Doskonałość AI w HR: Strategie dla liderów organizacji

Zapraszamy po raz pierwszy w Polsce na unikalne szkolenie dla liderów HR z dr Pawłem Szczęsnym -doświadczonym ekspertem ds. wdrożeń AI oraz Katarzyną Lorenc - ekspertką ds. rynku pracy Business Centre Club, którzy wprowadzą Cię w świat sztucznej inteligencji w obszarze HR.

Chyba nikt nie ma już wątpliwości, że sztuczna inteligencja istotnie zmieni nasze życie i sposób w jaki pracujemy. Uwzględnienie tej zmiany w strategiach HR jest kluczowe dla sprawności transformacji firm. Ponad 75% firm zamierza wdrożyć te technologie w ciągu najbliższych pięciu lat wg "The Future of Jobs Report 2023". Wzrost roli edukacji w zakresie sztucznej inteligencji to jedne z najczęściej planowanych kierunków rozwojowych obok myślenia analitycznego, kreatywności, odporności, samoświadomości i przywództwa.

AI jak każde narzędzie może nas wspierać lub kompromitować. Ma swoje mocne strony i ograniczenia. Dogłębna świadomość jest dziś niezbędna ekspertom i menedżerom personalnym, by mądrze kształtować środowiska pracy, ograniczać rotację związaną z kompetencyjnym miksem wymaganym od pracowników przyszłości. Najbliższe 5 lat będzie w tej transformacji kluczowe.

Pytania, na które odpowiemy:

• Jak przygotować się na przyszłość?
• Jak mądrze stosować generatywne AI?
• Jakie zastosowania warto wdrażać już dziś?
• Co możemy zrobić już i samodzielnie?
• Co będzie możliwe już wkrótce?

Dla kogo dedykujemy to szkolenie AI dla HR?

Dla osób kształtujących politykę personalną w firmach: członków zarządów, dyrektorów personalnych, ekspertów HR.

Cele szkolenia:

1. Udostępnienie wiedzy dotyczącej kierunków rozwoju AI w zastosowaniach HR, aby zostały uwzględnione w strategiach HR i stanowiły inspirację dla zespołów HR.
2. Przećwiczenie korzystania z GenAI, aby wspomagać pracę HR już dziś i oswajać się z jej sposobem działania.
3. Stworzenie własnych, pierwszych narzędzi AI do zastosowania w procesie personalnym i kształtowaniu środowiska pracy.
4. Świadomość możliwości i samych narzędzi tak, by partnerować swoim organizacjom w rewolucji AI w swoich organizacjach.

W efekcie uczestnicy będą gotowi do świadomego wykorzystania narzędzi AI w:

• strategiach personalnych i projektowaniu pracy przyszłości
• ułatwiania i wzbogacania działań w procesie personalnym
• kształtowaniu środowiska pracy
• treningu i rozwoju
• zwiększaniu efektywności pracy
• wsparcia w stosowaniu prawa pracy.

Zaczniemy jednak od podstaw dotyczącej GenAI:

• Podstaw technologii GenAI
• Przeglądu narzędzi i platform AI
• Etyki w wykorzystywaniu sztucznej inteligencji w HR
• Wskazówek dotyczących komunikacji z AI.

Agenda szkolenia:

I dzień

09 - 10:45 Czym jest generatywna sztuczna inteligencja i dlaczego wszyscy o niej mówią amało kto używa? Wprowadzenie do technologii, dwa słowa o ograniczeniach, przegląd narzędzi.

11:00 - 13:00 Czy GenAI potrafi przewidywać lub chociaż zaplanować przyszłość? Strategie personalne, osobisty doradca, projektowanie pracy przyszłości.

13:45 - 15:00 Czy ta technologia znajdzie mi odpowiedniego kandydata na stanowisko? GenAI w procesie rekrutacji, ukryte ryzyka, nieoczywiste źródła kandydatur.

15:15 - 16:30 Czy GenAI pomoże w rozwoju moich pracowników? Feedback nt. spotkań, generowanie metod autorozwojowych i tranzycje zawodowe.

16:30 - 17:00 Podsumowanie dnia pierwszego i Q&A

II dzień

09 - 10:45 Czy GenAI pomoże moim pracownikom ze stosem dokumentów? Onboarding, procedury, dokumenty prawne - uproszczony dostęp dzięki AI.

11:00 - 13:00 Czy GenAI będzie w stanie wyłapać pomóc w kształtowaniu środowiska pracy? Monitoring satysfakcji, sygnaliści, identyfikacja z firmą i jej wartościami.

13:45 - 15:00 Czy Gen AI pomoże mi podnieść efektywność pracy? Ocena efektywności sprzedaży, ocena procedur, agregacja informacji jakościowych.

15:15 - 16:15 Jak stosować GenAI w pracy w bezpieczny sposób? Ryzyka stosowania GenAI w HR, Excel się zgadza, stereotypy i dyskriminacja.

