Sprzedaż Biznes i Przedsiędsiębiorczość Zarządzanie

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM

location icon
Sala Szkoleniowa Hrubieszowska 6a, Warszawa
calendar icon
Od 29 paź 9:00 do 30 paź 16:30
ticket icon
Od 2 078,70 zł


🔷 Twoim zadaniem jest rozwijać sprzedaż, znać sposób na skuteczne jej zwiększanie, motywowanie handlowców i ich wsparcie?

🔷 Twoim zadaniem jest realizacja celów sprzedażowych? o szkolenie jest doskonałym wyborem.

🔴 Zarządzanie Zespołem Sprzedażowym- szkolenie dla szefów sprzedaży. Jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele?



Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie.

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

🔴 prowadzić analizę sprzedaży

🔴 reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania

🔴 monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować

🔴 udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu

🔴 dbać o efektywność zespołu sprzedażowego

🔴 prowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał

 🔴 planować pracę zespołu sprzedażowego



ZAKRES MERYTORYCZNY:

✔ wynagrodzenia w zespole sprzedażowym

✔ bonusy, premie -szanse i zagrożenia

✔ analiza sprzedaży

✔ kiedy spada sprzedaż - powody

✔ konwersja/skuteczność w zespole sprzedażowym

✔ nowa sprzedaż

✔ monitorowanie wyników

✔ udzielanie informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu

✔ case study - efektywność zespołu sprzedażowego

✔ elementy coachingu managerskiego

✔ rozmowa 1:1, arkusz coachingowy

✔ planowanie pracy zespołu sprzedażowego


ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ: https://superszkolenia.pl/szkolenie/ZARZADZANIE-ZE...
#szkolenia #handlowiec #efektywność #sprzedaz #szefsprzedazy #szefsprzedazy #biznes #bizneswoman #produktywność #dyrektorhandlowy #rozwój #cel #sukces #motywacja #szef #vidiszkolenia #bizness #planownie #sale #traingin #zespoł


PROWADZENIE:

PIOTR JANKOWSKI - trener z dużym doświadczeniem biznesowym zebranym w obszarze zarządzania i kierowania zespołami pracowników. Piotr, jako praktyk, przekazuje sprawdzoną wiedzę z charakterystycznym sobie poczuciem humoru i lekkością w opowiadaniu historii. Dzięki doświadczeniu wie, z czym zmagają się w codziennej pracy managerowie. Zna z praktyki aspekty pracy szefów jak planowanie, delegowanie, motywacja i budowanie efektywnych zespołów. Jest praktykiem zarządzania zasobami ludzkimi i kierowania ludźmi.

Co bardzo cenią uczestnicy to fakt, że na prawdziwych przykładach pokazuję jak zastosować poznane techniki motywowania, kierowania czy prowadzenia trudnych rozmów. Najlepsze praktyki i doświadczenia stanowią kluczowe elementy szkoleń dedykowanych dla ludzi zajmujących się kierowaniem zespołami i firmami. Siła 13 lat praktyki to wyróżnik, który stanowi zdecydowaną wartość dla uczestników szkoleń.



BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI", pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
  • KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

Łączna wartość bonusów 288 zł

Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowy, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży , kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów, którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.


Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.

Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.

Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.


metoda szkoleniowa

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie planować pracę zespołu handlowego, monitorować ich działania i reagować na trudne sytuacje, takie jak spadek sprzedaży. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik motywacyjnych i coachingu, pozwalających skutecznie motywować handlowców do systematycznej sprzedaży.

CHCESZ BYĆ SPRAWNYM I SKUTECZNYM SZEFEM SPRZEDAŻY, którego zespół działa efektywnie i jego sprzedaż rośnie? ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki pracy z Twoim zespołem.


PROGRAM:

MOTYWACJA

Prawa motywacji.

Motywatory.

Plan wynagrodzeń.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących efektywność w zespołach sprzedaży.

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE

Jak przekazywać trudne komunikaty?

Zwolnienie pracownika.

Gdy spada sprzedaż...

Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.

BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY

Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?

Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.

Efektywne wdrożenie pracownika.

ORGANIZACJA PRACY MANAGERA

Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.

Weryfikacja pracy zespołu.

Zarządzanie sobą w czasie.

ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU

Spotkania z zespołem.

Zaangażuj swój zespół!

Spotkania indywidualne.

COACHING MANAGERSKI

Arkusz coachingowy.

GROW w pracy managera.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

Warsztaty managera.

MONITOROWANIE WYNIKÓW

Informacja zwrotna o wynikach.

Raport handlowy.

Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

Analiza portfela.


Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Normalny
30 Października 2020, 16:30 2 078,70 zł