Aktywna Sprzedaż B2B 2026 - Warsztat dla właścicieli firm - Online

Aktywna Sprzedaż B2B 2026

Warsztat dla właścicieli firm, CEO i menedżerów sprzedaży

Rynek B2B w 2026 roku nie wybacza pasywności.
Klienci są bardziej świadomi, procesy zakupowe dłuższe, a konkurencja agresywna jak nigdy wcześniej.

Ten warsztat został zaprojektowany wyłącznie dla właścicieli firm, którzy:

• chcą mieć realny wpływ na wyniki sprzedaży,
• nie wierzą w "magiczne skrypty" i puste motywacyjne hasła,
• potrzebują konkretnych narzędzi, procesów i decyzji, które da się wdrożyć od razu.

Aktywna Sprzedaż B2B 2026 to intensywny, praktyczny warsztat, który pokaże Ci:

• jak budować system aktywnego pozyskiwania klientów B2B,
• jak prowadzić rozmowy sprzedażowe na poziomie właściciel-właściciel / C-level,
• jak zwiększyć skuteczność handlowców bez zwiększania presji i chaosu.

Dla kogo jest ten warsztat?

✔ właścicieli firm B2B
✔ CEO i Managing Directorów
✔ wspólników i partnerów biznesowych
✔ menedżerów odpowiedzialnych za sprzedaż i rozwój

Jeśli Twoja firma sprzedaje usługi lub rozwiązania B2B o średniej i wysokiej wartości - ten warsztat jest dla Ciebie.

Co zyskasz po warsztacie?

✅ jasny, powtarzalny model aktywnej sprzedaży B2B
✅ lepszą kontrolę nad pipeline'em i decyzjami klientów
✅ gotowe schematy rozmów na poziomie decyzyjnym
✅ konkretny plan działań sprzedażowych na kolejne 90 dni
✅ większą przewidywalność przychodów

Bez teorii akademickiej. Bez "coachingu motywacyjnego".
Tylko praktyka, decyzje i wdrożenia.

Plan warsztatu - Aktywna Sprzedaż B2B 2026

1. Nowa rzeczywistość sprzedaży B2B w 2026

• jak naprawdę kupują dziś klienci B2B
• dlaczego klasyczne lejki i cold calling przestają działać
• zmiana roli sprzedawcy i właściciela firmy

2. Strategia aktywnej sprzedaży - od chaosu do systemu

• czym jest aktywna sprzedaż (i czym nie jest)
• jak zaprojektować prosty, skalowalny system pozyskiwania klientów
• wybór właściwych segmentów i decydentów

3. Pozyskiwanie klientów B2B bez wojny cenowej

• jak inicjować kontakt z klientami premium
• strategie wejścia do organizacji bez "odbijania się od recepcji"
• budowanie wartości od pierwszego kontaktu

4. Rozmowy sprzedażowe na poziomie właścicielskim

• jak prowadzić rozmowy z CEO, CFO i zarządami
• pytania, które odkrywają prawdziwe potrzeby i budżety
• jak przejąć kontrolę nad procesem decyzyjnym

5. Decyzje, które zamykają sprzedaż

• dlaczego klienci mówią "muszę się zastanowić"
• jak prowadzić klienta do decyzji bez nacisku
• domykanie sprzedaży w długich procesach B2B

6. Zarządzanie sprzedażą w firmie właścicielskiej

• kiedy właściciel powinien sprzedawać sam
• jak ustawić handlowców, żeby dowozili wyniki
• mierniki, które naprawdę mają sens

7. Plan wdrożenia - 90 dni do realnych efektów

• indywidualny plan działań po warsztacie
• priorytety, które dają największy zwrot
• jak nie wrócić do starych nawyków po 2 tygodniach

Forma warsztatu

🕘 intensywny warsztat (praktyka + case'y)
🧠 praca na realnych przykładach uczestników
💬 dyskusje i wymiana doświadczeń właścicieli firm
📄 checklisty, modele i narzędzia do wdrożenia

To nie jest szkolenie dla każdego

Jeśli szukasz:
❌ "uniwersalnych skryptów"
❌ motywacyjnych przemówień
❌ szybkich trików sprzedażowych

— to nie jest wydarzenie dla Ciebie.

Jeśli chcesz świadomie zarządzać sprzedażą i wzrostem firmy B2B w 2026 roku — zapraszamy.

Trenerem prowadzącym warsztat będzie - Jarosław Juśkiewicz 

Jeden z najbardziej doświadczonych w Polsce praktyków sprzedaży przez rekomendacje i biznesowego networkingu. Od lat tworzy dla firm strategie sprzedaży b2b oparte o aktywność sprzedawcy, jego kompetencje ale przede wszystkim strategię firmy i precyzyjny proces sprzedaży

Ekspert zarządzania specjalizujący się w budowie i rozwoju zespołów sprzedaży. Ma na swoim koncie przeprowadzenie kilkuset projektów doradczych, szkoleń oraz rekrutacjiw obszarze zarządzania sprzedażą. 

Absolwent psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim i studiów podyplomowych z Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Master Business Trainer - Brian Tracy International. Zdobył także tytuł MBA z zakresu Przywództwa. Wykorzystując wiedzę z zakresu Psychologii organizacji, zajmuje się strategicznym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Od 2009 roku Właściciel firmy doradczo-szkoleniowej Qway Group (www.qwaygroup.com).

Ma w portfolio takie firmy jak Pierre Cardin, Bytom S.A., Kolporter S.A., Saint Gobain S.A., Tauron S.A., Strellson, Brand Collection, Premium Mobile S.A. czy Fideltronik S.A..

Najbardziej lubi pracować z firmami gdzie "widać właściciela" kiedy decyzje natychmiast przekładają się na rzeczywiste zmiany w działaniu!

Człowiek sceny, mówca i trener. Prelegent i prowadzący wielu konferencji oraz mixerów biznesowych. W ostatnim roku na kilkunastu wydarzeniach biznesowych jego prelekcji słuchało łącznie kilka tysięcy osób. Prywatnie: Ojciec dwóch cudownych Córek. Wokalista i gitarzysta, dwukrotny uczestnik programu "Szansa na sukces". Kilkukrotny maratończyk i triathlonista.

Życiowe motto: "Rzeczywistość jest negocjowalna!"