16:15 - 17:00 Podsumowanie dnia drugiego i Q&A

Forma szkolenia:

• Wykład harwardzki (zadawanie pytań w trakcie wykładu)
• Dyskusja moderowana i wymiana doświadczeń
• W każdym module są 2-3 studia przypadków lub/i ćwiczenie praktyczne

Uczestnicy szkolenia otrzymają:

• ebook stworzony z wykorzystaniem sztucznej inteligencji na odbywanym szkoleniu
• miesięczny dostęp do płatnej wersji ChatGPTwraz z opracowanymi w czasie szkolenia narzędziami
• certyfikat ukończenia szkolenia "AI Excellence in HR: Strategies for Leaders"
• rabat na szkolenia BizYou swoich organizacji
• przerwy kawowe oraz lunch

Prowadzący:

Dr Paweł Szczęsny

Dr Paweł Szczęsny to wszechstronny specjalista, który od 25 lat pracuje w branży IT i przyległych dziedzinach. Od kilku lat używa narzędzi AI do wspomagania kreatywności naukowej i biznesowej, a od niedawna doradza firmom jak wdrożyć sztuczną inteligencję w firmach nie popełniając błędów z niedawnych czasów, kiedy wyobraźnię menadżerów rozpalało uczenie maszynowe. Współpracuje również z liderem rozwiązań dot. sztucznej inteligencji, firmą OpenAI - jest członkiem globalnej sieci ekspertów uczących modele językowe specjalistycznej wiedzy.

Pracował w szeregu instytucji naukowych: na Uniwersytecie Kalifornijskim w San Diego, w Instytucie Maxa-Plancka w Tybindze, na Uniwersytecie Warszawskim oraz w Instytucie Biochemii i Biofizyki Polskiej Akademii Nauk. W trakcie kariery akademickiej doradzał Prezydium PAN, ówczesnemu MNiSW, Komisji Europejskiej czy UNESCO w obszarach dotyczących styku technologii i badań naukowych. Współautor ok. 50 publikacji naukowych z obszaru bioinformatyki, biotechnologii i biomedycyny, laureat Nagrody Naukowej Tygodnika Polityka, stypendysta Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej, stypendysta Instytutu Maxa-Plancka, stypendysta Instytutu Społeczeństwa Otwartego.

W 2017 r. przeszedł na stałe do przemysłu, głównie zajmując się projektami badawczo-rozwojowymi na styku nowoczesnej analityki (w tym uczenia maszynowego). W firmie Roche koordynował prace zespołu naukowców i programistów tworzących nowe narzędzia do selekcji celów terapeutycznych i współtworzył strategie innowacyjności. W firmie Nootech kierował pracami wdrożeniowymi dot. nowych formulacji prokognitywnych. Kierował (jako prezes) butikiem consultingowym Cognition Shared Solutions (z siedzibą w USA) dostarczającym rozwiązania data science i AI do działów B+R międzynarodowych korporacji z branży FMCG (Reckitt czy P&G). Koordynował również prace badawcze dla kilku polskich startupów z obszaru VR i psychologii.

Katarzyna Lorenc - ekspertka BCC ds. rynku pracy, członkini zarządu BizYou i Lu-Bi Outsorcingu HR. Wcześniej Wiceprezes BCC, Wicekanclerz Loży Warszawskiej w Radzie programowej Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, reprezentantka pracodawców w Radzie Sektorowej Kompetencji w Handlu i Radzie InteresariuszyZintegrowanego Systemu Kwalifikacji, przewodnicząca Grupy TOP HR Loży Warszawskiej BCC, wiceprzewodnicząca Wojewódzkiej Rady Rynku Pracy, inicjatorka i Przewodnicząca Kapituły Konkursu Pracownik Roku. Z wykształcenia ekonomista o specjalizacji polityka gospodarcza i strategia przedsiębiorczości Uniwersytet Gdański. Ukończyła studia podyplomowe z filozofii współczesnej w Collegium Civitas. Jest Master Trenerem badania i rozwoju siły i odporności psychicznej oraz efektywności i stylów przywództwa. Kształci i certyfikuje HR-owców, trenerów i coachów z narzędzi psychometrycznych i diagnostycznych. Przeprowadziła pierwsze w Polsce badania siły i odporności polskich pracowników oraz polskiego stylu przywództwa.

Usługi stworzone przez Katarzynę były kilkunastokrotnie nagradzane przez Komitet Społeczno-Ekonomiczny Unii Europejskiej za wysoką jakość usług m.in. za przeprowadzanie organizacji przez zmiany, diagnozę kompetencji i organizacji. Katarzyna wspiera firmy we wdrażaniu pracy zdalnej, efektywnej pracy zdalnej w zespołach. Aktywnie uczestniczy w badaniach nad pracą zdalną i tworzeniu warunków, w tym również ustawodawstwa na rzecz efektywnego wdrożenia pracy on-line celem wykorzystania szans i ograniczenia ryzyka dla organizacji i ich pracowników.