Mentoring w praktyce: Moc osobistej odpowiedzialności: Kluczowe strategie rozwoju
on-line
Od 24 cze 18:00 do 24 cze 20:00
PROGRAM
- Rola odpowiedzialności Lidera za rozwój pracownika
- Balansowanie między wsparciem a samodzielnością pracownika
- Case study: Jak Lider może wpływać na zaangażowanie pracowników
- Ćwiczenie networkingowe: Moja odpowiedzialność jako lidera i mentora
- Technika coachingowa: Koło życia - ocena poziomów odpowiedzialności
- Podsumowanie i pytania
Celem warsztatu jest rozwinięcie u uczestników kompetencji niezbędnych do samodzielnego zarządzania własnym rozwojem zawodowym, co jest kluczowym czynnikiem efektywnego przywództwa.
DLA KOGO:
- Menedżerowie i liderzy zespołów: Chcący rozwijać umiejętności w zakresie brania odpowiedzialności za własny rozwój oraz rozwój swoich zespołów.
- Specjaliści HR i osoby odpowiedzialne za rozwój talentów: Zainteresowani wdrożeniem strategii wspierających odpowiedzialność w organizacji.
- Osoby zainteresowane rozwojem osobistym: Pragnące nauczyć się, jak skutecznie brać odpowiedzialność za swoje decyzje i działania.
- Pracownicy korporacyjni na różnych etapach kariery: Ci, którzy chcą zdobyć nowe kompetencje w zakresie odpowiedzialności za własny rozwój.
CO ZYSKASZ:
- Zrozumienie znaczenia odpowiedzialności: Poznasz kluczowe aspekty brania odpowiedzialności za swoje życie i decyzje.
- Narzędzia do samodzielnego rozwoju: Nauczysz się technik, które pomogą Ci w aktywnym podejmowaniu decyzji i realizacji celów.
- Praktyczne przykłady zastosowania: Dowiesz się, jak wdrażać odpowiedzialność w codziennych sytuacjach zawodowych.
- Umiejętność analizy skutków działań: Otrzymasz informacje na temat monitorowania konsekwencji swoich decyzji.
- Inspirację do dalszego rozwoju: Otrzymasz wskazówki dotyczące implementacji strategii odpowiedzialności w Twojej organizacji.