Podstawy zarządzania — First Time Manager

20.04.2023 Warszawa
09:00 - 16:00

Masz pytanie? Zapraszam do kontaktu:
[email protected] lub tel. 519 421 063
www.KordoEdukacja.pl

Jednym zdaniem: Intensywne szkolenie przygotowujące do roli kierowniczej.

Opis szkolenia

Początkujący menedżerowie bardzo często mierzą się z myślą: co będzie, jeśli nie dam rady? To zrozumiała obawa przed nową odpowiedzialnością i zupełnie nową rolą, z którą będą musieli się zmierzyć.

Celem kursu dla początkujących menedżerów jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności, które pozwolą im poczuć się lepiej i pewniej w roli osoby kierującej innymi osobami, wzmocnić autorytet i wskazać metody rozwiązywania typowych problemów szefa.

Początkujący kierownik zmaga się z wieloma nowymi dla niego zagadnieniami, takimi jak: sprawna i asertywna komunikacja, motywowanie, nadzór nad zespołem, inspirujące przywództwo.

Uczestnicy szkolenia poszerzą swoją świadomość w zakresie ich systemu wartości jako lidera. Wezmą udział w wielu ćwiczeniach i scenkach, w których rozwiną swoje umiejętności przywódcze. Podczas szkolenia będzie miejsce na wiele refleksji, ćwiczeń, wymianę doświadczeń.

Skrócona agenda:

1. Podstawy przywództwa
2. Komunikacja
3. Asertywność i Zarządzanie Czasem
4. Motywowanie
5. Delegowanie
6. Dawniej kolega — dziś szef

Grupa docelowa — uczestnicy szkolenia

Szkolenie jest skierowane do:

• menedżerów z relatywnie krótkim stażem,
• pracowników, którzy w niedługim czasie mogą zostać kierownikami,
• członków kadry zarządczej, którzy szukają inspiracji i wskazówek dla swojej pracy,
• właścicieli małych firm, którzy chcą udoskonalić swoje sposoby zarządzania.

Cele szkolenia:

• poprawa sprawności organizacji,
• poprawa jakości zarządzania ludźmi w firmie,
• ugruntowanie dobrej kultury organizacyjnej,
• zmniejszenie rotacji personelu, a zwłaszcza tzw. niezapowiedzianych odejść z pracy.

Korzyści

Po szkoleniu uczestnicy będą:

• rozumieli swoją rolę jako kierownika i przywódcy,
• przygotowani do sprostania roli kierownika,
• potrafili radzić sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi w organizacji,
• potrafili zidentyfikować typowe zagrożenia w zarządzaniu ludźmi,
• wiedzieli, jak budować swój wizerunek szefa,
• rozumieli źródła budowy i erozji swojego autorytetu,
• mogli poradzić sobie z sytuacją "wczoraj kolega — dzisiaj szef".

Stosowane metody:

• odgrywanie scenariuszy,
• analiza autentycznych problemów kadry kierowniczej — na przykładach,
• ćwiczenia praktyczne,
• dyskusja moderowana.

Prowadzący:

Marcin Babiak — ekspert przywództwa, zarządzania oraz transformacji kulturowej i cyfrowej, trener-praktyk, mentor i konsultant.

Ma za sobą wieloletnią praktykę menedżerską w takich firmach jak Intel, Apple, Dell, Groupon czy Komputronik.

Na co dzień tworzy i realizuje programy doradcze i szkoleniowe dla firm. Pracuje jako konsultant, trener i mentor kadry menedżerskiej. Specjalizuje się w pracy z młodymi liderami, otwartymi na zmiany szefami firm oraz firmami w okresie transformacji. Doświadczony w pracy w złożonych, międzynarodowych, wielokulturowych i wielojęzycznych organizacjach.

Laureat konkursu "Topowy Głos Polskiego LinkedIn", oraz "Linfluencer — Lider LinkedIn" opublikowanego przez Gazetę Wyborczą [1], autor ponad pół tysiąca publikacji rocznie, które czyta blisko 5 milionów odbiorców rocznie. Post na temat zjawiska "Big Resignation" dotarł do 530 tysięcy odbiorców.2]

Ekspert mediów społecznościowych. Gospodarz podcastu "Rozmowy Inspirujące", który słuchają i oglądają setki tysięcy osób, poprzez większość liczących się mediów społecznościowych.

Fundator i członek zarządu Fundacji Człowiek Może [3], która działa na rzecz aktywizacji, włączania i przeciwdziałania wykluczeniu różnych grup społecznych.

Prywatnie instruktor nurkowania i instruktor pierwszej pomocy.

[1] https://wyborcza.biz/biznes/7,177150,29370183,mlodzi-zdolni-zaangazowani-linkedin-tez-juz-ma-swoich-influencerow.html?disableRedirects=true
[2] https://www.linkedin.com/posts/marcinbabiak_piafbtkowakawa-rezygnacja-rynekpracy-activity-6882592123728748544-YKZT?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
[3] https://www.facebook.com/FundacjaCzlowiekMoze

Cena szkolenia zawiera:

• profesjonalne materiały szkoleniowe,
• poczęstunek kawowy,
• obiad,
• certyfikat ukończenia szkolenia
• 

Miejsce szkolenia:

Centrum Konferencyjne w prestiżowym biurowcu Q22, zlokalizowanym w Centrum Warszawy.

Budynek Q22 mieści się przy ul. Jana Pawła II 22 - w jego sąsiedztwie znajduje się stacja II linii metra, przystanki tramwajowe oraz Dworzec Centralny. 

Poza doskonałą lokalizacją Q22 oferuje nowoczesne i komfortowe przestrzenie biurowe. 

Centrum konferencyjne zlokalizowane jest na 14 piętrze budynku, co zapewnia "inspirujący" widok.