Zbuduj skuteczną strategię zatrudnienia
Pozyskaj talenty z rynku i skutecznie zaangażuj je w budowę firmy. Zmniejsz rotację w firmie i spraw, aby najlepsi zostali z Tobą na lata! Planowanie zatrudnienia stanowi jeden z kluczowych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji.
29 kwiecień 2024 r.
Godziny zajęć: 09:00 - 15:00
Szkolenie odbywa się 100% on-line
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy oraz trening umiejętności w zakresie sporządzenia planu zatrudnienia dla organizacji. Koszt zastąpienia pracownika, który odchodzi, równa się wartości jego rocznego wynagrodzenia. Za 80% rotacji odpowiadają złe decyzje o zatrudnieniu. Warto więc inwestować w umiejętności, które pozwolą nam precyzyjnie zatrudniać. To początek drogi, ponieważ to, czy pracownik pozostanie z Tobą na dłużej, zależy od czynników twardych (wynagrodzenie, zakres obowiązków, możliwości rozwoju), jak i od czynników miękkich, takich jak kultura organizacyjna, komunikacja z przełożonym. Od poprawnego zdefiniowania potrzeb kadrowych zależy bowiem treść pozostałych procesów personalnych takich jak rekrutacja, selekcja, rozwój zasobów ludzkich, kształtowanie ścieżek karier, a także odejścia i zwolnienia. Plan zatrudnienia określa ilu i jakich ludzi organizacja będzie potrzebowała w przyszłości, a także jakich zasobów wymaga jego realizacja.
Korzyści dla uczestnika:
- Poznasz podstawowe założenia dotyczące planowania zatrudnienia w przedsiębiorstwie, w tym zagadnienie strategii ogólnej i personalnej, polityki personalnej oraz sposobu formułowania celów,
- Poznasz przebieg procesu planowania zatrudnienia, oraz szczegółową charakterystykę poszczególnych etapów,
- Zdobędziesz umiejętności związane z wyszukiwaniem informacji wewnątrz organizacji i na zewnątrz na potrzeby określenie popytu i podaży zasobów ludzkich,
- Zdobędziesz umiejętności w zakresie badania i analizy pracy, dzięki której możliwe jest określenie etatyzacji na poszczególnych stanowiskach w organizacji,
- Będziesz trenować umiejętności w zakresie wnioskowania na podstawie zgromadzonych danych oraz projektować działania zarządcze związane z niedoborem i/lub nadwyżką zasobów ludzkich w organizacji,
- Rozwiniesz kompetencje związane z planowaniem zatrudnienia, które wykorzystywane są w procesach etatyzacji i budżetowania tego obszaru,
- Wypracujesz własnej metodyki w zakresie prognozowania zmian w obszarze popytu i podaży zasobów ludzkich, a także gromadzenia danych w tym obszarze,
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności związane z korzystaniem z narzędzi wykorzystywanych w procesie gromadzenia danych na potrzeby planu,
- Rozwiniesz strategiczne spojrzenie na proces planowania zatrudnienia,
Program szkolenia:
Istota i znaczenie planowania zatrudnienia w organizacji:
- istota planu zatrudnienia,
- cele planowania zatrudnienia,
- konsekwencje braku / niedociągnięć w obszarze planowania zatrudnienia,
- struktura procesu planowania zatrudnienia,
Rekrutacja:
- etapy procesu rekrutacji,
- określanie potrzeb stanowiskowych,
- budowanie profilu osobowościowego,
- weryfikacja mocnych i słabych stron kandydata,
- podejmowanie decyzji o zatrudnieniu,
- wprowadzanie nowych pracowników do zespołu,
- rozwiązywanie współpracy,
Rozwój:
- budowanie wizji współpracy i ścieżki kariery członka zespołu,
- szkolenie i coaching zespołu,
- zarządzanie wypaleniem zawodowym,
- zarządzanie kryzysami i konfliktami,
Motywowanie:
- piramida motywacji,
- piramida Logana,
- techniki motywowania zespołu,
- modele potrzeb,
Oceny:
- systemy ocen pracowniczych,
- feedback,
- optymalizacja zatrudnienia,
- istota optymalizacji zatrudnienia,
- projektowanie nowej organizacji na bazie informacji zgromadzonych w procesie etatyzacji,
- wdrażanie projektu usprawnień,
Restrukturyzacja zatrudnienia:
- uwarunkowania restrukturyzacji,
- wdrażanie restrukturyzacji w organizacji,
- współpraca z firmą zewnętrzną,
Dla kogo jest to szkolenie:
- Dla menedżerów i przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej prowadzić zespół,
- Dla specjalistów pracujących w działach HR,
- Dla każdego, kto mierzy się ze współczesnymi wyzwaniami związanymi z pozyskiwaniem pracowników,
- Dla każdego, kto współpracuje z zespołami,
Informacje organizacyjne:
Wymagania:
Komputer lub urządzenie mobilne do pracy zdalnej, kamera, mikrofon oraz stabilny dostęp do Internetu.
Wykładowca:
Magdalena Ciesielska
Informacje dodatkowe:
tel. 570-840-760
Cena: 1100,00 zł (w tym 23% VAT)
Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat