Przywództwo z wyczuciem. Jak budować skuteczne relacje z pracownikami?

location icon
calendar icon
Od 4 cze 10:30 do 4 cze 11:30
ticket icon
Od 30,00 zł

Stres nie oszczędza nikogo - niezależnie od posiadanych cech, roli jaką pełnimy, stanowiska czy pozycji w społeczeństwie, jaką zajmujemy. Stres psychologiczny jest integralnym elementem codziennego życia i związany jest z różnymi czynnikami, które wzbudzają w ludziach napięcie emocjonalne. Jednak szczególnie trudne i wymagające są dla ludzi stresy określane mianem kryzysu. Kryzysy są najprzeróżniejsze, mogą mieć charakter bardziej indywidualny, ale także zbiorowy, globalny, o dużym zasięgu. Taki kryzys ma wymiar już nie tylko jednostkowy i osobisty, ale organizacyjny i społeczny. I takiego kryzysu doświadczamy teraz w związku z zaistniałą pandemią.

W każdym czasie, a w czasach kryzysu w szczególności, menedżerowie muszą mieć wpływ na nastroje panujące w zarządzanych przez nich zespołach pracowniczych. Aby to uczynić potrzebne są im umiejętności na poziomie poznawczym i emocjonalnym, które w warunkach kryzysu trzeba uruchomić bezzwłocznie. Zadbanie przez menedżerów o indywidualną odporność może uruchomić odporność grupową, a następnie - organizacyjną. Jedynie zobaczenie kryzysu jako niebezpieczeństwa, ale także szansy i możliwości umożliwi pełniejsze zrozumienie realiów kryzysu. Przyjęcie określonej perspektywy przez menedżerów w otwarciu się na przyszłość staje się kluczowe dla funkcjonowania zespołów pracowniczych i całych organizacji.


W trakcie webinarium dowiesz się:
- Co to jest stres i jaka jest jego istota?
- Jakie są możliwe reakcje na stres w postaci symptomów fizjologicznych, psychologicznych i behawioralnych?
- Jak wzmacniać osobistą odporność i zarządzać nią w zespole? Zalecenia praktyczne, jak to osiągnąć.
- Na czym polega mentalny mechanizm reakcji na stres?
- Jakie są możliwe strategie reagowania na stres i którą z nich rozwijać i wzmacniać?
- Od czego zależy zdolność pokonywania życiowych trudności?
- Czym cechują się silni ludzie, którzy szybko i sprawnie podnoszą się z doświadczanych kryzysów?
- Czego potrzebujemy, aby przetrwać kryzys?
- O jakie obszary zadbać w komunikacji zdalnej i w zarządzaniu wirtualnymi zespołami w czasach kryzysu?
- Zalecenia praktyczne.


Osoba prowadząca:

Prof. dr hab. Magdalena Kraczla- Specjalista w zakresie psychologii biznesu i psychologii zdrowia. Zajmuje się psychologią biznesu oraz tematyką zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadzi szkolenia i konsultacje dla firm z zakresu wdrażania i usprawniania systemów Human Resources (HR) oraz zarządzania kapitałem ludzkim w organizacjach.

Realizuje treningi z obszaru psychologii pracy oraz sesje coachingowo-mentoringowe dla menedżerów. Zajmuje się diagnostyką stresu zawodowego i wypalenia zawodowego, a także diagnozą osobistego potencjału. Posiada certyfikaty trenera i coacha oraz certyfikat realizacji szkoleń i usług doradczych według standardów unijnych.

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Bilet na webinar: Przywództwo z wyczuciem.
Wyprzedane 30,00 zł Wyprzedane