JOANNA
ZAWADA-KUBIK
Akredytowany
coach MCC ICF,
CPCC, ORSC, TPLC
J
oanna
ma za sobą 10 lat pracy w korporacji na stanowiskach menedżerskich.
Doświadczenie to dało jej szerokie spojrzenie na pracę w dużych
przedsiębiorstwach i zrozumienie działających w nich mechanizmów.
Od
2006 roku zgłębia wiedzę na temat coachingu, przecierając nowe
szlaki w pracy indywidualnej i zespołowej. Pasjonuje ją zmiana, w
najgłębszym, transformacyjnym wymiarze. Prowadzi
coaching indywidualny, coaching zespołów, szkolenia z coachingu,
zmiany i przywództwa. Specjalizacją
Joanny w ramach coachingu indywidualnego i zespołowego jest
komunikacja, współpraca i przywództwo.
Jako metodę, świadomie wybiera stosuje głębokie, transformacyjne
podejście, które
zmienia nie tylko umysły, ale przede wszystkim serca - otwierając
je na odwagę i wrażliwość.
Aktywnie
działa w środowisku propagując
transformacyjne podejście do coachingu, przywództwa
i pracy zespołowej. Prowadzi
praktykę w języku polskim i angielskim.
Jej
ulubionym mottem są słowa Sørena
Kirkegaarda: "Odważyć
się to stracić na chwilę równowagę.
Nie odważyć się, to stracić siebie".
Temat szkolenia: "Teamcoaching - procesowe/ transformacyjne podejście w
rozwoju przywództwa zespołowego w organizacjach. Praktyka i nowe trendy".
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią pracy team coachingowej w organizacjach. 1. Postawy i założenia dotyczące coachingu zespołów.
2. Diagnoza zespołu na bazie produktywności i pozytywnego
nastawienia
3. Praca z kompetencjami/ wartościami zespołu.
Przerwa
4. Transformacyjne podejście do pracy zespołowej - model
DiSCO
| | | | | | | | | | | | | | BEATA
RYCEMBEL
Akredytowany
coach, CPCC, ORSC, TPLC
Beata
przez ponad 11 lat pracowała w międzynarodowych korporacjach na
stanowiskach menedżerskich. Tam zyskała wiedzę i praktyczne
doświadczenie, które
obecnie wykorzystuje w swojej pracy. Jako Dyrektor Personalny
odpowiadała za Europe Centralną i Wschodnią. Rozumie realia
biznesowe oraz dostrzega rolę i miejsce każdej osoby, która
jest częścią systemu korporacyjnego.
Coachingiem
zajmuje się od 2007 roku. Pracuje w środowisku biznesowym.
Jest
coachem indywidualnym, relacji oraz zespołowym, a także
trenerem coachingu. Pracuje
przede wszystkim z zarządami oraz zespołami top managementu w
korporacjach,
ale również
z kadrą menedżerską średniego szczebla. Wdraża autorskie
programy warsztatowe dla menedżerów
w zakresie przywództwa,
umiejętności coachingowych i team-coachingowych.
Prowadzi
praktykę w języku polskim i angielskim.
Jej
motto: "Jeśli nie pokażesz ludziom, kim jesteś, nigdy nie będą
mogli
Cię
zobaczyć". |