"Zgoda buduje, konflikt inspiruje - jak okiełznać trudne sytuacje w zespole?"

Serdecznie zapraszam Cię na szkolenie "Zgoda buduje, konflikt inspiruje - jak okiełznać trudne sytuacje w zespole?"

Konflikty w zespołach to zjawisko powszechne i nieuniknione, ponieważ stanowi naturę naszych zachowań. Wymagające jednak skutecznej interwencji ze strony pracowników zespołu oraz lidera. 

W konfliktach ukryte są nasze wartości i cele. W procesie tworzenia się zespołu, można zauważyć, że często występuje etap: "docierania się", dzięki temu etapowi ludzie związani ze sobą obowiązkami i celami uczą się współpracy i współdziałania. Ponadto pamiętajmy, że to właśnie z dwóch odmiennych zapatrywań (z nie z dwóch takich samych) powstają nowe, konstruktywne rozwiązanie. Jak więc odnaleźć się w konflikcie, aby był siłą napędową, a nie hamującą?

Agenda:

📌 Rozprawimy się z iluzjami wokół konfliktu - czym naprawdę jest, a co tylko nam się wydaje?

📌 5 różnych reakcji na konflikt - który styl jest Twój, a który sprawdzi się najlepiej?

📌 Koło konfliktu - najczęstsze przyczyny sporów i jak je rozpoznać, zanim wybuchnie problem

📌 Pytania pogłębiające - jak nimi skutecznie dotrzeć do sedna konfliktu

📌 Podstawy skutecznej komunikacji - przypomnimy kluczowe zasady, by rozmawiać efektywnie

📌 Metoda T. Kilmanna - dowiesz się, jak różne podejścia mogą pomóc rozwiązać konflikt

SZCZEGÓŁY:

Szczegóły szkolenia:

📅 Data: - termin dobiorę do Twojego kalendarza.
🕒 Czas trwania: 2,5 h
📍 Cena: 1000 zł
💻 Forma: online

Dla kogo jest to szkolenie? Zapraszamy wszystkich pracowników zainteresowanych doskonaleniem swoich umiejętności komunikacyjnych oraz tych, którzy chcą świadomie budować relacje w zespole.

Jak się zapisać? Po opłaceniu biletu skontaktuję się z Tobą w celu ustalenia szczegółów.

Nie przegap okazji, aby lepiej komunikować się ze swoim zespołem.

 Prowadząca - Malwina Wierzbowska - lider, trener, coach. Więcej o niej przeczytasz tutaj