Zarządzanie

BUDOWA AUTORYTETU JAKO NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA - SZKOLENIE ON-LINE

location icon
SZKOLENIE ON-LINE
calendar icon
Od 10 mar 9:00 do 10 mar 15:00
ticket icon
Od 678,96 zł

Zapraszamy na szkolenie on-line
Członków Zarządów, Menedżerów, Kierowników Działów, Liderów Zespołów, oraz wszystkich na drodze do objęcia tych stanowisk.


Cel szkolenia:
Zdobycie wiedzy o tym co to takiego autorytet, czy jest mi potrzebny, czy służy organizacji. Poznanie elementów składowych zjawiska autorytetu. Zalety i niebezpieczeństwa związane z obcowaniem z autorytetem lub jego brakiem. Nabycie podstawowych umiejętności, które posłużą rozwijaniu własnego autorytetu w środowisku organizacji.


Korzyści dla uczestników:

  • Będziesz potrafił dostrzec kim jesteś jako menedżer i człowiek;
  • Nauczysz się rozpoznawać czego oczekuje od Ciebie organizacja;
  • Poznasz swoje indywidualne preferencje, styl zarządzania i mechanizmy które tobą kierują w obecności podwładnych;
  • Nauczysz się stosowania kilku metod kontroli nad sobą oraz obserwacji reakcji podwładnych;
  • Przekonasz się, czy warto opanować techniki zarządzania unikając rządzenia;
  • Dowiesz się, na jakim poziomie możesz jeszcze rozwijać swoje kierownicze kwalifikacje;
  • Usprawnisz swoje metody oceny i rozwoju podwładnych.

PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Co to jest autorytet.
  2. Elementy składowe tak zwanego autorytetu.
  3. Zaplanowane robienie wrażenia i wzbudzanie zaufania.
  4. 11 sekund pierwszego wrażenia (Treść wygląd, głos).
  5. Werbalne i niewerbalne sygnały definiujące Twoją osobę w kontakcie.
  6. Funkcjonujące standardy w wyglądzie i kody ubioru.
  7. Wnioskowanie o cechach innych zdaniem D. Heidera (Atrybucja wewnętrzna i zewnętrzna).
  8. Świadome kształtowanie swojego obrazu/ odbioru metodą KFC.
  9. Jak to się stało że zarządzasz?
  10. Douglas McGregor teoria szefa (X) oraz szefa (Y). Kim Ty jesteś?
  11. Różnice między zarządzaniem i rządzeniem. Konsekwencje dla ciebie, Twoich ludzi i firmy.
  12. "5 x P levels" Pięć kolejnych poziomów (P) autorytetu by Lohn Maxwell.
  13. Wewnętrzny Krytyk i jego rola dla przywódcy.
  14. Pewność siebie w obliczu wiedzy o Toxoplasma Gondii by Robert Sapolsky.
  15. Styl komunikacji w zarządzaniu (Poznaj swój własny styl).
  16. 13 zasad które spełniają menadżerowie odnoszący sukces, by Goffrey James (Global Sales Manager Apple).
  17. Asertywność, co to takiego i po co mi to?
  18. Kwestionariusz asertywności, żebyś wiedział kim jesteś.
  19. 10 zasad KAIZEN w budowaniu autorytetu. (Ta budowa nigdy nie będzie skończona).


Zapraszamy do odwiedzenia strony Vademecum i zapoznanie się również z innymi kursami w naszej ofercie - sprawdź tutaj.


Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o.

Aleja Piastów 11
52-424 Wrocław
NIP 894-10-25-657


Tel. +48 71 341 85 10
E-mail: vade@vade.com.pl
www.vade.com.pl

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Rezerwacja miejsca na szkoleniau Budowa autorytetu jako narzędzia zarządzania
10 Marca 2021, 15:00 678,96 zł