Narzędzia coachingowe w pracy menedżera - Jak pytać, żeby dowozić wyniki i mieć mniej na swojej głowie ;)
Nie każde pytanie jest dobre.
Umiejętne zadawanie pytań to sztuka!
Sztuka, którą powinna poznać każda osoba zadrządzająca zespołem.
Słowo "coaching" nie zawsze dziś kojarzy się dobrze.
Być może od razu widzisz przed sobą sesje z notesem, świeczkami i pytaniem "a jak się z tym czujesz?". Może tak być! ;)
A może wręcz odwrotnie, intryguje Ciebie, bo widzisz, że to narzędzie jednak działa.
Jeżeli czasami masz takie myśli (jedne albo drugie), to ten webinar będzie dla Ciebie.
Bo chodzi o to, żebyś poznał/a metody, które działają i pomogą Ci skuteczniej realizować swoje cele.
Żebyś nauczył/a się umiejętności zadawania pytań, które ułatwią Ci pracę jako menedżerowi/erce!
Bez patosu. Bez pseudo-mądrości. Bez udawania, że jest to jakieś abrakadabra.
Bo, być może:
👉 chciałbyś uwierzyć, że Twoi ludzie faktycznie wezmą odpowiedzialność za swoje zadania?
👉 chcesz poznać konkretne pytania, które uruchomią myślenie w Twoim zespole (zamiast tracić kolejne godziny na dawanie rad)?
👉 chcesz poczuć satysfakcję, że Twoi pracownicy sami znajdują rozwiązania, a Ty masz czas na strategię?
Jeśli tak, ten webinar jest właśnie dla Ciebie!
Czego się dowiesz?
👉jak korzystać z metody 5 WHY?
👉jak pytać pracowników bazując na ich poziomie wiedzy i doświadczeniu?
👉kiedy menedżer może (i powinien) korzystać z narzędzi coachingowych w codziennej pracy?
Dla kogo ten webinar?
Dla osób, które zarządzają zespołami i:
👉 mają dość ciągłego rozwiązywania problemów za swoich ludzi
👉 chcą budować samodzielność w zespole, ale nie widzą jak
👉 czują, że ich pracownicy mają potencjał, ale nie do końca wiedzą jak go z nich wyciągnąć
👉 szukają konkretnych narzędzi, nie filozoficznych rozważań
Co Ciebie czeka?
👉 praktyczne ćwiczenia
👉 narzędzia, które zaczniesz używać już następnego dnia
👉 prowadzący, którzy nie udają, że coaching to religia
👉 atmosfera, w której można powiedzieć "to brzmi jak bzdura" (bo czasem tak jest)
Chcesz poznać skuteczne i proste narzędzie, które pomogą Ci szybciej i skuteczniej osiągać Twoje cele biznesowe?.
Liczba miejsc ograniczona.
Zapisz się, zanim w kolejny poniedziałek znowu będziesz rozwiązywać problemy za innych.
Termin: 8 Stycznia 2026 (czwartek), godz. 11:00
Czas trwania: ok. 1:30
Webinar jest bezpłatny.
Miejsce: Online
Spotkanie poprowadzą:
Beata Morkowska-Krzciuk - Ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem w produkcji i retail. Praktyk w zakresie tworzenia i wdrażania strategii HR, doradztwa HR, zarządzania polityką wynagrodzeń i benefitów, oswajania zmiany, rozwoju przywództwa. Coach i Mentor.
Tomasz Miler - Expert Kaizen, autor książki "Kaizen jak osiągać wielkie cele małymi krokami", twórca podcastu "Kaizen Miracle". Trener, mentor i coach właścicieli małych i średnich firm.