STRATEGIA LEAN & LEADERSHIP 734 | Warsztaty dla kadry zarządzającej

STRATEGIA LEAN & LEADERSHIP 734
WARSZTATY DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Co odróżnia wybitnych liderów od dobrych liderów?

…bo Lean się nie wdraża!

Jak sprawić, aby firma była świetna, a ludzie szczęśliwi w pracy? Poznaj koncepcję Strategii Lean - autorskiego podejścia do transformacji organizacji w 5 krokach oraz modelu Leadership 734 - skutecznego przywództwa.

Podczas dwóch dni warsztatów otrzymasz 100% dawkę merytorycznej wiedzy popartą case studies z różnych branż. Dowiesz się, jak tworzyć angażujące i efektywne środowisko pracy. Zdobędziesz praktyczną wiedzę w zakresie 5 kroków transformacji strategicznej organizacji, począwszy od budowania sensu istnienia (misja, wizja, wartości, cele strategiczne), kończąc na tworzeniu w organizacji modelu przywództwa, w którym liderzy nie improwizują, tylko świadomie podłączają ludzi do strategii organizacji.

⭐ADRESACI SZKOLENIA:

Członkowie zarządu, dyrektorzy, właściciele firm, menedżerowie 

⭐KORZYŚCI:

✔  Zrozumiesz różnicę pomiędzy Lean, kulturą Lean a Strategią Lean
✔  Poznasz 5 patologii biznesowych
✔  Dowiesz się, jak "podłączyć" pracowników do strategii firmy
✔  Zrozumiesz różnicę pomiędzy przywództwem a zarządzaniem
✔  Poznasz TOP 10 oczekiwań pracowników wobec lidera
✔  Nauczysz się, jak w 7 krokach kaskadować i komunikować strategię
✔  Dowiesz się, jak poprzez 3 elementy zarządzania wizualnego stworzyć efektywne miejsce pracy
✔  Poznasz 4 etapy rozwoju ludzi i zespołu
✔  Zobaczysz kilkanaście CASE STUDIES z innych firm
✔ Otrzymasz certyfikat ukończenia warsztatów*

Cena regularna za dwa dni warsztatów (lunche i przerwy kawowe w cenie): 2846 zł netto / 3500 zł brutto

⭐ Uroczysta kolacja dla wszystkich uczestników w czwartek o 19:30 również w pakiecie! ⭐

⭐PROGRAM:

Dzień I
1. Omówienie Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy AD 2019
2. 5 patologii biznesowych
3. Lean vs narzędzia lean vs kultura lean vs strategia lean
4. Warunki docelowe vs zadania
5. 5 kroków Strategii Lean:

• Refleksja strategiczna - sens istnienia
• Kierunek - poczucie przynależności
• Konsensus - wpływ i odpowiedzialność
• Leadership 734 - świadome przywództwo i świadome zarządzanie
• "Normalna praca" - Lean w DNA organizacji 

Dzień II

4. Leadership 734 - Jak podłączyć ludzi i procesy do strategii firmy

• 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii
• 3 elementy zarządzania wizualnego
• 4 etapy rozwoju ludzi i zespołów

5. Co odróżnia wybitnych liderów od dobrych liderów?
6. EGZAMIN

*WARUNKI CERTYFIKACJI:

1. 100% frekwencji na warsztatach
2. Udzielenie minimum 80% poprawnych odpowiedzi podczas egzaminu kończącego warsztaty

⭐Data warsztatów: 30-31.01.2019 r., godz.: 9:00-16:30

⭐PROWADZĄCY: 

Radosław Drzewiecki, założyciel Leanpassion - lidera transformacji LEAN STRATEGY w Polsce. Zdobył doświadczenie, współpracując z ponad 300 firmami, między innymi Solaris, Infosys, MAN, mLeasing, EFL, Amway, Credit Agricole, P&G, PZU, Allianz, LOT, PKP Intercity, Fresh Logistics, Capgemini, Adamed, Mars, Medicover, Wavin. Autor książki Strategia LEAN - Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW, która odchodzi od stereotypowego postrzegania LEAN jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej. Współzałożyciel startupu Sherlock Waste - aplikacji zmieniającej frustrację w innowację. Jego motto brzmi Wielkie Firmy i Szczęśliwi Ludzie. 
www.radekdrzewiecki.pl

Zobacz film z warsztatów "Strategia Lean" prowadzonych przez Radka Drzewieckiego dla Forbes Experience Lab:

⭐ORGANIZATOR:

Leanpassion - Istniejemy po to, by firmy były WIELKIE, a ludzie SZCZĘŚLIWI w pracy

Od ponad 14 lat pomagamy naszym klientom stać się Lean. Dla nas lean to nie szkolenia, nie projekty, nie wdrożenia, nie dedykowany zespół i nie narzędzia. Wypracowaliśmy własne podejście i zamiast narzędzi i projektów wdrożeniowych stworzyliśmy STRATEGIĘ LEAN. Nie skupiamy się w niej na tym, co chcemy wdrożyć, ale na tym, do jakiej sytuacji chcemy doprowadzić, czyli na eliminacji zdefiniowanych przez nas 5 patologii biznesowych.
Z nami doskonalenie nie jest jednorazowym zrywem, a ciągłym procesem. Nasi klienci doceniają nas za wymierne rezultaty w czterech perspektywach strategicznych: wzrost biznesu, zwinność, satysfakcja i zaangażowanie, wzrost zysku. 

Great Companies, Happy People!

Więcej informacji:

Katarzyna Pihan
[email protected]
+48 726808483 
www.leanpassion.pl