Rozwiązywanie stosunku pracy - aspekty prawne i praktyczne dla pracodawców, kadry menedżerskiej i HR

Podczas szkolenia uczestnicy:

• poznają zasady stosowania poszczególnych trybów rozwiązania umowy o pracę (wypowiedzenie, porozumienie stron, rozwiązanie bez wypowiedzenia) wraz ze wskazaniem przesłanek dopuszczalności każdego z nich,
• usystematyzują wiedzę w zakresie ustalania okresów wypowiedzenia oraz wymogów formalnych skutecznego oświadczenia o rozwiązaniu umowy o pracę,
• przeanalizują przypadki uzasadniające rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia - zarówno z winy pracownika, jak i z przyczyn od niego niezależnych - z uwzględnieniem ryzyk prawnych,
• zapoznają się z obowiązkami konsultacyjnymi pracodawcy wobec organizacji związkowych oraz skutkami ich niedochowania,
• omówią zasady stosowania przepisów ochronnych dotyczących pracowników objętych szczególną ochroną trwałości stosunku pracy,
• otrzymają praktyczne wskazówki dotyczące prowadzenia rozmów kończących zatrudnienie w sposób zgodny z prawem i bezpieczny z perspektywy organizacyjnej oraz reputacyjnej,
• zdobędą wiedzę pozwalającą ograniczyć ryzyko sporów sądowych poprzez właściwe przygotowanie i udokumentowanie procesu rozwiązania stosunku pracy.
• otrzymają wskazówki, jak przygotować siebie lub menedżera do rozmowy rozstaniowej,
• omówią zasady komunikowania trudnych decyzji z szacunkiem i uważnością,
• poznają dobre praktyki wspierania zespołu po zakończeniu współpracy z innym pracownikiem,
• zapoznają się ze sposobami ochrony relacji i reputacji firmy w procesie rozstania.

O tych i innych zagadnieniach dotyczących rozwiązywania stosunku pracy opowiedzą:

Angelika Czarnecka - radca prawny, mediator, prawnik zarządzający praktyką prawa pracy w J. Dauman Legal.

Specjalizuje się w prawie pracy i HR, wspierając pracodawców w budowaniu stabilnych, bezpiecznych i odpowiedzialnych środowisk pracy. Łączy doświadczenie zdobyte w działach prawnych dużych organizacji i w kancelariach obsługujących biznes z praktycznym rozumieniem realiów funkcjonowania firm.

Doradza w procesach zmian i restrukturyzacji, sporach pracowniczych, sytuacjach kryzysowych oraz w kwestiach związanych z mobbingiem, dyskryminacją i rozwiązaniem stosunku pracy. Wspiera działy HR i menedżerów w tworzeniu procedur i komunikacji opartej na zaufaniu, transparentności i prewencji konfliktów.

Jako certyfikowany mediator pomaga stronom w osiąganiu pozasądowych porozumień, pokazując, że troska o dobrostan pracowników i zdrowe relacje to nie koszt, lecz inwestycja w trwałość organizacji i wiarygodność marki pracodawcy.

Matylda Stasiuk - konsultant i praktyk HR, partner zarządzający w Together Consulting Sp. z o.o.

Matylda Stasiuk to ekspertka rozwoju przywództwa, trenerka biznesu i strategiczny doradca HR z ponad 25-letnim doświadczeniem w biznesie. Konsultantka kryzysowa, specjalizująca się m.in. w obszarach wypalenia zawodowego i kryzysach organizacyjnych.

Certyfikowana konsultantka Eco-Leadership, kształcona u twórcy modelu - dr Simona Westerna.

Matylda jest również certyfikowanym coachem ICC i konsultantką wielu rozwojowych narzędzi diagnostycznych.

Przez lata budowała i prowadziła zespoły w różnych organizacjach - od stanowisk specjalistycznych po poziom dyrektorski (N-1), operacyjnie zarządzając strukturami nawet do 200 osób - dzięki czemu doskonale rozumie realne wyzwania zarządów, menedżerów i działów HR.

Spotkanie odbędzie się w siedzibie BCC, Plac Trzech Krzyży 18, IV piętro.