Zarządzanie Rozwój osobisty

Mentoring w praktyce: Twoja droga do nowych kompetencji i roli Mentora. Pakiet 8 warsztatów + 1h superwizji.

location icon
on-line
calendar icon
Od 21 sty 18:00 do 24 cze 20:00
ticket icon
Od 2 440,32 zł

Warsztat nr 1: Efektywna (neuro)komunikacja lidera-mentora - active listening & powerful questions (21 stycznia 2025; g. 18.00-20.00)

    • Czym jest aktywne słuchanie?
    • Uszy von Thuna - czyli co nam może przeszkadzać w aktywnym słuchaniu?
    • Praca pytaniami jako kompetencja nowoczesnego lidera-mentora
    • Jak zadawać pytania przyjazne dla mózgu?
    • Ćwiczenia praktyczne w podgrupach; case study

Warsztat nr 2Zarządzanie stresem i brainbeing w pracy lidera-mentora - jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu (18 lutego 2025; g. 18.00-20.00)

    • Definicja stresu i jego wpływ na pracę lidera-mentora
    • Jak działa mózg w stresie?
    • Brainbeing - jak dbać o własny dobrostan?
    • Identyfikacja i zapobieganie wypaleniu zawodowemu
    • Praktyczne ćwiczenia i narzędzia

Warsztat nr 3Narzędzia mentoringowe: Wspierające priorytetyzację i zarządzanie czasem (11 marca 2025; g. 18.00-20.00)

    • Skąd się bierze prokrastynacja?
    • Jak i dlaczego warto planować pracę w zgodzie z własnym biorytmem?
    • Multitasking a efektywność pracy
    • Czas na kreatywność - jakich warunków wymaga kreatywność?
    • Narzędzia mentoringowe wspierające priorytetyzację i zarządzanie czasem

Warsztat nr 4Narzędzia mentoringowe: Praca na mocnych stronach pracowników (25 marca 2025; g. 18.00-20.00)

    • Dobór roli do procesu rozwojowego pracownika
    • Empatyczne słuchanie
    • Wykorzystanie narzędzi coachingowych w rozwoju potencjału ludzi: Pytania Kartezjańskie, Okno Johari
    • Mocne strony pracownika, jak na nich pracować?
    • Ćwiczenie networkingowe: Szybkie budowanie relacji - "Co Cię motywuje?"
    • Technika coachingowa: Słuchanie aktywne i refleksja

Warsztat nr 5Kontraktowanie i ustalanie celu w relacji mentoringowej (15 kwietnia 2025; g. 18.00-20.00)

    • Definicja kontraktu mentoringowego i jego znaczenie w procesie mentoringowym.
    • Model Dreyfussów w kontekście rozwoju umiejętności, celów i delegowania zadań
    • O czym warto pamiętać ustalając cele rozwojowe i biznesowe
    • Cel w kontekście mentoringu i relacji mentoringowej
    • Jak wyznaczyć cel w relacji mentoringowej
    • Narzędzia przydatne w wyznaczaniu celu w relacji mentoringowej

Warsztat nr 6Praca ze zmianą i oporem w pracy lidera - mentora (6 maja 2025; g. 18.00-20.00)

    • Z jakiego powodu zmiany powodują opór?
    • Mózg a zmiana - jak nasz mózg reaguje na zmianę?
    • Etapy przechodzenia przez zmianę w biznesie i życiu prywatnym
    • Nawyki i przekonania blokujące zmianę
    • Praca z przekonaniami w kontekście zmiany
    • Narzędzia mentoringowe w pracy lidera-mentora do pracy ze zmianą

Warsztat nr 7Style informacji zwrotnych w różnorodnym zespole (20 maja 2025; g. 18.00-20.00)

    • GenDiversity- jak się komunikować?
    • Czym jest Feedforward
    • Metody dawania feedbacku
    • Rola refleksji w procesie uczenia się
    • Case study: Jak feedback wpływa na rozwój pracownika
    • Ćwiczenie networkingowe: Zarządzanie bez feedbacku?

Warsztat nr 8Moc osobistej odpowiedzialności: Kluczowe strategie rozwoju (24 czerwca 2025; g. 18.00-20.00)

    • Rola odpowiedzialności Lidera za rozwój pracownika
    • Balansowanie między wsparciem a samodzielnością pracownika
    • Case study: Jak Lider może wpływać na zaangażowanie pracowników
    • Ćwiczenie networkingowe: Moja odpowiedzialność jako lidera i mentora
    • Technika coachingowa: Koło życia - ocena poziomów odpowiedzialności


DODATKOWO:

1h superwizji z Kasią Syrówką lub Małgorzatą Wardą 


DLA KOGO:

  • Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą wzbogacić swoje umiejętności o kompetencje mentoringowe.
  • Specjaliści HR i osoby odpowiedzialne za rozwój talentów, zainteresowani wprowadzeniem programów mentoringowych w organizacji.
  • Osoby zainteresowane rozwojem zawodowym, które rozważają wejście w rolę mentora lub skorzystanie z mentoringu.
  • Pracownicy korporacyjni i profesjonaliści na różnych etapach kariery, którzy chcą zdobyć nowe kompetencje i umiejętności poprzez mentoring.

CO ZYSKASZ:

  • Zrozumienie, czym jest mentoring i jak różni się od coachingu oraz jak te różnice wykorzystać w praktyce.
  • Poznasz praktyczne przykłady mentoringu w realnym środowisku zawodowym, sukcesy i wyzwania z życia mentora.
  • Wiedzę o kluczowych obszarach pracy z mentorem, która pozwoli Ci lepiej przygotować się do tej roli lub efektywnie korzystać z mentoringu.
  • Narzędzia i przykłady pracy nad rozwojem kompetencji menedżerskich oraz umiejętnościami niezbędnymi do bycia skutecznym mentorem.
  • Inspirację do ustalania celów mentoringowych i pracy zgodnie z międzynarodowymi standardami, np. według kompetencji EMCC (European Mentoring & Coaching Council).


Każdy warsztat trwa 2h i jest na nagrywany, aby można było do niego wrócić lub obejrzeć w przypadku nieobecności. 


Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  NORMALNY
20 Stycznia 2025, 23:59 3 424,32 zł
  Mikołajkowa promocja
Wyprzedane 2 440,32 zł Wyprzedane