Sprzedaż Biznes i Przedsiędsiębiorczość Komunikacja i wystąpienia publiczne Zarządzanie Polityka i Gospodarka

EFEKTYWNE WDRAŻANIE NOWYCH KOMPETENCJI W PODLEGŁYM ZESPOLE

location icon
szkolenie online
calendar icon
Od 12 gru 9:00 do 13 gru 15:00
ticket icon
Od 1 353,00 zł

Program szkolenia:

Moduł I. Perspektywa menadżera - czy warto się angażować w proces wdrażania kompetencji?

  1. Motywacja pracowników po szkoleniu - jak zmienia się w czasie
  2. Standardowe działania po szkoleniowe - dlaczego po szkoleniu pracownicy wracają do "starych" nawyków?
  3. Korzyści menadżerskie wynikające ze zmiany zachowań pracowników

Moduł II. Indywidualny Plan Działań Wdrożenia

  1. Czym jest Plan Działań Wdrożeniowych

    Składowe planu:
  • pomysły,
  • co i jak wdrożę,
  • kiedy i gdzie następuje wdrożenie - harmonogram działań,
  • korzyści osobiste,
  • wsparcie jakiego potrzebuje pracownik

Moduł III. Spotkanie wdrożeniowe - jak rozmawiać z pracownikiem o Planie Działań Wdrożeniowych

  1. Ustalenie celu i intencji rozmowy z pracownikiem
  2. Weryfikacja pomysłów wdrożeniowych - możliwości pracownika, czasowe, logistyczne wdrożenia
  3. Ustalenie kroków milowych wdrożenia
  4. Algorytm rozmów:
  • Rozmowa planująca
  • Rozmowa monitorująca
  • Rozmowa weryfikująca

Moduł VI. Docenianie i celebracja sukcesów - motywowanie pracowników

  1. Rola motywacji i docenienia w procesie wdrażania
  2. Motywująca informacja zwrotna
  3. Algorytm nagradzania pracowników

Moduł VII. Sytuacja trudne w pracy z podwładnymi

  1. Korygująca informacja zwrotna i wyrażanie oczekiwań
  2. Wyciąganie konsekwencji wobec pracowników:
  • Karanie pracowników - pułapki
  • Algorytm rozmowy o karze
  • Stopniowanie kar


PO SZKOLENIU UCZESTNICY BĘDĄ POSIADAĆ WIEDZĘ W ZAKRESIE:

•Planowania działań wdrożeniowych.

•Technik udzielania informacji zwrotnej.

•Weryfikacji planu działań wdrożeniowych.

•Ról menadżerskich może wchodzić przełożony.


PO ZAKOŃCZENIU SZKOLENIA UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚĆ:

•Przeprowadzania rozmów planujących, monitorujących, weryfikujących.

•Planowania i weryfikowania wdrożenia.

•Udzielania motywujących i korygujących informacji zwrotnych.

•Radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w rozmowach.

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
Dlaczego warto zadbać o doskonalenie, wśród kadry kierowniczej, umiejętności przywódczych, komunikacyjnych, zarządczych czy strategicznych? Odpowiedź jest prosta: najczęściej to właśnie od kompetencji lidera/menagera/kierownika/dyrektora zależy poziom efektywności pracy zespołu.

Jeśli borykasz się z problemem braku zaangażowania oraz ze spadkiem motywacji wśród swoich pracowników i jesteś osobą, która szuka nowych rozwiązań to zapraszamy na szkolenie z efektywnego wdrażania nowych kompetencji w podległym zespole. Pokażemy Ci jak skutecznie zmotywować pracowników, aby wykorzystywali nową wiedzę i umiejętności dla osiągania Waszych wspólnych celów biznesowych.

Zdajemy sobie sprawę z tego, że sama teoria to za mało, aby skutecznie podnieść wynik organizacji. Właśnie dlatego nasz Trener przeprowadzi Cię przez indywidualny plan działań wdrożenia.
Dodatkowo jeśli nie wiesz jak mierzyć efekty rozwoju- nie martw się ! Po szkoleniu będziesz wiedzieć jak monitorować postępy swojego zespołu oraz w jaki sposób udzielać informacji zwrotnej, która jest podstawą rozwoju każdego pracownika
EFEKTYWNE WDRAŻANIE NOWYCH KOMPETENCJI W PODLEGŁYM ZESPOLE

Dlaczego warto zadbać o doskonalenie, wśród kadry kierowniczej, umiejętności przywódczych, komunikacyjnych, zarządczych czy strategicznych? Odpowiedź jest prosta: najczęściej to właśnie od kompetencji lidera/menagera/kierownika/dyrektora zależy poziom efektywności pracy zespołu.

Jeśli borykasz się z problemem braku zaangażowania oraz ze spadkiem motywacji wśród swoich pracowników i jesteś osobą, która szuka nowych rozwiązań to zapraszamy na szkolenie z efektywnego wdrażania nowych kompetencji w podległym zespole. Pokażemy Ci jak skutecznie zmotywować pracowników, aby wykorzystywali nową wiedzę i umiejętności dla osiągania Waszych wspólnych celów biznesowych.

Zdajemy sobie sprawę z tego, że sama teoria to za mało, aby skutecznie podnieść wynik organizacji. Właśnie dlatego nasz Trener przeprowadzi Cię przez indywidualny plan działań wdrożenia.
Dodatkowo jeśli nie wiesz jak mierzyć efekty rozwoju- nie martw się ! Po szkoleniu będziesz wiedzieć jak monitorować postępy swojego zespołu oraz w jaki sposób udzielać informacji zwrotnej, która jest podstawą rozwoju każdego pracownika

2 Grudnia 2022 1 353,00 zł