Zarządzanie Rozwój osobisty

Myślenie strategiczne w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji- szkolenie online

location icon
szkolenie online
calendar icon
Od 22 sie 9:00 do 23 sie 15:00

MYŚLENIE STRATEGICZNE W ZARZĄDZANIU I PODEJMOWANIU DECYZJI

Każdy z nas na co dzień podejmuje w swoim życiu wiele decyzji. Zawsze dążymy do tego, aby dokonać najlepszego dla nas wyboru. Właśnie dlatego staramy się przewidzieć i ocenić ryzyko oraz skutki naszej decyzji. Często zdarza się, że musimy podjąć decyzję w stresie czy pod presją czasu przez co borykamy się z uczuciem niepewności czy wybrana przez nas droga jest słuszna. Inną trudnością jaką możemy napotkać w procesie podejmowania decyzji to brak dokładnych informacji na temat danej sytuacji czy brak pewności siebie przy podejmowaniu decyzji.

Myślenie strategiczne polega na wykorzystaniu jak największej ilości źródeł informacji, zadawaniu pytań, analizie problemu a także na przewidywaniu różnych scenariuszy. Istotą takiego myślenia jest próba postawienia się na miejscu drugiej strony i odpowiedzenie sobie na pytanie "co ja zrobiłbym na jej/jego miejscu".

W trakcie warsztatu przejdziemy przez proces umiejętności rozpoznawania relacji oraz powiązań. Pokażemy Ci jak analizować, przyswajać i interpretować dane. Porozmawiamy również na temat analizy błędów które mogą wpłynąć na podjęcie złej decyzji, a także odpowiemy na pytanie czy warto słuchać intuicji. 

Program szkolenia:

I.WPROWADZENIE

  1. Dlaczego popełniamy błędy w ocenie szans i ryzyka?
  1. Ograniczenia racjonalności - dlaczego Pirat popełnia błędy?

II. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE W ŚWIECIE VUCA

  1. Zrozumienie zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności
  1. Działanie mechanizmów VUCA i radzenie sobie z nimi

III. MECHANIZMY PERCEPCJI WPŁYWAJĄCE NA BŁĘDY W OCENIE SYTUACJI

  1. Heurystyki i statystyczne błędy myślowe
  1. Analiza pułapek prowadzących do złej interpretacji rzeczywistości
  2. Zyski vs straty i księgowanie mentalne

IV. ANALIZOWANIE INFORMACJI O CHARAKTERZE STATYSTYCZNYM

  1. Rozumienie losowości

V. WYCIĄGANIE WNIOSKÓW

  1. Rozpoznawanie relacji i powiązań
  1. Korelacja, a związki przyczynowo - skutkowe

VI. ZŁUDZENIE PLANOWANIA

  1. "Plan był dobry, ale nie przewidzieliśmy, że... czyli dlaczego większość planów wymyka się założeniom?
  1. Czy warto przewidywać działania? Efekt szklanej kuli
  2. Efekt motyla i jego wpływ na otoczenie - przykłady czarnych łabędzi
  3. Efekty wpływające na planowanie:
  4. Nadmierna pewność siebie
  5. Złudzenie planowania
  6. Efekt pewności wstecznej
  7. Pułapka utopionych kosztów
  8. 5 praktycznych rad wspierających dobre planowanie

VII. INTUICJA W MYŚLENIU STRATEGICZNYM

1.Kiedy intuicja sprowadza nas na manowce?

2.Rodzaje intuicji

3.Racjonalna nieświadomość

VIII. TEORIA GIER W ANALIZIE INFORMACJI

1.Dylemat więźnia, jego zastosowania oraz cechy optymalnych strategii radzenia sobie w sytuacji dylematu

Po szkoleniu Uczestnicy będą posiadać wiedzę w zakresie:

  • Mechanizmów percepcyjnych wpływających na jakość myślenia strategicznego
  • Uproszczonych sposobów myślenia
  • Wyciągania wniosków
  • Podstaw myślenia statystycznego

Po szkoleniu Uczestnicy nabędą umiejętność:

  • Rozpoznawania związków przyczynowo - skutkowych
  • Przeciwdziałania mechanizmom obniżającym jakość decyzji
  • Podejmowania lepszych decyzji
  • Analizowania zysków i strat
  • Unikania nieracjonalnego myślenia
  • Skutecznego wykorzystywania własnej intuicji

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
Jeśli chcesz się dowiedzieć:
1. "Plan był dobry, ale nie przewidzieliśmy, że... czyli dlaczego większość planów wymyka się założeniom?
2. Jakie pułapki prowadzą do złej interpretacji rzeczywistości?
3. Dlaczego popełniamy błędy w ocenie szans i ryzyka?
4. 5 praktycznych rad wspierających dobre planowanie

Zapraszamy na szkolenie "Myślenie strategiczne w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji" !
Szkolenie "Myślenie strategiczne w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji"

Jeśli chcesz się dowiedzieć:
1. "Plan był dobry, ale nie przewidzieliśmy, że... czyli dlaczego większość planów wymyka się założeniom?
2. Jakie pułapki prowadzą do złej interpretacji rzeczywistości?
3. Dlaczego popełniamy błędy w ocenie szans i ryzyka?
4. 5 praktycznych rad wspierających dobre planowanie

Zapraszamy na szkolenie "Myślenie strategiczne w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji" !

już niedostępne 1 476,00 zł -