To wydarzenie już się zakończyło:( Sprawdź inne ciekawe wydarzenia:

Konferencja Fitness PEI V

16 Marca, 08:00 od 139,00 zł
PGE Narodowy, Warszawa

ESP Sport & Zdrowie

23 Lutego - 24 Lutego od 34,99 zł
AmberExpo, Gdańsk

Blockchain Alliance Cracow

Środa, 14:00 - 22:00
Audytorium im. W. Danka, Uniwersytet Pedagogiczny im. KEN w Krakowie​​, 30-084 Kraków

Odnajdywanie poczucia własnej wartości i pewności siebie - praktyczny warsztat - grupa popłudniowa

Pojutrze, 17:30 200,00 zł
sala szkoleniowa Aleja Niepodległości 161, Warszawa

Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional SCRUM Master

Wszystkie terminy szkolenia:

- 15-16.03.2018r, Warszawa
- 20-21.09.2018r, Warszawa

Jak często prowadzisz rozmowy z biznesem, z których nic nie wynika, a stawiane wymagania są abstrakcyjne?

Może to i przerysowany obraz, ale przypomina Ci coś?: https://www.youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg

Chcesz dowiedzieć się w jaki sposób wykorzystać potencjał biznesu i technologii, aby wytworzyć produkty, które uwzględniają zmieniające się potrzeby i oczekiwania?

Nie daj się zaskoczyć i poczuj inspirację!

Dwudniowy interdyscyplinarny warsztat przeznaczony jest zarówno dla całych zespołów projektowych jak i pojedynczych ich członków. Przygotowany specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania metodyk adaptacyjnych do zarządzania projektami. Uczestnicy oprócz gruntownej wiedzy o metodykach zwinnych dowiedzą się jak wykorzystywać ją w praktyce i jak utrzymać dyscyplinę jej wykorzystania tak, by stale podnosić efektywność swoich zespołów.

Cele szkolenia:

- zapoznanie uczestników z teorią i praktyką dostarczania produktów przy wykorzystaniu ram postępowania SCRUM, - gruntowne przygotowanie do egzaminu PSM I (Professional Scrum Master),

- nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk oraz wykorzystywania potencjał framework'u SCRUM do zarządzania zakresem projektu w przyrostowy sposób dbając o optymalny poziom zadowolenia Klienta z dostarczanego rozwiązania.

Udział w szkoleniu Scrum Master to:
- gruntowne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master z Scrum.org
- dwa dni praktyki poprzez aktywne ćwiczenia
- demonstracje na forum grupy działań, spotkań, innych praktyk
- najwyższa jakość szkoleń potwierdzona przez setki uczestników
- konsultacje i wsparcie trenera po szkoleniu
- przykłady Scrum w firmach oraz zasady wdrożenia.

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Przeprowadzać spotkania Scrum (Planistyczne, Codzienny Scrum, Przegląd Scrum, Retrospektywę).
- Estymować złożoność zadań.
- Planować czas realizacji projektu.
- Poznają kwestie dynamiki zespołów oraz mechanizmy zarządzania i motywacji.
- Funkcjonować w samoorganizujących się zespołach Scrum.
- Scharakteryzować elementy Scrum(artefakty, spotkania, role).
- Przedstawić wzorce projektowe Scrum.
- Planować i szacować złożoność w Scrumie.
- Skalować Scrum.

Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób biorących udział w projektach m.in.:
- kierowników projektów,
- programistów,
- architektów,
- testerów,
- pracowników działów utrzymania systemów IT
- pracowników biur zarządzania projektami.

Uczestnikom warsztatów zapewniamy:
- Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
- Pakiet materiałów szkoleniowych
- Konsultacje z prowadzącym, czas na dyskusję i pytania
- Pyszny lunch oraz przerwę kawową ze świeżą kawą i ciasteczkami

Koszt szkolenia: 1700 PLN +23% VAT

Zarejestruj się na stronie: http://gigacon.org/event/scrum-master/

Agenda:

1 Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych
- Powitanie uczestników - zasady, przerwy, pytania, wzajemne poznanie się.
- Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
- Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.
- Test wiedzy przed szkoleniem z obszaru zasad SCRUM.

