To wydarzenie już się zakończyło:( Sprawdź inne ciekawe wydarzenia:

Life Balance Congress

29 Listopada - 1 Grudnia od 110,00 zł
Ptak Warsaw Expo, Nadarzyn

I love Sales & Commerce 12-13.05.2020

12 Maja - 13 Maja od 701,10 zł
MTP Sala Ziemi, Poznań

Krąg Kobiet - warsztaty rozwoju samoświadomości, Grudziądz

6 Grudnia, 17:30 - 20:30 50,00 zł
Marina Grudziądz, Grudziądz

Szkolenie na "Prowadzącego strzelanie" (LOK) - Strzelnica FSO

30 Listopada - 1 Grudnia od 549,99 zł
Strzelnica FSO, Warszawa

Skuteczny Menedżer - Zarządzanie Zespołem Pracowniczym w Praktyce

BUR - zarządzanie zespołem

ZARZĄDZANIE A PRZYWÓDZTWO

  • 3 osobowości menedżera
  • Różnice między przywództwem a zarządzaniem
  • Kiedy menedżer staje się liderem?
  • Jak przygotować i przeprowadzić expose szefa?

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE

  • Osiem kluczowych kompetencji menedżera zespołu
  • Koło zarządzania zespołem - autodiagnoza menedżera
  • Rozwijanie kompetencji "dźwigni"

BUDOWANIE AUTORYTETU LIDERA

  • Kluczowe cechy efektywnego menedżera - autodiagnoza
  • Wizerunek i postawa lidera
  • Budowanie pozytywnego wizerunku i autorytetu - podstawowe czynniki

5 FUNKCJI MENEDŻERA

  • Jakie role pełni menedżer?
  • Jakie są kluczowe funkcje menedżera?
  • Dobór metod pracy i zarządzania do odpowiedniej funkcji

ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE

  • Metoda SMART(ER) w praktyce
  • Wyznaczanie celów metodą OKR
  • Wyznaczanie priorytetów i zakresu obowiązków metodą Pareto
  • Komunikowanie celów i priorytetów (zespołowo i indywidualnie)
  • Jednominutowe cele

DELEGOWANIE I EGZEKWOWANIE ZADAŃ W PRAKTYCE

  • Delegowanie zadań a polecenie służbowe - różnice
  • Prosta i skuteczna metoda delegowania zadań
  • Monitorowanie, rozliczenie i ocena wykonania zadań
  • Zasady skutecznego delegowania zadań
  • Delegowanie uprawnień i odpowiedzialności
  • Zarządzanie przez delegowanie uprawnień
  • Błędy w delegowaniu

EFEKTYWNE SPOTKANIA Z ZESPOŁEM

  • Jak przygotować się do spotkania z pracownikami?
  • Przeprowadzenie spotkania z pracownikami
  • Zasady efektywnego spotkania

SKUTECZNE MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

  • Matryca zadowolenia i identyfikacji pracowników - diagnoza zespołu
  • Motywacja finansowa w zarządzaniu zespołem - co robić a czego nie robić?
  • 8 najmocniejszych motywatorów pozafinansowych
  • Znaczenie potrzeb pracowniczych w motywowaniu
  • Hierarchia potrzeb Maslova w praktyce
  • Teoria potrzeb - Model Herzberga
  • Motywacja 3.0 - nowe spojrzenie na motywację wg. Daniela Pinka
  • Największe błędy w motywowaniu

UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNEJ

  • Kiedy udzielać informacji zwrotnej?
  • Rodzaje informacji zwrotnej
  • Jednominutowe pochwały i rozmowa motywująca
  • Jednominutowe reprymendy i rozmowa dyscyplinująca
  • Konstruktywna krytyka - udzielanie feedbacku metodą FUKO w praktyce
  • 4 stopnie egzekwowania i dyscyplinowania pracowników
  • Trudne rozmowy z pracownikami - symulacje
  • Największe błędy w udzielaniu informacji zwrotnej
  • Radzenie sobie z oporem na informację zwrotną

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ROZPROSZONYM

  • Rodzaje zespołów rozproszonych
  • Specyfika współpracy osób pracujących zdalnie
  • Narzędzia pracy i komunikacji niezbędne w zarządzaniu zespołem rozproszonym
  • Zasady pracy z zespołem rozproszonym
  • Szanse i zagrożenia - korzyści i na co należy uważać?

PODSUMOWANIE SZKOLENIA

To szkolenie występuje również w wersji 3-dniowej. Więcej informacji na ten temat na stronie szkolenia: Zarządzanie Zespołem Pracowniczym dla Menedżerów w Praktyce.

Zobacz również:

szkolenia szkolenia w Krakowie wydarzenia Kraków krakow Kraków Mariusz Tomaszewski szkolenia szkolenie

Skontaktuj się z organizatorem

Organizatorem wydarzenia "Skuteczny Menedżer - Zarządzanie Zespołem Pracowniczym w Praktyce" jest MTConsulting Mariusz Tomaszewski

Organizujesz wydarzenie?

Dołącz do tysięcy polskich organizatorów korzystających z Evenea do sprzedaży biletów i rejestracji uczestników.

Dowiedz się więcej