Biznes i Przedsiędsiębiorczość Zarządzanie Rozwój osobisty

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM trening menedżerski etap II

location icon
Gdańsk Gdańsk
calendar icon
Od 28 lis 9:00 do 28 lis 17:00

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM- trening menedżerski etap II


PROGRAM

Czas trwania: 1 dzień

Szkolenie w godz. 9.00-17.00

Otwarcie i przywitanie

  • Cele szkolenia i program
  • Cele indywidualne uczestników
  • Omówienie wniosków z zadania przeszkoleniowego.

Symulacja: działanie zespołu w sytuacji zadaniowej "Budowla" - jak lepiej współpracować?

  • Wprowadzenie: cele gry (ilościowe oraz jakościowe), podział na zespoły i przedstawienie zasad
  • Rozgrywka: dynamiczna współpraca w podgrupach dla realizacji celów
  • Podsumowanie: analiza współpracy i komunikacji w podzespołach
  • Ranking kluczowych zasad współpracy i komunikacji przydatnych w realności zawodowej
  • Odpowiedzialność zadaniowa i odpowiedzialność za obszar w praktyce

Konsekwencja w zarządzaniu, czyli skuteczne komunikowanie:

  • Informacja zwrotna:
  • Kwestionariusz "Konstruktywna Informacje Zwrotna" - wypracowanie zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
  • Wyniki badań: dlaczego informacja zwrotna jest efektywnym narzędziem menedżerskim?
  • Informacja zwrotna podsumowująca wykonanie zadania lub okres - model "Z", określenie mocnych stron i działań efektywnych oraz diagnoza obszarów do zmiany.
  • Analiza materiału wideo - przekonania i postawy nt. feedbacku
  • Osobiste postawy wobec udzielania feedbacku

Motywująca krytyka; Komunikacja w sytuacjach trudnych i/ lub nie wykonania zadania wymagająca poprawy pracy podwładnego:

  • Informacja zwrotna z wykorzystaniem modelu FUKO. Formułowanie konstruktywnego komunikatu interwencyjnego.
  • Trening udzielania informacji zwrotnej
  • Reagowanie w sytuacji łamania zasad. Cykl rozmów dyscyplinujących:
  • Rozmowa korygująca.
  • Rozmowa ostrzegawcza.
  • Rozmowa informująca o podjęciu sankcji.

Style zachowań DISC, a komunikacja zindywidualizowana z pracownikiem - potrzeby pracowników reprezentujących różne typy psychologiczne DISC:

  • Wprowadzenie do typologii zachowań
  • Cztery zachowań: D, I, S, C - charakterystyka.
  • Diagnoza stylu zachowań moich podwładnych - praktyczne wskazówki.
  • Potrzeby pracowników reprezentujących różne typy psychologiczne DISC.
  • Identyfikacja mocnych stron i obszarów rozwojowych moich pracowników na bazie stylów zachowań DISC.
  • Dopasowanie komunikacyjne menedżera do stylu zachowań komunikacyjnych podwładnego:
  • Najbardziej komfortowy dla różnych typów DISC styl komunikacji i współpracy.
  • Action Plan - jakie działania podejmę w stosunku do moich pracowników?

Zindywidualizowane podejście do pracownika. Wprowadzenie do zarządzania różnorodnością:

  • Różne perspektywy postrzegania siebie i innych.
  • Mini eksperyment. "Jak postrzegasz siebie? - Jak Cię postrzegają inni?", mający na celu wskazanie różnic w postrzeganiu i zbudowanie świadomości tego, że świat i otaczający nas ludzie nie jest takim, jakim jest, lecz takim, jakim go widzimy.
  • Co wpływa na różnice w postrzeganiu?
  • Stereotyp, przekonanie a uprzedzenie.
  • Czym jest różnorodność?
  • Różne oblicza różnorodności:

Różnorodność pokoleniowa - motywowanie dostosowane do potrzeb różnych generacji:

  • "Łączy nas różnorodność!" - porozumienie przez zrozumienie.
  • Skąd biorą się i na czym polegają podobieństwa i różnice?
  • Inspirująca prezentacja interaktywna 4 pokoleń obecnych na rynku pracy (BB, X, Y, Z/C):
  • Charakterystyka pokoleń - podobieństwa i różnice.
  • Wyzwania menedżera w zarządzaniu pokoleniami - jak motywować pracowników z poszczególnych pokoleń?
  • Wyzwania i kluczowe kompetencje menedżera zarządzającego zespołem różnorodnym pokoleniowo - "Kompas Menedżera".

Uczestnicy:

Szkolenie polecane dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych.

Czas trwania:

1 dzień -8 h

cena za szkolenie
szkolenie stacjonarne 890 zł netto + 23% VAT / os
szkolenie stacjonarne 790 zł netto + 23% VAT / os

Cena szkolenia zawiera:

• pakiet materiałów szkoleniowych,
• obiad + przerwy kawowe (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE),
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia

Metodologia prowadzenia szkolenia:

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe.
- symulacje, mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe, - dyskusje moderowane przez trenera, - burze mózgów,- case study.

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.
Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

Zasadą pracy na naszych szkoleniach jest wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera ma charakter motywujący, otwierający na rozwój. Małe grupy szkoleniowe pozwalają nam na dostosowanie programu do indywidualnych potrzeb naszych uczestników.

JAK SIĘ ZGŁOSIĆ

Celem dokonania zgłoszenia proszę o przesłanie karty zamówienia na adres: biuro@solberg-szkolenia.pl
AKTUALNY HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH ZNAJDZIESZ NA: https://solberg-szkolenia.pl/#harmonogram
Zapraszamy do współpracy.
Planujesz przeszkolić więcej osób, z chęcią przygotujemy ofertę szkolenia zamkniętego


Kim jesteśmy?


Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.


Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.


Gwarancje SOLBERG:

  • gwarancja małej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku
  • gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia
  • gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika- powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb

Zapraszamy do współpracy.


ORGANIZATOR:

GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG

tel. (33) 300 31 45

biuro@solberg-szkolenia.pl

www.solberg-szkolenia.pl

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  zarządzanie zespołem - trening menedżerski etap II
już niedostępne 1 094,70 zł -