2.Wprowadzenie do adaptacyjnego zarządzania projektami.
- Potrzeba zmian w filozofii zarządzania projektami?
- Struktura i założenia projektu adaptacyjnego.
- Kiedy warto zarządzać adaptacyjnie z uwzględnieniem relacji biznesowych Klient - Dostawca.
- Scrum a Waterfall - porównanie do podejścia tradycyjnego.
- Podstawowe wartości adaptacyjne.

3. Rewolucja adaptacyjna - innowacyjne spojrzenie na realizację projektów.
- Innowacyjne wytwarzanie produktów.
- Zdolność adaptacyjna produktu.
- Skrócone harmonogramy wytwarzania.
- Adaptacyjność pracowników i procesów.
- Reagowanie na zmiany.
- Zasady współpracy z Klientem.

4. Zasady przewodnie agile.
- Planowanie i kontrola.
- Wytwarzanie a zapewnienie zgodności z wymogami formalnymi.
- Progresywna redukcja ryzyka.
- Wytwarzanie wcześniejszych korzyści.

5. Model adaptacyjnego zarządzania projektem.
- Zasady i praktyki.
- Ramy strukturalne procesu adaptacyjnego.
- Faza 1: Tworzenie wizji.
- Faza 2: Planowanie adaptacyjne.
- Faza 3: Eksploracja.
- Faza 4: Adaptacja.
- Faza 5: Zamknięcie projektu.
- Praktyki adaptacyjne.

6. Planowanie w projekcie adaptacyjnym.
- Identyfikacja ograniczeń w projekcie.
- Planowanie w warunkach niepewności: plan iteracji, inkrementalne dostarczanie funkcjonalności.
- Planowanie zadań a planowanie funkcjonalności.

7. Praca w iteracjach.
- Samoorganizacja i samodyscyplina zespołu projektowego.
- Rola kierownika w projektach zarządzanych adaptacyjnie.
- Budowanie kultury odpowiedzialności.
- Utrzymywanie niskiego koszt zmian.
- Zdolność zespołu do adaptacji.

8. Framework SCRUM.
- Fundamenty ram dostarczania produktów SCRUM.
- Role w zespoole SCRUM - Scrum Master - kim jest i jaka jest jego rola.
- Iteracyjny proces tworzenia produktów.
- Przebieg projektu według SCRUM.
- Omówienie elementów Scrum - zasady, obiekty, role, zdarzenia.
- Ryzyko a Scrum - kwestie zarządzania ryzykiem.
- Planowanie i estymacja.
- Codzienne spotkania - SCRUM Meetings.
- Kontrolowanie.

9. Budowanie zespołów adaptacyjnych.
- Wyzwania skalowania - czyli jak zapewnić właściwą "grę" zespołową.
- Centryczna struktura organizacyjna.
- Rozszerzenia samoorganizacji.
- Samodyscyplina zespołu.
- Protokół zobowiązania-rozliczenia z odpowiedzialności.
- Struktury i narzędzia.
- Kierownik projektu dodający wartość.

10. Przygotowanie do egzaminu PSM-I - omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.

11. Zakończenie szkolenia- podsumowanie.
- Przegląd zwinnych metodyk zarządzania projektami.
- Literatura i certyfikacja z zakresu zarządzania projektami.
- Organizacje i instytucje związane z Agile.
- Rozdanie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.
- Zakończenie szkolenia.

TRENER

Martin Daliga

MARTIN DALIGA

Dr inż. Martin Daliga- jest ekspertem w zakresie systemów podnoszenia efektywności biznesowej, audytu wewnętrznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacja procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnia praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Jest akredytowanym przez APMG trenerem metodyki PRINCE2 oraz przez GASQ trenerem REQB.

Zobacz również:

szkolenia szkolenia w Warszawie wydarzenia Warszawa MANAGER Martin Daliga Scrum Masterzy

Skontaktuj się z organizatorem

Organizatorem wydarzenia "Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional SCRUM Master" jest Bamt Sp. z o.o. SP.K.

Organizujesz wydarzenie?

Dołącz do tysięcy polskich organizatorów korzystających z Evenea do sprzedaży biletów i rejestracji uczestników.

Dowiedz się więcej