PRODUKCJA

https://langas.pl/szkolenie/zarzadzanie-pracownika...

Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej? Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?

Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.

Korzyści:

• praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
• skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
• wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
• praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.

Uczestnicy

• Liderzy zespołów produkcyjnych
• Szefowie zmiany
• Mistrzowie/brygadziści
• Team liderzy
• Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
• Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program:

DZIEŃ 1/ 26 MAJA

9.30 Rejestracja uczestników
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

• Budowanie nowoczesnej fabryki - ćwiczenie
• Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
• Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
• Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
• Autentyczność lidera - kiedy lider zaczyna być skuteczny?
• Emocje - jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
• Nastawienie na wyniki i realizację celów - jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

• Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
• Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
• Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
• Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

• Jak prowadzić "krok po kroku" rozmowę motywującą?
• Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
• W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
• Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
• Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
• W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
• Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
• Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
• Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
• Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
• Kroki udzielanie feedbacku motywującego

16.00 - Zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2/ 27 MAJA

8.30 Rejestracja uczestników
9.00 Rozpoczęcie szkolenia

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

• Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
• Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
• Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
• Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
• Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
• Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
• Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
• Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?

• Metody wywierania wpływu na pracowników
• Pushing - Pulling
• Mentoring - Coaching
• Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
• Jak zaufać pracownikom?
• Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

15.00 - Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini - wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

26—27 maja 2022R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Mercure Wrocław Centrum, plac Dominikański 1, 50-159 Wrocław

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 05/05/2022: 1 770 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 10%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
lunch i przerwy kawowe w czasie szkolenia

Cena nie zawiera:
noclegu