Zarządzanie Projektami i Kierowanie Zespołem Projektowym w Praktyce - bilety

Szkolenie Zarządzanie Projektami w Praktyce

Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii.

Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.

Wprowadzenie i Organizacja - zarządzanie projektami

WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

  • Czym jest projekt i zarządzanie projektem a czym nie jest?
  • Różnice między różnymi podejściami do zarządzania projektami (np.Prince 2, Agile, PMI, PMBoK itd.) i jak się w tym nie pogubić?
  • Praktyczne podejście do zarządzania projektami
  • Różnica między pracą operacyjną (procesową) a zadaniami projektowymi
  • Dlaczego i po co zarządzać projektami?
  • Cykl życia i zarządzania projektem oraz jego etapy
  • Kluczowe wymiary projektu
  • Najważniejsze zasady w zarządzaniu projektami
  • Menedżer projektu jako lider

DEFINIOWANIE I INICJOWANIE PROJEKTU

  • Podstawowe pojęcia w definiowaniu projektu
  • Karta projektu - rola w inicjowaniu projektu
  • Kontekst i uzasadnienie biznesowe realizacji projektu
  • Cele główne i szczegółowe projektu - jak je wyznaczać?
  • Wizja rezultatów końcowych
  • Kryteria i mierniki sukcesu
  • Zakres i produkty projektu
  • Uzasadnienie biznesowe i zdefiniowanie projektu
  • Zarządzanie wieloma projektami

INTERESARIUSZE PROJEKTU - ROLE I ZADANIA

  • Struktura zarządzania projektem, odpowiedzialności i uprawnienia
  • Kim jest sponsor?
  • Kto jest klientem projektu?
  • Rola kierownika projektu
  • Użytkownicy i beneficjenci rozwiązania
  • Zespół projektowy
  • Zespół wsparcia

Planowanie i realizacja - zarządzanie projektami

PLANOWANIE PROJEKTU I ORGANIZACJA PRACY

  • Pole Sił Projektu i analiza wymagań
  • Podział prac i zadań w projekcie
  • Kluczowe zasoby finansowe:
    - planowanie i kontrola kosztów
    - opracowanie budżetu projektu
  • Kluczowe zasoby niefinansowe
  • Racjonalność w gospodarowaniu zasobami projektu
  • Mapa projektu - jak ją stworzyć?
  • Plan zarządzania projektem
  • Harmonogram projektu - jak go przygotować?
  • Kamienie milowe i ich rola w projekcie
  • Ścieżka krytyczna i diagram sieciowy - czym są i jak je przygotować?
  • 4 etapy wykonania planu

KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOLE PROJEKTOWYM

  • Plan komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Kanały i narzędzia komunikacji
  • Komunikacja formalna i nieformalna
  • Raportowanie w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją

WDROŻENIE PLANU I REALIZACJA PROJEKTU

  • Procesy podstawowe i wspierające w zarządzaniu projektem
  • Rozpoczynanie realizacji projektu
  • Podejście Kanban do zarządzania zespołem
  • Zwinne i kaskadowe podejście do zarządzania projektem
  • Zarządzanie zmianą w projekcie

KONTROLA I MONITOROWANIE POSTĘPU PRAC W PROJEKCIE

  • Kontrola realizacji projektu - kluczowe działania
  • Trójkąt projektowy (zakres, czas, budżet)
  • Główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi
  • Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej
  • Zarządzanie jakością w projekcie

ZAKOŃCZENIE I ZAMYKANIE PROJEKTU

  • Zamykanie etapów cząstkowych i całego projektu
  • Ocena projektu - Macierz Oceny Rezultatów
  • Weryfikacja kryteriów osiągnięcia celów
  • Formalne rozliczanie projektu
  • Przekazywanie produktów
  • 4 ważne pytania
  • Zebranie wiedzy i doświadczeń z projektu - Księga Projektu

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH

  • Określenie szans i zagrożeń w zarządzaniu projektem
  • Typowe przeszkody i nieprzewidziane przeciwności
  • Zagrożenia, czyli co może pójść nie tak?
  • Analiza prawdopodobieństwa ryzyka i kosztów ubezpieczenia od ryzyka
  • Analiza jakościowa i ilościowa
  • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie trudnych decyzji

Ludzie i narzędzia - zarządzanie projektami

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM

  • Dobór członków do zespołu projektowego
  • Angażowanie i motywowanie członków zespołu
  • Delegowanie i rozliczanie zadań w zespole projektowym
  • Efektywność osobista i zespołowa w realizacji projektu

NARZĘDZIA I APLIKACJE WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

  • Narzędzia do zarządzania projektami
  • Narzędzia do mapowania procesów
  • Narzędzia do zarządzania czasem i zadaniami
  • Narzędzia komunikacji

Więcej informacji na temat szkolenia na stronie: SZKOLENIE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE


1 771,20 zł

Kup bilet
  • Szybka i bezpieczna płatność elektroniczna za bilety
  • E-ticket w ciągu kilkunastu minut na Twojej skrzynce
  • Łatwy zakup, bez konieczności zakładania konta

Zobacz również:

szkolenia szkolenia w Łodzi Warsztaty wydarzenia Łódź lodz Łódź Przemysław Lisek szkolenia szkolenia lodz szkolenia łódź szkolenie

Skontaktuj się z organizatorem

Organizatorem wydarzenia "Zarządzanie Projektami i Kierowanie Zespołem Projektowym w Praktyce" jest MTConsulting Mariusz Tomaszewski

  Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
  Miejsce dla 1 osoby

dostępnych: 15

21 Stycznia 2020, 23:59 1 771,20 zł

Ceny biletów zawierają podatek VAT. Do ceny biletu może zostać doliczona opłata transakcyjna.

Polecamy także:

I love Sales & Commerce 12-13.05.2020

12 Maja - 13 Maja od 701,10 zł
MTP Sala Ziemi, Poznań

WORLD SALES CONGRESS 2020 - MAKSIMUM OSIĄGNIĘĆ W SPRZEDAŻY - POZNAŃ

24 Kwietnia, 09:00 - 17:45 od 290,00 zł
Poznań

Skuteczny Menedżer - Zarządzanie Zespołem Pracowniczym w Praktyce

2 Września - 3 Września 1 771,20 zł
Łódź, Łódź

Executive coaching w praktyce. Dyskusyjny Klub Coachingu / Lublin

Czwartek, 17:15 - 20:15
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej Regionalny Ośrodek w Lublinie, Lublin

Organizujesz wydarzenie?

Dołącz do tysięcy polskich organizatorów korzystających z Evenea do sprzedaży biletów i rejestracji uczestników.

Dowiedz się więcej