Szkolenie rekrutacyjne dla Liderów i Managerów | Poznań

Zapraszamy na wyjątkowe szkolenie, skierowane do wszystkich liderów oraz managerów, którzy prowadzą rekrutacje do swoich zespołów.

Program szkolenia jest ułożony tak, by przejść cały proces rekrutacyjny i nauczyć się definiować jasno kogo szukamy, prowadzić obiektywne interview oraz wybierać najlepszych, ale też porusza kwestię feedbacku, najważniejszych metryk rekrutacyjnych, jak i współpracy z agencją rekrutacyjną czy wewnętrznym działem HR.

Szczegóły wydarzenia:
❗ DOWIESZ SIĘ ❗
🔹 Jaką rolę odgrywasz w procesie rekrutacji
🔹W jaki sposób zdefiniować kogo tak naprawdę potrzebujesz
🔹Jak skutecznie sprawdzać kompetencje miękkie, techniczne oraz fit kulturowy
🔹Czym są pytania behawioralne oraz jak obiektywnie oceniać kandydatów
🔹Dlaczego dobre candidate experience i wartościowy feedback są kluczowe w procesie
🔹Czy Response Rate, Time to Hire, Drop-off rate i inne metryki naprawdę powinny Cię interesować
🔹Jak sprawdzić, czy Twoja oferta jest konkurencyjna na tle rynku
🔹W jaki sposób możesz wesprzeć swoich rekruterów w działaniach rekrutacyjnych i Employer Brandingowych
________________________________
⭐️ PLAN WARSZTATÓW ⭐️
PROCES REKRUTACJI
1. Rola Managera/Lidera w procesie rekrutacji.
2. Wzajemne odpowiedzialności w zespole.

JAK OKREŚLIĆ KOGO TAK NAPRAWDĘ SZUKAMY?
1. Stworzenie persony kandydata.
2. Zdefiniowanie jakich kompetencji potrzebujemy, a jakich zupełnie nie.3.Zaplanowanie na tej podstawie pytań na interview

SELEKCJA - CZYLI JAK WYBRAĆ NAJLEPSZYCH?
1. Tworzenie struktury interview
2. Sprawdzenie kompetencji miękkich (wywiad behawioralny, kejsy, AC)
3. Sprawdzanie kompetencji technicznych (pytania na interview, pair programming)
4. Sprawdzanie fitu kulturowego (personality assessment, testy psychometryczne, wartości etc.)
5. Co robić, gdy kandydat zada pytania, na które nie znamy odpowiedzi

JAK PRZESTRZEGAĆ WŁASNYCH KRYTERIÓW I ZAŁOŻEŃ W WYBORZE KANDYDATÓW
1. Obiektywna ocena kandydata (walka z uprzedzeniami)
2. Tworzenie oceny punktowej
3. Przewidywanie wyników kandydata w pracy oraz jego mocnych i słabych stron na podstawie interview
4. Przekazywanie wartościowego feedbacku

REKRUTACYJNE STANDARDY RYNKOWE
1. Najważniejsze metryki, jakie warto śledzić
2. Benchmarking - czyli skąd dowiedzieć się czy, nasza oferta jest rynkowa
3. Obecne standardy na rynku, co robi efekt wow, a co jest must have
4. Modele współpracy z agencjami rekrutacyjnymi

WSPÓŁPRACA Z REKRUTEREM/DZIAŁEM HR
1. Czego oczekiwać od rekrutera
2. Jak możemy wesprzeć rekrutera w jego działaniach
3. Jak Manager może przyczynić się do sukcesu Employer Brandingowego?