SZKOLENIE ONLINE: Walka o utrzymanie płynności finansowej

location icon
SZKOLENIE ONLINE
calendar icon
Od 20 kwi 9:00 do 20 kwi 14:00
ticket icon
Od 1 070,10 zł

STRATEGIA ZARZĄDZANIA FINANSAMI FIRMY W KRYZYSIE

Wydarzenia ostatnich tygodni stanowią podstawę do przewartościowania priorytetów i określenia nowych reguł i zasad bezpiecznego zarządzania, w tym zarządzania finansami firm. Warto zatem wiedzieć, jakie są wyzwania strategiczne w obrębie finansów przedsiębiorstw i czego się możemy spodziewać dzisiaj oraz w perspektywie roku.

  • Na co zwracać uwagę?
  • Jakie dane mogą być dla nas istotne?
  • Jak wśród szeregu danych znaleźć te, którymi sterowanie może być dziś dla nas możliwością na przetrwanie w tych trudnych czasach?
  • Jakie parametry mają znaczenie dla wdrożenia polityki kryzysowej?
  • Jak klasyfikować koszty użyteczne w zarządzaniu w sytuacjach trudnych?
  • Jak zachować płynność i określić skalę niedoboru gotówki.

Omówimy wszystkie aspekty tej trudnej sytuacji i wskażemy możliwe obszary rozwiązań.

Korzyści

  • poznasz parametry, które stanowią o problemach finansowych firmy
  • dowiesz się jakie kategorie mają znaczenie w sytuacji kryzysowej
  • podpowiemy, jak zadbać o płynność finansową firmy

Uczestnicy

  • Właściciele firm i Członkowie Zarządu
  • Członkowie organów nadzorczych,
  • Managerowie oraz osoby podejmujące bieżące decyzje wpływają na poziom finansów i efektywność firm

Program

20 KWIETNIA 2020

8.30 - 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 - 11.00 Sesja I

11.00 - 12.00 Przerwa

12.00 - 14.00 Sesja II

STRATEGIE ZARZĄDZANIA FINANSAMI W FIRMIE

  • Strategie zarządzania finansami w dobie kryzysu
  • Jakie kategorie finansowe mają znaczenie dla zarządzania w dobie kryzysu?
  • Polityka rentowności a polityka płynności w sytuacji kryzysowej
  • Modele strategicznego zarządzania przy użyciu parametrów finansowych - znaczenie finansowych KPI w budowaniu strategii
  • Składowe sprawozdania finansowego, czyli kto do czego jest zobowiązany
  • Terminy i obowiązki sprawozdawcze w świetle bieżących zmian

KRYZYS W FIRMIE

  • Symptomy sytuacji kryzysowej
  • Klasyfikacja kryzysu - wpływ zmian na wyniki i płynność
  • Efektywne miary kryzysu
  • Źródła danych dla poszukiwania rozwiązań

POLITYKA KOSZTÓW W FIRMIE. ZMIANY W SYTUACJI KRYZYSOWEJ

  • Rodzaje kosztów w firmie. Struktura kosztów a wyniki osiągane przez firmę
  • Zespół "4" i "5" - efektywna klasyfikacja kosztów.
  • Właściwa klasyfikacja kosztów a możliwości wdrożenia polityki oszczędności
  • Różnica między rachunkowym a podatkowym podejściem do kosztów w przedsiębiorstwie
  • Koszty istotne w procesie podejmowania decyzji
  • Polityka optymalizacji podatkowej w świetle trudności finansowych
  • Propozycja tarczy antykryzysowej
  • Zmiany obciążeń w firmie w sytuacji trudnej
  • Zmiany kosztów pracowniczych w sytuacji kryzysowej
  • Koszty stałe i zmienne jako obszary sterowania możliwościami

PŁYNNOŚĆ FINANSOWA W SYTUACJI KRYZYSOWEJ

  • Źródła finansowania działalności
  • Alternatywne formy finansowania i ich dostępność - propozycje rynku finansowego
  • Cykl obrotowy w firmie, czyli zarządzanie zasobami krótkoterminowymi - rotacja zasobów w dobie kryzysu
  • Płynność finansowa - zasady wyznaczania, strategie płynności
  • Obraz zmian w rachunku przepływów pieniężnych

PYTANIA I ODPOWIEDZI

14.00 - Zakończenie szkolenia

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  ZGŁOSZENIE
Wyprzedane 1 070,10 zł Wyprzedane