ROZWÓJ I EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ Z SEKTORA MŚP - szkolenie z indywidualnymi konsultacjami-Katowice
Szanowni Właściciele, Menedżerowie i Specjaliści HR z sektora MŚP, jeżeli:
- Doświadczacie dynamicznego wzrostu firmy i odczuwacie potrzebę optymalizacji oraz ustanowienia standardów w organizacji, lecz brakuje Wam właściwych ludzi lub chcecie przygotować zespół do nowego etapu działania
- Stoicie przed wyzwaniami związanymi z odejściami pracowników, niedokończonymi projektami i skargami klientów, a brakuje Wam rozwiązań na poprawę sytuacji.
- Zauważacie, że dotychczasowe działania optymalizacyjne nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, a ilość potrzebnych działań przytłacza, nie wiedząc od czego zacząć.
- Poszukujecie zmiany, gdy firma przestaje się rozwijać i staje się mniej efektywna.
Program warsztatów:
1. Badanie przyczyn nieefektywności pracowników
Celem tego modułu jest pomoc w zrozumieniu, dlaczego pracownicy czasem nie działają tak, jak powinni oraz wypracowanie skutecznych metod poprawy ich efektywności.
Podczas warsztatów skupimy się na:
- zrozumieniu, dlaczego czasem coś nie działa tak, jak powinno,
- przekazaniu praktycznych wskazówek dotyczących tego, co należy badać i jak to robić, aby zidentyfikować przyczyny problemów,
- określeniu sposobów rozwiązywania problemów i stawiania klarownych celów,
- wskazaniu sposobów i korzyści z prawidłowo przeprowadzonej identyfikacji potrzeb rozwojowych pracowników,
- sporządzeniu listy działań rozwojowych, które będą najbardziej efektywne i na które warto wydać środki.
2. Analiza potrzeb organizacji i ich finansowy wymiar
W tym module położymy nacisk na pomoc organizacji w planowaniu rozwoju, zrozumieniu, jak podejmować decyzje oraz gdzie szukać wsparcia finansowego.
Wspólnie poszukamy odpowiedzi na następujące pytania:
- jakie są możliwości rozwoju organizacji?
- w jaki sposób podjąć decyzje dotyczącą wprowadzanych zmian?
- kto i jak może pomóc w realizacji tych działań?
- jakie są dostępne usługi na rynku związane z rozwojem organizacji?
- w jaki sposób szukać wsparcia?
- ile to może kosztować?
3. Dofinansowania
Celem tego modułu jest przybliżenie uczestnikom warsztatów możliwości pozyskania środków z funduszy europejskich oraz zrozumienie procedur przyznawania pomocy.
Podczas tej sesji:
- przeanalizujemy możliwości dofinansowania z funduszy europejskich,
- przekażemy praktyczne wskazówki, jak znaleźć informacje o dostępnych funduszach,
- przybliżymy procedury i kryteria przyznawania pomocy na różne projekty
Dodatkowo oprócz szkolenia oferujemy 2 godziny indywidualnych konsultacji dla każdego uczestnika podczas, których omówimy wasze indywidualne sytuacje i zaprezentujemy wstępne rekomendacje działań.
Prelegenci:
Monika Ziaja - menager, konsultant, dyplomowany trener i certyfikowany coach. Od 17 lat pracuje jako konsultant HR, HPI, ROI. Jest ekspertem optymalizacji procesów z perspektywy zasobów ludzkich. Jako konsultant i interim manager realizuje projekty konsultingowe, optymalizuje procesy zarządzania ludźmi i procedury w organizacji, wspomaga w budowaniu efektywnych zespołów.
Izabela Fordymacka-Król - Project Managerem, dyplomowany trener i certyfikowany coach, wykładowca akademicki i autorka publikacji naukowych z obszaru zarządzania. Jest ekspertem w zakresie pozyskiwania dotacji oraz organizacji projektów szkoleniowo- doradczych.
Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w tym ważnym wydarzeniu i dzielenia się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem.
Jeżeli nie możesz się z Nami spotkać w podanym terminie - napisz na adres: [email protected]
Planujemy warsztaty w innych terminach i miejscowościach.