ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

location icon
Hotel Witek Ulica Handlowców 14, Modlniczka
calendar icon
Od 21 kwi 9:00 do 21 kwi 16:30

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW to jednodniowe szkolenie dla kadry kierowniczej gdzie pokazujemy krok po kroku jak delegować zadania i motywować pracowników, by tworzyli zgrany i efektywny zespół.

To dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką warsztaty. Główny cel warsztatów to wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych.


Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

  • skutecznie kierować pracownikami i zwiększysz swoją efektywność jako szef
  • delegować, kontrolować i motywować pracowników
  • motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych
  • radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole
  • zarządzać zespołem, by grali do jednej bramki


BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI", pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
  • KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

Łączna wartość bonusów 288 zł


Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.

Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.

Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓWreferencje ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW


Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik zarządzania, delegowania, motywowania pracowników.


PROGRAM:

Szef - klucz do skutecznej firmy:

Najważniejsze zadania szefa:

• Wyznaczanie celów.

• Delegowanie.

• Motywowanie.

• Kontrola.

Narzędzia pracy szefa/kierownika:

Skuteczne przekazywanie poleceń.

Zasady udzielania kar i nagród,

Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?

Rozmowa dyscyplinująca.

Wyznaczanie celów:

Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?

Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?

Komunikacja z pracownikami:

Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.

Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.

DELEGOWANIE - skuteczne przekazywanie zadań:

Zasady delegowania.

Jak efektywnie przekazywać polecenia?

Najczęściej popełniane błędy.

MOTYWACJA - a cóż to takiego?

Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.

Pochwała vs. (motywująca) nagana.

KONTROLA - motywuje czy zniechęca?

Kontrola (nie "czy" tylko "jak kontrolować"?).

Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.

Narzędzia kontroli.

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  dla uczestników
już niedostępne 1 217,70 zł -