SZKOLENIE ONLINE: Zarządzanie zespołem na home office organizacja pracy - techniki zarządcze - motywacja - komunikacja zdalna

location icon
SZKOLENIE ONLINE
calendar icon
Od 16 kwi 9:00 do 16 kwi 16:00
ticket icon
Od 824,10 zł

Z powodu rozprzestrzeniającej się epidemii koronawirusa coraz więcej firm przechodzi do systemu pracy zdalnej. Skuteczne zarządzanie zespołem na home office nie należy do najprostszych i stanowi duże wyzwanie dla menedżerów.

  • Chcesz dowiedzieć się jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Zależy Ci na tym, aby efektywność Twojego zespołu nie spadła tylko poszybowała w górę?

Zaprojektowaliśmy dla Ciebie szkolenie on -line, będące pigułką sprawdzonych praktyk zarządzania zespołem na home office.

Więcej informacji pod tym linkiem. 

Korzyści

  • Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zorganizować pracę zespołu na home office
  • Poznasz skuteczne metody pracy, planowania, rozliczania i osiągania wyznaczonych celów
  • Nauczysz się skutecznie wykorzystać dynamikę zespołu na home office i zwiększyć jakość pracy w nim
  • Poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać oryginalność zespołu pracującego w trybie zdalnym
  • Dowiesz się jak motywować członków zespołu do osiągania lepszych wyników i przekraczania swoich możliwości

Uczestnicy

  • Managerowie
  • kierownicy zespołów

Program

16 KWIETNIA 2020 R. (9.00 - 16.00)

8.30-9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 rozpoczęcie szkolenia

JAK ZORGANIZOWAĆ UDANY HOME OFFICE?

  • Jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Jakie narzędzia pracy zdalnej przygotować dla pracowników?
  • Jak pomóc pracownikom w organizacji pracy własnej?
  • Jak zorganizować samego siebie, aby skutecznie zarządzać zespołem na home ofice?
  • Techniki organizowania pracy w zespole pracującym zdalnie
  • Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
  • Wirtualna współpraca- wymiana wiedzy i know how podczas pracy zdalnej

ZDALNE REALIZOWANIE RÓL KIEROWNICZYCH I ZARZĄDCZYCH. NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I ROZWOJU ZESPOŁU NA HOME OFFICE

  • Jak skutecznie wyznaczać cele, delegować i egzekwować zadania zespołom na home office?
  • Jak prowadzić spotkania informacyjno-koordynacyjne, które są krótkie i efektywne?
  • W jaki sposób budować i wzmacniać poczucie zespołowości?
  • Jak radzić sobie ze zwiększeniem liczby zadań przez konieczność zastępowania nieobecnych?
  • Jak zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa w niepewnych czasach?
  • Jak zdalnie wspierać członków zespołu w rozwoju?
  • Jak wprowadzić w życie narzędzia nadzoru, być móc kontrolować i oceniać pracę w zespole na home office?
  • Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole?
  • Style zarządzania zespołem rozproszonym
  • Mix pokoleń X, Y, Z - jak zarządzać zespołem rozproszonym zróżnicowanym pokoleniowo?

W JAKI SPOSÓB WYZWOLIĆ W ZESPOLE PRACUJĄCYM NA HOME OFFICE ZAPAŁ I ZWIĘKSZYĆ ZAANGAŻOWANIE W WYKONYWANE ZADANIA?

  • Co motywuje zespół na home office? - rywalizacja, odpowiedzialność, kontrola
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, którzy pracują na home office?
  • Imponuj, Inspiruj, Informuj, Inkasuj - model 4I
  • Model Maslowa, Herzberga, Kolemana - co motywuje jednostkę i zespół na home office?
  • Koncepcja M. Zuckermana - czego szukamy?

WYZWANIA KOMUNIKACJI ZDALNEJ - JAK WZMOCNIĆ PRZEKAZ KOMUNIKACYJNY W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE?

  • W jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
  • Jakich narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespole pracującym zdalnie?
  • Rozmowy dyscyplinujące - jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami i niespójnością zespołu?
  • Magia słów i narzędzia wywierania wpływu w zespołach na home office

KONFLIKT I JEGO TAJNIKI JAKO ZAGROŻENIE W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE

  • Przewidywanie i przeciwdziałanie konfliktom w zespołach na home office - jak go wykryć w najwcześniejszej fazie, jak nim kierować?
  • Autodiagnoza stylu rozwiązywania konfliktów
  • Skuteczne rozwiązywanie konfliktów zdalnie - najlepsze praktyki
  • Jak poradzić sobie ze stresem własnym i zespołu?

16.00 Zakończenie szkolenia

Zastrzeżenie prawne:

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  ZGŁOSZENIE
już niedostępne 824,10 zł -