Skuteczne kierowanie zespołem i rozwój kompetencji przywódczych - szkolenie weekendowe

• Pracujesz jako manager i chcesz poprawić efektywność swoją i swojego zespołu?
• Zależy Ci na podniesieniu kompetencji przywódczych?
• Chcesz, by Twój zespół był zmotywowany i pracował z zaangażowaniem?
• Chcesz być prawdziwym przywódcą, a nie tylko managerem?
• Czujesz, że potrzebujesz jeszcze skuteczniej komunikować się w sytuacjach trudnych i konfliktowych?
• Jako specjalista marzysz o awansie na stanowisko kierownicze i zyskaniu przewagi nad konkurentami?
• Chcesz zwiększyć swoje szanse na awans i objąć stanowisko kierownicze z poczuciem, że wiesz, co robić i panujesz nad sytuacją?
• Szukasz inspiracji dla własnego rozwoju w obszarze przywództwa i skutecznego kierowania ludźmi?

Jeśli chociaż na jedno z tych pytań odpowiedziałeś/aś "TAK" - to szkolenie jest dla Ciebie.

Celem szkolenia jest podniesienie poziomu kompetencji osób pracujących na stanowiskach kierowniczych lub przygotowanie ich do skutecznego i odpowiedzialnego pełnienia tych funkcji. 

Cena przestaje być barierą nie do pokonania!

Dzięki współpracy Smile sp. z o.o. z Fundacją "Wiedza i Przedsiębiorczość", intensywne dwudniowe szkolenie możesz kupić już od 369 zł (decyduje termin zakupu - maksymalna cena 430,50).

W czasie szkolenia Uczestnicy rozwiązują realne, konkretne problemy biznesowe z obszaru przywództwa i kierowania zespołem. Intensywne dwudniowe warsztaty to przede wszystkim ćwiczenia praktyczne i analiza typowych i specyficznych sytuacji biznesowych zaczerpniętych z doświadczeń Uczestników - minimum treści przekazywanych w postaci wykładów. W pracy z grupą obowiązuje zasada: "Nie mówmy o tym - zróbmy to". 

Pracujemy w grupach do 12 osób.

Cena obejmuje szkolenie, certyfikat, materiały szkoleniowe, poczęstunek w czasie przerw. Cena nie obejmuje lunchu.

W programie:

• Wprowadzenie do kierowania zespołem i przywództwa
• Przywództwo - teoria a codzienna praktyka.
• Rozpoznawanie własnego stylu przywództwa.
• Przejmowanie przywództwa.
• Diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem.
• Rola i zadania kierownika, rola i zadania przywódcy.
• Organizacja pracy - zarządzanie sobą i pracownikami.
• Określanie celów i wyznaczanie zadań.
• Zarządzanie poprzez zadania.
• Zarządzanie poprzez cele.
• Skuteczna komunikacja jako narzędzie w kierowaniu zespołem.
• Informacja zwrotna- sposoby jej udzielania, konstruktywna krytyka.
• Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania.
• Podejmowanie decyzji w codziennej pracy managera.
• Strategie podejmowania trafnych decyzji.
• Skuteczne delegowanie zadań.
• Kontrola, która motywuje.
• Sytuacje trudne i konfliktowe, autodiagnoza własnego stylu rozwiązywania konfliktów.
• Sposoby radzenia sobie ze stresem.
• Prowadzenie efektywnych zebrań.
• Metody budowania autorytetu przywódcy.