REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
KORZYŚCI
Jak znaleźć i zatrudnić najlepszych kandydatów? Jak pozyskać specjalistów z nowego pokolenia?
Jeszcze kilka lat temu menedżerowie byli rozliczani z wyników, ze sprzedaży, z kluczowych wskaźników
efektywności, dzisiaj przy rekrutacjach weryfikuje się przede wszystkim ich kompetencje miękkie, takie jak:
umiejętność komunikowania się, dawania feedbacku i motywowania. Podobnie w przypadku zatrudnienia
pracowników z pokolenia Z nie sprawdzają się już stare metody. Ludzie z pokolenia Z nie oczekują
stabilizacji w pracy, a to dlatego, że dopiero ją rozpoczynają i szukają swojego miejsca. Chcą pracować
zadaniowo, mieć więcej czasu na życie prywatne, zwracają uwagę na możliwości pracy hybrydowej i
szybkiej możliwości awansu. Dlatego w procesie rekrutacyjnym tak ważne staje się badanie motywacji
potencjalnego pracownika do długotrwałej współpracy, a także ustalenie, czym kieruje się w rozwoju
zawodowym. Sam proces rekrutacji nowego pokolenia również uległ dużej przemianie. Oczekują oni
krótkich i rzeczowych ogłoszeń i szybkich, często zdalnych procesów rekrutacyjnych. Zmieniają się również
ich oczekiwania finansowe i pozapłacowe.
Jeśli zależy Ci na skutecznym procesie rekrutacji zapraszam na warsztaty, na których zdobędziesz
odpowiednie umiejętności i wiedzę:
rekrutować pracowników w świecie VUCA,
zmieniać proces rekrutacji w zależności od pokolenia kandydatów
profesjonalnie zaplanować proces rekrutacji i selekcji,
stworzyć dobre opisy stanowisk, profile kandydatów i ciekawe ogłoszenia rekrutacyjne,
przygotować i poprowadzić rozmowę kwalifikacyjną,
konstruować pytania behawioralne, aby poznać określone kompetencje,
stosować nowoczesne techniki selekcyjne,
poprawić skuteczność decyzji rekrutacyjnych i selekcyjnych,
METODOLOGIA
Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne
metody warsztatowe:
warsztat grupowy
prezentacja multimedialna
dyskusje grupowe
ćwiczenia, testy
Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie
konkretnych umiejętności praktycznych. Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań.
Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.
REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
PROGRAM
MODUŁ 1. NOWE TRENDY W REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW:
rekrutacja w świecie VUCA
rekrutacja wczoraj i dziś
e-rekrutacja - hybrydowe rozmowy z kandydatami
nowoczesne narzędzia rekrutacji i selekcji
Viral recruiting
MODUŁ 2. STWÓRZ SKUTECZNE NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI:
analiza stanowiska pracy
określenie kluczowych kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
jak tworzyć kompetencyjny profil idealnego kandydata
rodzaje pytań i case study w oparciu o profil kandydata
MODUŁ 3. W POSZUKIWANIU ŹRÓDEŁ POZYSKIWANIA KANDYDATÓW:
Różnice w motywacji zawodowej pokoleń X,Y.Z
Rekrutacja pracowników generacji BB, X, Y i Z;
Pozyskiwanie kandydatów na specjalistyczne stanowiska
Rola mediów społecznościowych i portali branżowych, jako źródeł pozyskiwania kandydatów
MODUŁ 4. PRESELEKCJA KANDYDATÓW - OSZCZĘDNOŚĆ CZASU I PIENIĘDZY:
Analiza kompetencji na podstawie zebranych informacji o kandydacie
Jak wykorzystać long i short listę
Biznesowe rekomendacje kandydatów
MODUŁ 5. SCHEMAT ROZMOWY REKRUTACYJNEJ
1. Atmosfera i wizerunek firmy:
Budowanie właściwej atmosfery
Wellbeing pracowników
Prezentacja firmy, zespołu i stanowiska oraz informacja o wartościach w firmie
2. Siła pytań w rozmowie rekrutacyjnej:
Mocne pytania o motywację i priorytety
Zaplanuj dobry wywiad
Daj zabłysnąć kandydatowi
Wizje pracy kandydata i rekrutera
3. Struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR;
badanie kompetencji w oparciu o STAR
metoda wydarzeń krytycznych - techniki STAR
trening umiejętności zadawania pytań metodą STAR
pytania pogłębiające w diagnozie realnych kompetencji
4. Diagnoza potencjału rozwojowego
wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów
teatr jednego aktora - sztuczki stosowane przez kandydatów
udzielanie właściwych odpowiedzi na trudne pytania kandydatów
sztuka zamykania rozmowy
MODUŁ 6. METODY SELEKCJI KANDYDATÓW
testy indywidualne - testy psychologiczne, metoda wielkiej piątki,
testy kompetencyjne, gry symulacyjne
grupowe metody selekcji - ocena zintegrowana Assessment Center,
MODUŁ 7. WIZERUNEK FIRMY - ROLA I FUNKCJA INFORMACJI ZWROTNEJ DLA KANDYDATA:
formy negatywnej informacji zwrotnej
pozytywna informacja zwrotna i co dalej
e-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracownika
Kim jesteśmy?
Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.
Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.
Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.
Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.
Gwarancje SOLBERG:
- gwarancja małej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku
- gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia
- gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika- powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb
Zwspółpracy.ORGANIZATOR:GR
Zapraszamy do współpracy.
ORGANIZATOR:
GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG SP. Z O.O.
tel. (33) 300 31 45