BUDOWA AUTORYTETU JAKO NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA - SZKOLENIE ON-LINE
Zapraszamy na szkolenie on-line
Członków Zarządów, Menedżerów, Kierowników Działów, Liderów Zespołów, oraz wszystkich na drodze do objęcia tych stanowisk.
Cel szkolenia:
Zdobycie wiedzy o tym co to takiego autorytet, czy jest mi potrzebny, czy służy organizacji. Poznanie elementów składowych zjawiska autorytetu. Zalety i niebezpieczeństwa związane z obcowaniem z autorytetem lub jego brakiem. Nabycie podstawowych umiejętności, które posłużą rozwijaniu własnego autorytetu w środowisku organizacji.
Korzyści dla uczestników:
- Będziesz potrafił dostrzec kim jesteś jako menedżer i człowiek;
- Nauczysz się rozpoznawać czego oczekuje od Ciebie organizacja;
- Poznasz swoje indywidualne preferencje, styl zarządzania i mechanizmy które tobą kierują w obecności podwładnych;
- Nauczysz się stosowania kilku metod kontroli nad sobą oraz obserwacji reakcji podwładnych;
- Przekonasz się, czy warto opanować techniki zarządzania unikając rządzenia;
- Dowiesz się, na jakim poziomie możesz jeszcze rozwijać swoje kierownicze kwalifikacje;
- Usprawnisz swoje metody oceny i rozwoju podwładnych.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Co to jest autorytet.
- Elementy składowe tak zwanego autorytetu.
- Zaplanowane robienie wrażenia i wzbudzanie zaufania.
- 11 sekund pierwszego wrażenia (Treść wygląd, głos).
- Werbalne i niewerbalne sygnały definiujące Twoją osobę w kontakcie.
- Funkcjonujące standardy w wyglądzie i kody ubioru.
- Wnioskowanie o cechach innych zdaniem D. Heidera (Atrybucja wewnętrzna i zewnętrzna).
- Świadome kształtowanie swojego obrazu/ odbioru metodą KFC.
- Jak to się stało że zarządzasz?
- Douglas McGregor teoria szefa (X) oraz szefa (Y). Kim Ty jesteś?
- Różnice między zarządzaniem i rządzeniem. Konsekwencje dla ciebie, Twoich ludzi i firmy.
- "5 x P levels" Pięć kolejnych poziomów (P) autorytetu by Lohn Maxwell.
- Wewnętrzny Krytyk i jego rola dla przywódcy.
- Pewność siebie w obliczu wiedzy o Toxoplasma Gondii by Robert Sapolsky.
- Styl komunikacji w zarządzaniu (Poznaj swój własny styl).
- 13 zasad które spełniają menadżerowie odnoszący sukces, by Goffrey James (Global Sales Manager Apple).
- Asertywność, co to takiego i po co mi to?
- Kwestionariusz asertywności, żebyś wiedział kim jesteś.
- 10 zasad KAIZEN w budowaniu autorytetu. (Ta budowa nigdy nie będzie skończona).
Zapraszamy do odwiedzenia strony Vademecum i zapoznanie się również z innymi kursami w naszej ofercie - sprawdź tutaj.
Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o.
Aleja Piastów 11
52-424 Wrocław
NIP 894-10-25-657
Tel. +48 71 341 85 10
E-mail: vade@vade.com.pl
www.vade.com.pl