MENTORING MENADŻERA BIURA RACHUNKOWEGO
Biuro rachunkowe to nie tylko biznes, relacje, kontakty z klientami, współpraca z pracownikami, oprogramowania, procedury i dobre praktyki. To również presja czasu, stres czy wykonujemy pracę właściwie, problemy z dostępem do właściwej rzetelnej informacji.
Mentoring Menadżera Biura Rachunkowego to projekt skierowany do właścicieli i kierowników biur rachunkowych, którego celem jest zwiększenie tempa rozwoju i poprawienia jakości pracy Biura. Wsparcie w nawigacji firmy, aby znalazła właściwy kierunek.
Podczas partnerskiej relacji z właścicielem biura stawiamy na odkrywaniu i rozwijaniu jego potencjału w kulturze organizacyjnej biura.
Celem mentoringu jest skrócenie proces nauki zarządzania biurem rachunkowym, przyspieszenie procesu rozwijania biura, poprzez pokazywanie pewnych ścieżek, przykładów sytuacji, gdzie odpowiednie zachowania przyniosą właściwe rezultaty.
W trakcie mentoringu pracujemy nad:
- pasją prowadzenia biura rachunkowego i pogodzenia z życiem osobistym,
- stworzenia nowoczesnego biura rachunkowego z wykorzystaniem nowoczesnych technologii,
- pozyskiwaniem nowych klientów i wdrożenia procedur obsługi zyskując komfort pracy i zadowolenie klientów,
- prowadzeniem rozmów z trudnymi klientami,
- wycenianiem usługi księgowe i negocjowaniem ceny,
- budową samodzielności i odpowiedzialności pracowników,
- dbałością o wizerunek i budowaniem marki biura.
I, II, III, Sesja zjazdowa
Poznanie siebie i swoich predyspozycji prowadzenia biura rachunkowego. Określenie celi i drogi ich realizacji.
IV, V Sesja zjazdowa
Ustalenie organizacji pracy w biurze rachunkowym: obieg dokumentów, przechowywanie i archiwizowanie dokumentów, procedury: ochrony danych osobowych, AML, schematów podatkowych. Organizacja systemu kontroli wewnętrznej w biurze rachunkowym.
VI Sesja zjazdowa
Budowanie zespołu pracowniczego: fazy rozwoju pracownika i ich znaczenie w budowaniu zespołu, hierarchia w zespole i zakres obowiązków poszczególnych pracowników, integracja pracowników. Delegowanie zadań.
VII/VIII Sesja zjazdowa
Przygotowanie podstawy dokumentacji funkcjonowania biura rachunkowego. Budowanie wizerunku biura rachunkowego, współpraca z klientem oraz wycena usług księgowych.
Autorski mentoring składa się z ośmiu sesji zgodnych z harmonogramem.
Mentoring odbywa się w Gdańsku lub on-line.
W zależności od potrzeb możesz wybrać jeden z trzech pakietów:
Basic, Premium lub Master.
MASTERZJAZDY I-VIII 15 000,00 zł netto | PREMIUMZJAZDY I-VI12 000,00 zł netto | BASIC ZJAZDY I-III 6 000,00 zł netto |
|
|
|