DYSCYPLINOWANIE PRACOWNIKÓW ORAZ SYSTEM KAR PORZĄDKOWYCH I NAGRÓD

Akademia365 zaprasza na szkolenie w formie hybrydowej (stacjonarnie i online) [Uczestnicy online otrzymają link do wydarzenia]

Dyscyplinowanie pracowników w praktyce - odpowiedzialność porządkowa i materialna, art. 100 Kodeksu pracy, zakres czynności i egzekwowanie poleceń (4h plus przerwa)

Grupa docelowa:

Kadra zarządzająca, Kierownicy, Menedżerowie, HR

Uczestnicy po szkoleniu:

• znają obowiązki pracownika wynikające z art. 100 Kodeksu pracy,
• rozumieją zasady odpowiedzialności porządkowej i materialnej,
• potrafią przygotować informację dla pracodawcy lub działu kadr o naruszeniu organizacji lub porządku w procesie pracy do ukarania pracownika,
• potrafią prawidłowo wydawać polecenia służbowe,
• wiedzą, jak konstruować zakres czynności jako narzędzie dyscyplinujące,
• potrafią bezpiecznie i zgodnie z prawem egzekwować obowiązki,
• znają zasady odpowiedzialności materialnej pracownika oraz zasady współżycia społecznego,
• wiedzą jakie są przesłanki wypowiedzenia umowy a jakie rozwiązania umowy.

CZĘŚĆ I - WPROWADZENIE I PODSTAWY PRAWNE (45 min)

Otwarcie szkolenia

• 1.cele i oczekiwania uczestników
• 2.najczęstsze problemy w dyscyplinowaniu pracowników
• 3.granice między zarządzaniem a nadużyciem prawa

Ćwiczenie otwierające: "Najtrudniejsza sytuacja dyscyplinująca, z jaką się spotkałam/em"

Obowiązki pracownika - art. 100 Kodeksu pracy

• 1.omówienie art. 100 ustawy Kodeks pracy:
• 2.kluczowe obowiązki:
• 3.sumienne i staranne wykonywanie pracy
• 4.stosowanie się do poleceń przełożonych
• 5.przestrzeganie czasu pracy
• 6.przestrzeganie regulaminu pracy
• 7.BHP i ppoż.
• 8.dbałość o dobro zakładu pracy
• 9.zachowanie tajemnicy
• 10.zasady współżycia społecznego

Dyskusja:

• Czy każde polecenie trzeba wykonać?
• Kiedy pracownik może odmówić?
• Przykłady z praktyki i analiza orzecznictwa.

CZĘŚĆ II - ODPOWIEDZIALNOŚĆ PORZĄDKOWA (60 min)

Kary porządkowe

• 1.Omówienie rodzajów kar: upomnienie, nagana, kara pieniężna.
• 2.Błędy formalne najczęściej popełniane przez pracodawców.

Procedura:

• termin 2 tygodni od powzięcia informacji
• wysłuchanie pracownika
• forma pisemna
• pouczenie o prawie do sprzeciwu
• zasada adekwatności
• zakaz podwójnego karania

4. Warsztat praktyczny

PRZERWA

CZĘŚĆ III - ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA (50 min)

• 1.Odpowiedzialność za szkodę

Zasady ogólne:

• szkoda
• wina pracownika
• związek przyczynowy
• wysokość odszkodowania (do 3-krotności wynagrodzenia)
• 2.Odpowiedzialność za mienie powierzone:
• pełna odpowiedzialność
• konieczność prawidłowego powierzenia
• 3.Czy zawsze warto dochodzić odszkodowania i jakie jest ryzyko procesowe, relacje w zespole, aspekt motywacyjny.

CZĘŚĆ IV - ZAKRES CZYNNOŚCI I POLECENIA SŁUŻBOWE (60 min)

• 1.Zakres czynności jako narzędzie dyscyplinujące
• 2.Wydawanie poleceń i ich egzekwowanie
• 3.Formy: ustne, mailowe, pisemne, systemy zadaniowe
• 4.Sytuacje problemowe:
• rozmowa dyscyplinująca
• notatka służbowa
• kara porządkowa
• wypowiedzenie
• rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia

CZĘŚĆ V - CASE STUDY I PODSUMOWANIE (25 min)

• 1.Studium przypadków
• 2.Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Szkolenie prowadzi - mecenas dr Ewa Podgórska-Rakiel

Radczyni prawna. Ekspertka prawa pracy. Właścicielka Kancelarii Rakiel - Kancelarii Prawa Pracy zlokalizowanej w Gdańsku. Laureatka 25 TOP Women Lawyer in Business by Forbes w 2025.

Radczyni prawna z ponad 23-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w prawie pracy. Doktor nauk prawnych, właścicielka Kancelarii Rakiel, od lat wspierającej pracodawców w skutecznym i zgodnym z przepisami zarządzaniu sprawami pracowniczymi.