IT i Nowe technologie Biznes i Przedsiędsiębiorczość Zarządzanie Transport i logistyka

FUNDAMENT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

location icon
Master HR Sp. z o.o. Storrady 1A/53, Szczecin
calendar icon
Od 21 maj 9:00 do 22 maj 17:00
ticket icon
Od 2 460,00 zł

OPIS

Szkolenie dla tych, którzy chcą szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami, bez zbędnej biurokracji. Podczas 2 dni dowiesz się jakie są obecnie najpopularniejsze standardy i metodyki w zarządzaniu projektami: PMBOK®, Prince 2, SCRUM. Nauczysz się właściwego planowania projektu oraz jego wszystkich etapów. Otrzymasz gotowe narzędzia do zastosowania od zaraz w twojej pracy. Poznasz techniki monitorowania i sterowania projektem oraz dowiesz się jak pracować nad kilkoma projektami jednocześnie!

DLA KOGO?

Dużym atutem szkolenia jest możliwość dostosowania jego przebiegu do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego prowadzący zmodyfikuje dla Państwa zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla:

  1. Managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów
  2. Specjalistów, którzy realizują zadania projektowe i uczestniczą, jako kluczowe osoby w wielu projektach
  3. Kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność

CELE SZKOLENIA

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:

  • jak właściwie zaplanować projekt?
  • jak zaplanować pracę nad kilkoma projektami jednocześnie?
  • jak dopasować narzędzia zarządzania projektami do specyfiki swojej pracy?
  • jakie są techniki monitorowania i sterowania projektem?
ZASTOSOWANE METODY SZKOLENIOWE
  • Kompleksowe case study obejmujące wszystkie etapy projektu
  • Ćwiczenia indywidualne oraz grupowe
  • Warsztatowe rozwiązywanie problemów
  • Zadanie poszkoleniowe dla uczestników

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI

  • Zwiększona samodzielność uczestników szkolenia w zakresie realizowanych projektów
  • Poprawiona kontrola nad realizowanymi zadaniami
  • Skrócenie czasu realizowanych projektów
  • Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
  • Narzędzia zarządzania projektami dopasowane do potrzeb organizacji
  • Raport efektywności szkolenia
  • Dokładna analiza potrzeb

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKÓW

  • Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami
  • Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej
  • Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
  • Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
  • Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów

PROWADZĄCY SZKOLENIE: MARIUSZ KAPUSTA

7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble
Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT
Certyfikat Project Management Professional PMP®
Certyfikat Agile Project Management Practitoner (10 osób w Polsce, 2000 na świecie), Certyfikat Professional Scrum Master
Wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe - gry symulacyjne uwzględniające rzeczywiste sytuacje biznesowe
Certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching)
MBTI Practitioner (oceny typu osobowości)
Wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Bilet normalny
już niedostępne 2 460,00 zł -