Trudne sytuacje i kreatywne rozwiązywanie problemów

Kreatywne rozwiązywanie problemów

Innowacyjność i zwiększenie satysfakcji klientów w zakresie budowania doświadczeń i wartości w kontakcie z naszym produktem, czy usługą to kluczowe obszary rozwoju i działań organizacji. Pierwszym krokiem, aby to osiągnąć w organizacji jest kreatywne myślenie pracowników. Pozwoli to sprawniej, bardziej elastycznie i z otwartością patrzeć na zadania w codziennej pracy, jak i w poszukiwaniu nowych pomysłów.

Dodatkowo trening kreatywności to po prostu dobra zabawa.

CELE PROJEKTU

· Weryfikacja osobistych przekonań i blokad twórczych.

· Rozwój potencjału twórczego.

· Ocena zatorów kreatywności w organizacji.

· Rozwój zdolności analizy problemów.

· Zdobycie wiedzy i umiejętności skutecznego stosowania metod twórczych.

Korzyści dla Ciebie:

· Poszerzenie perspektyw patrzenia na problemy.

· Stosowanie narzędzi oceny i rozwiązywania problemów.

· Zwiększenie elastyczności i szybkości w generowaniu pomysłów.

· Wzmocnienie umiejętności niekonwencjonalnego myślenia.

Korzyści dla biznesu:

· Umiejętność oceny: kiedy problem wymaga po prostu rozwiązania, a kiedy skuteczne rozwiązanie będzie możliwe dopiero po dokładnej analizie problemu.

· Podniesienie skuteczności poprzez prawidłowe stosowanie technik generowania pomysłów.

· Wzmocnienie zespołowości i efektywności w generowaniu pomysłów i rozwiązań.

· Zwiększenie otwartości na zmiany .

PROGRAM

1. Wprowadzenie do analizy problemów

· Filmowe studium przypadku - definicja problemu.

· Kiedy warto analizować problem?

· Metody analizy na przykładzie metody 5 WHY.

· 7 kroków problem solving, jako narzędzie pracy z problemami biznesowymi.

· Praktyka analizy problemów.

2. Sytuacje konfliktowe

· Rodzaje konfliktów

· Koło moora

· rozwiązywania konfliktów

· Rywalizacja czy współpraca?

· Rozmowy w sytuacjach trudnych .

3. Trening rozwiązywania sytuacji trudnych

· Wyzwalanie osobistego potencjału.

· Jak rozwiązywać spory i problemy na co dzień.

· Mój osobisty plan działań.

4. Metody twórczego rozwiazywania problemów

· Ogólne zasady pracy twórczej nad problemem.

· Burza mózgów.

· Strategia Walta Disneya.

· Słynne kapelusze De Bono.

5. Trening wybranych metod z wykorzystaniem realnych problemów uczestników.

6. Czy jesteśmy decyzyjni?

· Proces podejmowania decyzji.

· Cztery podejmowania decyzji.

· Korzyści poszukiwania i wdrażania nowych rozwiązań.

7. Ocena i wybór rozwiązania

· Technika porównywania parami.

· Drzewa decyzyjne.

· Okno konsekwencji.

8. Zaplanowanie działań wdrożeniowych

· Moje działania twórcze - jak je wzmacniać?

· Nasza firma - jak wdrożymy twórcze działania?

· Indywidualny plan rozwoju.

JAK SIĘ ZGŁOSIĆ?

Celem dokonania zgłoszenia proszę o przesłanie karty zamówienia na adres: biuro@solberg-szkolenia.pl

TERMINY AKTUALNYCH SZKOLEŃ OTWARTYCH ZNAJDZIESZ TUTAJ: https://solberg-szkolenia.pl/#harmonogram

Zapraszamy do współpracy.

Planujesz przeszkolić więcej osób, z chęcią przygotujemy ofertę szkolenia zamkniętego.

Kim jesteśmy?

Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.

Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.

Gwarancje SOLBERG:

• gwarancja małej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku
• gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia
• gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika- powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb

Zapraszamy do współpracy.

ORGANIZATOR:

GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG

tel. (33) 300 31 45

biuro@solberg-szkolenia.pl

www.solberg-szkolenia.pl