Zarządzanie coachingowe, czyli jak zwiększyć efektywność zespołu.

• Dla menadżerów, kierowników, pracowników działu HR, którzy chcą poznać metodę coachingowego stylu zarządzania,
• Dla przedsiębiorców chcących zdobyć nowe kompetencje zwiększające efektywność firmy
• Dla osób, które potrzebują konkretnych rozwiązań dla swoich problemów zarządczych i nie boją się pytać,
• Dla osób, które chcą wspierać i rozwijać talenty w organizacji.

Dlaczego warto wziąć udział ?

• Podczas szkolenia uczestnicy poznają i nauczą się stosować różne style komunikacji.
• Uczestnicy poznają własny styl myślenia i działania wg. Metodologii FRIS i otrzymają indywidualny Raport.
• Uczestnicy poznają różnice pokoleniowe w zespole i dowiedzą się jak efektywnie tą wiedzę wykorzystać w praktyce.
• Uczestnicy po szkoleniu będą wiedzieć jakie metody i narzędzia motywowania i zarzadzania dobrać do indywidualnych potrzeb pracowników.
• Podczas szkolenia uczestnicy poznają i nauczą się stosować coachingowy model rozmowy wg GROW.
• Cały Program szkolenie ułatwi znaczące zwiększenie efektywności zarządzanych zespołów oraz ułatwi kontakty z klientami i partnerami biznesowymi.

PROGRAM KURSU:

Dzień 1: godzina 18:00 - 21:30

• Różnice pomiędzy tradycyjnym a coachingowym stylem zarzadzania, jak i kiedy stosować odpowiednie rozwiązanie.
• Efektywna komunikacja w zespole
• Budowanie samoświadomości menagera wg. metodologii FRIS i wykorzystanie go w efektywnej komunikacji z zespołem.

Dzień 2: godzina 10:00 - 20:00

• Planowanie i osiąganie celów zawodowych zgodnie z zasadą SMART.
• Metody i narzędzia motywowania uwzględniające potrzeby oraz możliwości organizacji i pracowników.
• Model GROW - wprowadzenie do modelu oraz praktyczne zastosowanie w procesie coachingowego zarządzania
• Model przywództwa sytuacyjnego wg Blancharda, czyli jak wspierać pracowników na różnych etapach rozwoju?
• Jak zarządzać zespołem, by każdemu zapewnić wsparcie, na które zasługuje?
• Różnice pokoleniowe w zespole pracowniczym.
• Jakie mają potrzeby i czym kierują się pracownicy ?
• W jaki sposób dopierać odpowiednie narzędzia i metody motywowania pracowników z uwzględnieniem różnorodności zespołu ?

Dzień 3: godzina 10:00 - 11:00

• Podsumowanie szkolenia.
• Wręczenie certyfikatów

Szkolenie prowadzi certyfikowany trener biznesu: Miłosz Omastka

Trener Biznesu, coach, konsultant i audytor gospodarczy.

Ukończył Szkołę Trenerów Biznesu MATRIK, a później przez wiele lat działał w środowisku trenerskim podnosząc swoje kompetencje i zostając członkiem zarządu Stowarzyszenia Trenerów i Konsultantów MATRIK.

Przeprowadził szkolenia i procesy rozwojowe w kilkudziesięciu polskich firmach, przepracowując w nich ponad 2000 godzin szkoleniowych dla ponad 1000 uczestników szkoleń.
Specjalizuje się w zarządzaniu coachingowym dla menedżerów, komunikacji perswazyjnej i zarządzaniu zespołami.

Cena 1500,00 zł netto + 23 % VAT  - opłata obejmuje :

• Udział w 2 dniowym szkoleniu wyjazdowym w uroczej Agroturystyce "Na Połomiu"
• Materiały szkoleniowe
• Indywidualny Raport Stylów Myślenia i Działania FRIS na własność
• Pełne wyżywienie podczas dwu dni
• 2 noclegi w pokoju jednoosobowym z łazienką
• Poszkoleniowe 60 minutowe wsparcie wdrożeniowe mentor coaching.

Miejsce na szkoleniu gwarantuje wpłata opłaty za szkolenie I raty lub całości opłaty na konto bankowe.
Szczegóły rezerwacji zostaną wysłane mailem.

Zgłoszenia tutaj: [email protected]

Telefon: 535 418 390

Zarezerwuj miejsce już teraz ! 

Masz pytania do organizatora ?

Napisz do nas:
Coaching & Training House
Ul. Gliwicka 12/11 Katowice

Kontakt:
Mail: [email protected]
Tel. 32 781 77 81, tel. 535 418 390
www.coachingi-szkolenia.pl