania dla przedsiębiorstwa.
Moduł obejmuje:
1) przykładowy proces optymalizacji krok po kroku,
2) checklistę działań i narzędzia pomocnicze,
3) przygotowanie organizacji do inwestycji w efektywność energetyczną,
4) wskazanie priorytetów działań w zależności od skali zużycia energii.
👉 PROWADZĄCY
👤 Tobiasz Imbierski
Od dekady współpracuje z sektorem małych i średnich przedsiębiorstw, wspierając właścicieli oraz zarządy
w transformacji energetycznej i optymalizacji kosztów energii. Dyrektor, członek i prezes zarządu firm działających
na rynku energii. Prelegent oraz ekspert podczas branżowych wydarzeń i konferencji, m.in. Baltic Economic Congress,
Forum Ekologiczne oraz Kongres Rozwoju Energetyki Odnawialnej.
Specjalizuje się w obszarach: efektywności energetycznej, odnawialnych źródeł energii (OZE), elektromobilności,
strategii zakupowych energii dla biznesu. Łączy wiedzę strategiczną z praktycznym doświadczeniem rynkowym,
dzięki czemu szkolenie ma charakter konkretny, wdrożeniowy i nastawiony na mierzalne efekty finansowe.