SZKOLENIE: FROM VISION TO VELOCITY

🔹 Dla kogo?

• Prezesi i członkowie zarządów
• Liderzy wyższego szczebla (C-level)
• Menedżerowie odpowiedzialni za transformację organizacyjną
• Osób nastawionych na zwiększenie efektywności swojego wpływu w ramach zespołu zarządzającego

🔹 Co zyskujesz jako uczestnik?

✔ Umiejętność przekładania wizji na rytm działania - nauczysz się, jak skutecznie realizować strategię poprzez rytualizację pracy zespołu zarządzającego (Strategic Execution)
✔ Spójne i strategiczne przywództwo - zdobędziesz narzędzia do skalowania przywództwa w zgodzie z Twoim stylem i wartościami, wzmacniając Executive Presence i wpływ bez potrzeby kontroli
✔ Komunikację nadającą sens i kierunek - rozwiniesz kompetencje w zakresie Executive Clarity, by Twoje komunikaty budowały jasność i poczucie sensu w zespole
✔ Kulturę odpowiedzialności i działania - dowiesz się, jak budować zespoły wysokiej skuteczności (High Performance Teams) i tworzyć środowisko odpowiedzialności bez chaosu
✔ Gotowy Leadership Canvas - wyjdziesz z indywidualnym planem wdrożenia i konkretnymi priorytetami dopasowanymi do realiów Twojej organizacji
✔ Nowe spojrzenie na energię i motywację - poznasz metody zarządzania energią swoją i zespołu oraz techniki coachingowe wspierające motywację i zmianę zachowań
✔ Bezpieczną przestrzeń do refleksji i wymiany doświadczeń - otrzymasz czas na zatrzymanie się, przemyślenie i decyzje, które wymagają oddechu poza operacyjnym rytmem

🔹Dlaczego ten program?

Ten format powstał na bazie doświadczenia w pracy z zarządami organizacji różnej skali - od firm rodzinnych po korporacje z listy Fortune 500. Program integruje:

• Przywództwo strategiczne
• Nowoczesne podejście do komunikacji i zarządzania energią własną i zespołu
• Wybrane elementy psychologii decyzyjnej i wpływu liderskiego

🔹Wyróżnikiem programu jest praca na poziomach 3-5 modelu Johna C. Maxwella - czyli tam, gdzie przywództwo przestaje być jedynie funkcją wynikającą z pozycji w strukturze, a zaczyna działać jako realne źródło kultury organizacyjnej, tempa działania i kierunku strategicznego.

Poziomy te obejmują:

• Poziom 3 - Produktywność (Production): lider buduje wpływ przez wyniki i efektywność. Jego decyzje przekładają się na konkretne rezultaty biznesowe.
• Poziom 4 - Rozwijanie innych (People Development): lider inwestuje w rozwój zespołu, budując wokół siebie samodzielnych i zaangażowanych współliderów.
• Poziom 5 - Wpływ osobisty (Pinnacle): autorytet lidera wynika z wartości, postawy i konsekwencji działania - inspiruje i wyznacza standardy nie tylko dla zespołu, ale dla całej organizacji.

To właśnie na tych poziomach rodzi się przywództwo, które tworzy kulturę działania, nie reakcji; które inicjuje zmiany, zamiast tylko na nie reagować; które wyznacza kierunek proaktywnie, a nie reakcyjnie.

🔹Jak pracujemy?

✅ Przed szkoleniem - diagnoza własnej energii przywództwa i kompetencji przywódczych (Leadership Self-Assessment / Energy Leadership Index)
✅ W trakcie - intensywny warsztat oparty na realnych case'ach biznesowych i uczestników
✅ Po - konkretny plan wdrożeniowy + follow-up + executive coaching 1:1

To nie jest standardowe szkolenie.
To strategiczna przestrzeń rozwojowa dla liderów, którzy chcą nie tylko zarządzać firmą, ale nadawać jej kierunek i tworzyć kulturę organizacyjną.

🔹 Program szkolenia
(Program szkolenia może ulec modyfikacjom - każda edycja jest dopasowywana do aktualnych potrzeb rozwojowych i kontekstu uczestników.)

Etap 1: Pre-work - Diagnoza energii przywództwa

• Energy Leadership Index™ (ELI) - certyfikowane narzędzie diagnostyczne (w j. angielskim), które identyfikuje dominujący styl energetyczny lidera w działaniu w typowych okolicznościach i pod dużą presją.

