Mistrzowskie Zarządzanie Budżetem i Kosztami

Prowadzenie biznesu w dzisiejszych czasach wymaga doskonałej umiejętności zarządzania budżetem i kontrolowania kosztów. Brak kontroli nad finansami może prowadzić do nieefektywności operacyjnej i ograniczać rozwój. To szkolenie pomoże Ci opanować narzędzia i techniki, które pozwolą na optymalne zarządzanie budżetem, a także kontrolowanie wydatków.

Terminy szkolenia:
5 maj 2025,
8 maj 2025,
12 maj 2025,
15 maj 2025,
Godziny zajęć: 16:30-20:00
Szkolenie odbywa się 100% online.

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą im skutecznie planować, monitorować i zarządzać budżetem oraz kontrolować koszty, co w rezultacie pozwoli na zwiększenie rentowności firmy oraz optymalizację działań operacyjnych.

Korzyści dla uczestnika

• Skuteczna kontrola finansowa: Nauczysz się monitorować wydatki w firmie i unikać nadmiernych kosztów.
• Optymalizacja budżetu: Zdobędziesz umiejętność lepszego planowania finansowego, co pozwoli uniknąć strat i lepiej wykorzystać dostępne środki.
• Zarządzanie kosztami operacyjnymi: Dowiesz się, jak skutecznie redukować koszty bez uszczerbku na jakości działań firmy.
• Efektywne monitorowanie wyników finansowych: Poznasz techniki śledzenia kluczowych wskaźników finansowych, które umożliwią lepsze zarządzanie firmą.
• Przygotowanie do zmian rynkowych: Nauczysz się elastycznie reagować na zmiany na rynku oraz w otoczeniu prawnym i ekonomicznym.
• Długoterminowe planowanie budżetu: Nauczysz się budować strategię finansową, która zapewni stabilność firmy w dłuższej perspektywie.

Program szkolenia

Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania kosztami

Podstawowe zasady zarządzania kosztami: Rodzaje kosztów i ich analiza.

Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie: Planowanie wydatków operacyjnych i inwestycyjnych.

Moduł 2: Zarządzanie budżetem operacyjnym

• Budżet operacyjny i jego funkcje: Jak skutecznie planować wydatki.
• Analiza i prognozowanie: Praktyczne narzędzia do przewidywania wyników finansowych.

Moduł 3: Zarządzanie kosztami produkcji i projektów

• Kontrola nad kosztami produkcji: Jak minimalizować koszty produkcji i poprawiać efektywność.
• Koszty projektowe: Zarządzanie kosztami w projekcie i ich monitorowanie.

Moduł 4: Budowanie efektywnego budżetu firmowego

• Tworzenie budżetu firmowego: Jak przygotować budżet na cały rok z podziałem na różne działy.
• Monitorowanie realizacji budżetu: Narzędzia do kontroli wykonania budżetu i weryfikacji zgodności z planem.

Moduł 5: Optymalizacja i audyt kosztów

• Optymalizacja kosztów: Techniki redukcji kosztów w firmie.
• Audyt wewnętrzny: Jak przeprowadzić audyt kosztowy i usprawnić procesy zarządzania finansami.

Dla kogo jest to szkolenie

• Dla menedżerów i przedsiębiorców: Skierowane do osób odpowiedzialnych za finanse w firmach, którzy chcą lepiej zarządzać budżetem i kontrolować koszty.
• Dla właścicieli małych i średnich firm: Idealne dla osób, które chcą lepiej kontrolować wydatki swojej firmy i zwiększyć jej rentowność.
• Dla specjalistów ds. finansów: Dla pracowników zajmujących się finansami i kontrolingiem, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zarządzaniu budżetem.
• Dla osób odpowiedzialnych za projekty: Przeznaczone dla menedżerów projektów, którzy chcą lepiej zarządzać budżetami i optymalizować koszty projektowe.

Link do strony szkolenia: https://irbir.pl/produkt/mistrzowskie-zarzadzanie-budzetem-i-budzetem/