Opcja rozszerzona o ocenę umiejętności przywódczych przez otoczenie lidera: ELI 360°
- 1 sesja wyjaśniająca raport (90 min)
- 1 sesja coachingowa z planem działania (90 min)

Etap 2: Szkolenie - 2 dni intensywnych warsztatów (stacjonarnie)

Dzień 1 - Strategiczne fundamenty przywództwa

• Strategic Execution - jak przekładać wizję na rytm i działanie
• Executive Clarity - komunikacja, która nadaje kierunek i sens
• Kultura odpowiedzialności - jak tworzyć kulturę działania bez chaosu
• Przywództwo w zmianie - jak prowadzić zespół przez niepewność

Dzień 2 - Wpływ, energia, wdrożenie

• Budowanie High Performance Team
• Zarządzanie energią lidera i zespołu - narzędzia psychologii wydajności
• Executive Presence - jak przewodzić przez obecność, nie kontrolę
• Motywacja i kształtowanie zachowań z wykorzystaniem technik coachingowych
• Leadership Canvas - indywidualny plan wdrożenia i priorytetów

Etap 3: Follow-up

• Mastermind online (2 godziny) - refleksja, analiza wdrożeń, wymiana praktyk i networking z innymi liderami.

Etap 4: Executive Coaching

• 2 indywidualne sesje rozwojowe (po 90 minut każda)
  - Wsparcie we wdrażaniu zmian, rozwój wpływu i wzmocnienie efektów szkolenia.

 
🔹 Ekspert prowadzący: Jacek Gwóźdź
Międzynarodowy ekspert przywództwa i zarządzania | Executive Coach | Mentor liderów

Ponad 25 lat doświadczenia na styku strategii, kultury organizacyjnej i rozwoju mentalnego liderów. Prezes Zarządu i założyciel JGBC&CO. - butikowej firmy doradczej, która działa w autorskim modelu COMET (Consulting, Coaching, Mentoring, Energetyczne Przywództwo, Trening) - oraz CEO startupu Mind.setUP!, wspierającego liderów i sportowców w budowaniu siły mentalnej, odporności psychicznej i wysokiej wydajności.

Były Prezes Zarządu i CFO w Denso, jednej z wiodących japońskich korporacji motoryzacyjnych z listy Fortune Global 500. Łączy wiedzę akademicką z praktyką zarządczą, projektując programy rozwoju liderów w oparciu o model MSK (Mindset-Skills-Knowledge), wywodzący się z Harvard Business School.

Wspiera top management w świadomym przywództwie, integrując strategiczne podejście z coachingiem, mentoringiem i skutecznymi narzędziami rozwojowymi. Wierzy, że przyszłość należy do liderów, którzy potrafią odważnie odpowiadać na zmiany i aktywnie je kształtować. Ekspert i wykładowca ICAN Institute, specjalizujący się w przywództwie, zarządzaniu zespołami oraz transformacji organizacyjnej.

• Maxwell Leadership Certified Trainer, Speaker & Coach - ekspert w zakresie przywództwa wg metodologii Johna C. Maxwella
• Executive, Performance & Health Coach - certyfikowany przez Institute for Professional Excellence in Coaching (IPEC, USA), specjalizuje się w budowaniu wysokiej wydajności liderów I zespołów oraz w obszarze zarządzania zmianą
• Członek ICF New York City oraz Institute of Coaching w Bostonie - praktykę opiera na najnowszych badaniach i standardach coachingowych
• LINC Personality Profiler Coach & Trainer - specjalista w diagnozie potencjału osobowościowego liderów i sportowców
• Absolwent "Psychology for High Performance Sports" - Barca Innovation Hub - wykorzystuje metody sportu wyczynowego w rozwoju liderów

Regularnie współpracuje z liderami z różnych branż i kultur, wspierając ich w rozwoju przywództwa nowej ery, opartego na samoświadomości, odpowiedzialności i odporności psychicznej.

Zrealizował projekty rozwojowe i coachingowe dla ponad 1500 menedżerów i dyrektorów, m.in. w firmach: NRF Poland, Arche Consulting, Maxcom, Lumiko, Electromobility Poland, Niden, Whirlpool, PKO BP, Polpharma, Nextbike, Kruk S.A., NGK Ceramics, AstraZeneca, Dentons, Intersnack, Digital Technology Poland, B/S/H/, Budimex, Archicom, PKO TFI, GKS Tychy.

Język szkolenia:
🗣 Szkolenie i sesje executive coaching prowadzone są w języku polskim lub angielskim (w zależności od grupy). Diagnoza ELI realizowana jest w języku angielskim.

🔹 Formuła realizacji

Szkolenie otwarte: dla liderów indywidualnych (grupa 5-8 osób)
Szkolenie zamknięte: dla zarządów i zespołów top managementu

Masz pytania? Porozmawiajmy - umów rozmowę informacyjną.